ГОУ ВПО «ВОЛЖСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ
ИНЖЕНЕРНО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ
УНИВЕРСИТЕТ»

ДИПЛОМНЫЙ

ПРОЕКТ

на тему: Стратегическое планирование в
управлении коммунальным комплексом
СТУДЕНТ
РУКОВОДИТЕЛЬ

Нижний Новгород 2010

Д.С.Гусев
А.Н.Голубцов

Цель дипломного проекта
Разработка стратегического плана организации
жилищно-коммунальной сферы на примере ООО
«Жилсервис».
? Объект исследования – Общество с ограниченной
ответственностью «Жилсервис».

? Предмет исследования – стратегическое планирование
организаций жилищно-коммунальной сферы..

Задачи дипломного проекта
? Рассмотреть теоретические и методические основы
стратегического планирования деятельности
предприятия
? Проанализировать деятельность организации
жилищно-коммунальной сферы на примере ООО
«Жилсервис»
? Выразить оценку воздействия факторов окружающей
среды на деятельность предприятия
? Представить разработку стратегического плана
предприятия с учетом влияния факторов внешней
среды
? Обосновать выбор стратегического плана
предприятия с экономической точки зрения

? Теоретическая значимость проекта
заключается в изучении основных аспектов
стратегического планирования организаций
жилищно-коммунальной сферы
? Практическая значимость исследования
состоит в том, что материалы исследования
могут быть использованы в работе
руководителя, менеджера предприятия.

Основные понятия и определения
дипломного проекта
? Стратегия -интегрированная модель
действий, предназначенных для достижения
целей предприятия. Содержанием стратегии
служит набор правил принятия решений,
используемый для определения основных
направлений деятельности.
? Стратегическое планирование - это одна
из функций управления, которая
представляет собой процесс выбора целей
организации и путей их достижения.

Этапы разработки стратегического
планирования

? Определение миссии и целей
организации.
? Анализ среды, включающий в себя сбор
информации, анализ сильных и слабых
сторон фирмы, а также ее
потенциальных возможностей на
основании имеющейся внешней и
внутренней информации.
? Выбор стратегии.
? Реализация стратегии.
? Оценка и контроль выполнения

Основные виды деятельности ООО
«Жилсервис»

?
?
?
?
?
?

управление многоквартирным домом
приобретение коммунальных ресурсов
эксплуатация инженерных систем зданий
содержание жилищного фонда и нежилых помещений
оказание услуг населению по сбору средств за
коммунальные услуги
оказание услуг предприятиям по платежам и
расчетам за коммунальные и другие услуги

? иные виды хозяйственной и коммерческой
деятельности

Предложения по повышению
эффективности управления организации
ООО «Жилсервис»
? Совершенствование структуры управления
? Разработка информационной системы
? Система постоянного повышения
квалификации работников
? Разработка системы подбора, обучения,
оценки и перемещения руководящих кадров
? Работа по созданию культуры организации
? Выработка стратегии развития организации
на основе анализа ее сильных и слабых
сторон

Мероприятия по внедрению
энергосберегающих технологий

? применение на системах теплоснабжения технологий
стабилизационной обработки подпиточной воды
? разделение контурной и сетевой воды
? применение пароструйных насосов
? установка предизолированных труб
? применение индивидуальных тепловых пунктов
? оснащение муниципального жилого фонда и
организаций бюджетной сферы приборами учета и
регулирования энергоресурсов и воды.

Источниками финансирования
? кредиты, выделяемые муниципальным
образованиям на подготовку к зиме;
? средства, составляющие 0,1% от
восстановительной стоимости жилого фонда,
и выделяемые отдельной строкой в бюджетах
муниципальных образований для
финансирования программы оснащения
жилого фонда приборами учета тепловой
энергии
? средства, формирующиеся в жилищнокоммунальных организациях при оплате
населением коммунальных услуг

Разработанные мероприятия
позволяют
?
?

?
?

?

сократить затраты на содержание и эксплуатацию
жилья
обеспечить экономические интересы населения
при переходе отрасли ЖКХ на безубыточный
режим функционирования
обеспечить надежное тепло и водоснабжение без
расширения существующих энергоисточников
способствовать созданию экономического
механизма стимулирующего процесс
энергосбережения
улучшить финансово-хозяйственную деятельность
предприятия, повысить прибыльность, увеличить
рентабельность, снизить расходы






Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.