Актуальные вопросы экономического анализа (183047)

Посмотреть архив целиком

Размещено на http://www.allbest.ru

Экономический анализ в управлении предприятием


Анализ-метод исследования состоящий в расчленении,разложение целого на составные части и выделение отдельных сторон, свойств,связей. КЭАХД представляет собой научно практическое направление изучающее различные аспекты деятельности предприятия.Его цель-оценить эф-ть производственных процессов на основе изучения эффективности использования всех видов ресурсов.Анализ является составной частью эконом-го упр-я.Основное содержание эконом-го упр-я пред-м можно представить в виде схемы: решение-составление бюджета-осуществл-е хоз-й деятельности-составление отчетов-бюджетный контроль-.Решение-является результатом целенаправленных процессов ХДП. Составление бюджетов-предлагает планированиеЖДП на опред-е время. При осуществлении хоз-й деятельности-регистрируются фактические результаты и соситавляется отчетность.Отчетность-подвергается бюджетному контролю,который заключается в сравнении фактических данных с плановыми.

На основании проведенного анализа принимаются новые условия. Процесс принятия решений: Решение:анализ,постановка задач,описание ожидаемых задач. На стадии анализа рассматривают эконом-е условия существующие на предприятии и вне его,на основе анализа определяются задачи в соответствии с которыми формируются конкретные предложения.Экономические результаты каждого предложения описываются на основании конкретных расчетов и затем на основании этого принимаются конкретные решения.


Цели и содержание КЭА

экономический анализ сметный планирование

Цель анализа-подготовка информации для руководства пред-я,для принятия оптимальных управленческих решений. Содержанием анализа является глубокое и всестороннее изучение специальным образом подготовленной информации о функционированииисследуемой организации с целью принятия оптимальных управленческих решений. Под предметом ЭА понимаются хоз-е процессы пред-й,социально экономическая эф-ть и конечный финн-й результат их деятельности,складывающейся под воздействием объективных и субъективных факторов и получающих отражение через систему эконом-й информации.

Объектом изучения в эк.анализе явл-ся хоз-е субъекты в экономике,их хозяйственные системы во взаимодействии со средой.Анализу подвергаются процедуры,методы,результаты хоз-й деятельности.Предмет анализа определяется его целями,которые зависят от пользователей информации.2гр пользователей:1)внешние(акционеры,кредиторы,поставщики,покупатели)2)внутренние пользователи(руководители пред-я)


Характеристика финансового и упр-го анализа


Упр-й анализ-это анализ соответствия технико организационных параметров пред-я проектируемым параметрам.Упр анализ делится на 3этапа:1)Анализ системы управления,2)А.системы производства,3)А.системы учета.Информационной базой для управленческого анализа является вся официальная и не официальная информация о деятельности предприятия.В содержание упр-го анализа входят:1)анализ обоснованности бизнес планов,2)анализ в системе маркетинга,3)анализ технико-организационного производства,4)анализ производства и реализации прод-и.5)анализ трудовых ресурсов и эф-ти использования.6)анализ О.С.7)анализ состояния и эф-ти использования мат-х ресурсов.8)А.себ-ти продукции.9)А.взаимосвязи затрат,объема производства и прибыли.Управ-й анализ имеет особенности:1.ориентация результатов анализа на цели своего руководства,2.использование всех источников информации для анализа.3.всестороннее изучение деятельностиорг-и.4.отсутствие внешней регламентированности анализа.5.закрытость результатов анализа явл-ся коммер-й тайной.

В финн.анализ входит:1)а.абсолютных показателей прибыли, 2)относительныепоказатели рентабельности,3)а.ликвидности,платежеспособности финн-й устойчивости пред-я,4)а.использования собственного кап-ла,5)анализ использования заёмных ср-в,6)инвестиционный анализ,7)а.оборотных ср-в,8)а.рейтенговая оценка бизнеса.

Особенности фин анализа:1.множественность субъекта анализа использующих информацию о деятельности предприятия.2.разнообразие интересов и целей субъектов анализа.3.проведение анализа на основе типовых методик.4.использование при анализе публичной внешней отчетности орг-и.5.открытость результатов анализа для пользователей инфор-и.6.ограниченность задач анализа данными публичной внешней отчетности.


Этапы и процедуры экономического анализа


Проведение эконом-го анализа включает след-е этапы и процедуры:1)определение проблем и целей анализа:-опред-е потребностей в проведении анализа,-определение проблемы,-формирование целей анализа.2)разработка плана проведения анализа:-выбор методов анализа,-определение типа требуемой информации и источников её получения.-определение методов сбора информации,-разработка или выбор форм для сбора и предоставления данных:-разработка плана наблюдения и определение объема выборки.3)реализация плана выполнения анализа:-сбор необходимых данных,-анализ данных.4)интерпритация результатов анализа и предоставление пользователю.



Структура бизнес-плана и роль анализа в разработке основных плановых показателей


Бизнес план-это план создания и развития нового предприятия,вложение ср-в в какой-либо хоз-й проект пред-я.Б.П.позволяет:1)оценивать жизнеспособность и устойчивость пред-я,2)оценить и снизить риск пред-й деятельности,3)оценить привлекательность проекта для инвесторов,4)конкретизировать перспективы деятельности пред-я,5)получать первоначальный опыт планирования нового вида деятельности.Задачи анализа при разработке и мониторинге БП:1.обосновать и заложить в план контрольные показатели с разбивкой по месяцам,кварталам,годам.2.Определить отклонения полученых фактических показателей,от показателей предусмотренных в бизнес плане.3.определить причины откл.4.разработать мероприятия для исправления положения и ликвидация несоответствия м\у поставленными целями и достигнутыми результатами.Содержание БП и задачи анализа:1)Резюме-анализ-ся объем продаж,выручка,расходы,прибыль,оценивается риск.2)товар-оценив-ся потребит-е свой-во товара,их отличие от конкурентов.3)рынок сбыта-оценивается состояние дел в отрасли,изучается динамика выпуска и реализац-я прод-и в отрасли,4)конкуренция-проводят сравнительный анализ отдельных показателей и деятельности конкурентов(выпуск,выручка)5)план маркетинга-анализ-ся состояние рынка,цены,каналы сбыта,эф-ть рекламы.6)план производства-анализ-ся оеспеченность сырьем,мат-ми,ОС,трудов-ми ресурсами.7)организационный план-анализируется эф-ть управления,существующие формы и системы оплаты труда,а-ся кадровый потенциал пред-я.8)оценка рисков и страх-я-анализ-т по источникам и причинам,разрабатывают меры профилактики рисков и анализируют программы страхования от рисков.9)финн план-анализ-ся поступление и расходование денеж-х ср-в,доходы и расходы,финн-е состояние пред-я.


Сметное планирование и анализ исполнения смет


Бюджет или смета-представляет собой план в натуральном и в стоимостном выражении,принятых до наступления определенного периода.Общий бюджет пред-я состоит из оперативного и финн-го бюджета.Оператив-й бюджет включ-т след-е эл-ты:1.бюджет продаж-планир-ся объем продажна основе произ-й мощности и с учетом маркет-х исследований.2.бюджет расходов-отраж-ся коммер-е расходы,которые связаны с комплексом маркетинга,обеспечивающего сбыт товара.3.бюджет закупок-опред-ся источники поступления матер-х ресурсов,их объем,ассортимент,сроки закупок.4.Б.трудовых затрат-опред-ся время необходимое для запланированного объема произ-ва,планируются расходы на з\п.5.Б.общих производственных расходов-прогнозир-ся затраты непосредственно связанные с производством прод-и.6.Б.общих и административных расходов.-планир-ся расходы не связанные с произ-м,но необходимы для функционир-я пред-я.

Финансовый бюджет вкл-т:1)Б.капитальных затрат-отражает направления капит-х вложений и источники финн-я.2)Ю.прибыли и убытков-представляет прогнозный отчет о прибыли и убытках.3)Б. денежных ср-в-включает план поступления и расходования денежных ср-в по месяцам,декадам.Последним этапом подготовки общего бюджета является составление планового бух-го баланса,для получения баланса используются данные всех бюджетов,проводится анализ финн-го состояния и финн-х результатов.руководство принимает решения принять бюджет к утверждению или пересмотреть его.


Понятие,задачи и содержание маркетингово анализа


Маркет-й анализ-это систематич-й сбор,регистрация,обработка и анализ данных по вопросам относящимся к рынку товаров,работ,услуг,для принятия эф-х маркет-х решений.Концепция маркет-го анализа каждого пред-я включает систему след-х сведений:1.Объем и сегментация рынка.2.Кол-во и состав клиентов и их покупательная способность.3.коммер-я мощь конкурентов и степень организованности.4.возмож-ть рынков товарозаменителей,а также принципиально новых спосбов удовл-я спроса.5.Степень закрытости или прозрачности рынка. Основными задачами маркет-го анализа явл-ся:1)изучение спроса на товары пред-я и рынков сбыта.2)анализ основных факторов влияющих на спрос и выявление продукции не пользующейся спросом.3)обоснование производственной программы пред-я.4)анализ ценообразования на пред-и и оценка основных стратегий и ценообраз-я.5)А.методов стимулир-я сбыта и выбор наиболее эф-х.6)выявление реальных и потенциальных конкурентов пред-я,оценка их сильных и слабых сторон,приемуществ и недостатков.7)оценка конкурентоспособности пред-я в целом.8)разработка маркет-х программ и контроль за их выполнением.В кач-ве источ-в информ-и используются:БП пред-я,план маркет-га,бух статистич-я отчетность,рез-ты опросов.


Объекты маркет-го анализа.-оценка и анализ конъюктуры рынка,-а.рыночной среды


1.А.конъюктуры рынка .- это конкретная экономич-я ситуация,сложившаяся на рынке,на данный момент или отрезок времени.К.включает в себя:-степень сбалансированности рынка,-сформир-ся или изменив-ся тенденции развития,-уровень устойчивости,-масштабы рыночных операций и степень деловой активности,-уровень коммер-го риска,-сила и размах конкурентной борьбы,-положение рынка в опред-й точке экономич-го или сезонного цикла.

2.А. спроса на услуги.Спрос-хар-т объем товаров и услуг,которые потребитель желает и в состоянии приобрести,по опред-й цене и в теч-и опред-го периода времени и на опред-м рынке.Степень чувствительности спроса к изменению цены или дохода измеряются с помощью эластичности.Для оценки эластичности спроса расчит-т коэф-т эл:1)%изменения кол-ва спроса на услуги:%изменения цен,на услуги,товары.2)%изменения спроса на товары,услуги:%изменения доходов покупателей.Если коэф-т>1,то спрос считается эластичныи и наоборот..

3.А.ценовой политики.Ценовая политика пред-я состоит в том,что пред-е устанавливает цены на таком уровне и так изменяет их в зависимости от ситуации на рынке,чтоб достичь своих долгосрочных и краткосроч-х целей.К основным факторам ценообр-я относят:1)спрос и предлож-е товаров.2)уровень затрат,3)состояние конкуренции на рынке.

4.А.конкурентной позиции орг-и. Под конкурент-ю орг-и понимается её способность приносить прибыль в наложенный капитал в краткосрочном периоде,по сравнению со средней прибылью в соответ-й сфере бизнеса. Конкурентный анализ включает определение и оценку главных конкурентных сил, которые учитываются при разработке стратегии пред-я.К ним относят:1)проникающие в отрасль новые конкуренты,реализующие подобные товары.2)компании-конкуренты закрепившиеся на отраслевом рынке,3)угроза со стороны товаров заменителей.4)воздействие продавцов,5) воздействие покупателей.

5.А.внешней среды-проводится проводится в след-х отраслях:экономика,политика,рынки,технология,междунар-е эконом-е отнош,конкуренция.


Методы маркетингового анализа


1.Линейное программирование-используется для выбора наиболее оптимального решения с мin расходами и мах прибылью.

2.Теория массового обслуживания-дает возможность изучить складывающиеся закономерности,связанные с наличием заказов и необходимой очередностью их выполнения.

3.Теория вероятности-помогает принимать решения,которые сводятся к определению вероятности наступления каких-либо событий и выбору наиболее оптимальных вариантов решения сложившихся ситуаций.

4.Метод сетевого планир-я- позволяет регулировать последовательность отдельных видов работ.

5.М.деловых игор-применяется для разрешения реальных маркет-х ситуаций путем их проигрывания и поиска оптимальных вар-в управленческих решений.

6.М.функционально стоимостного анализа-используется для комплексного решения задач,связанных с повышением качества продукции и одновременной экономией матер-х и трудовых ресурсов.

7.Экономико матем-е моделирование-используется для описания известных или предполагаемых связей м\у событиями.

8.М.экспертных оценок-позволяет достаточно быстро получить ответ на проблему,оценить эф-ть тех или иных мероприятий.Суть метода заключ-ся в выдвижении идей различными экспертами,их оценка и выбор наиболее оптимального вар-та.


Стратегический анализ в маркетинге


1)анализ внешней среды пред-я-производится в след-х областях:1экономика-анализ-ся текущее и перспективное состояние экономики.2.политика-анализ-ся норматив-е док-ты,законы.3.рынки-изучается конъюктура рынка.4.технология-изучается новая технология и возможность применения её на предприятии.5.междунар-е эконом-е отнош-я.6.конкуренция-оценка текущей стратегии конкурентов,анализ будущих целей.7.соц поведение и соц ожидание-анализируются преобладающие в обществе отнош-я к предпринимательству и в защиту интересов потребителей.

2)управленческое обследование пред-я-включает оценку 5ти факторов:1.маркетинг-анализ-ся доля рынка и конкурентоспособность,демографич-я ситуация,разработка новых товаров.2.финансы и бух учет-анализ-ся финн сост-е пред-я,выявляются недостатки.3.производство-анализ-ся сост-е и эф-ть использования матер-х ресурсов,ОС.4.Чел-е ресурсы-изучается квалификация работников,организация труда.5.культура и образ организации-изучается психологич-й климат в коллективе,обычаи,нравы.

3)анализ стратегич-х альтернатив-используется более 2х тыс стратегий,но в основном используется только 4:рост,ограниченный рост,сокращения,сочетание 3х предыдущих стратегий. Используютс\ различные меры роста:рост выручки,прибыли,активов.По каждой стратегии разрабат-ся бюджет и выбирается наиболее оптимальное решение.


Анализ пр-ва пр-ции


Задачи: 1.опред степень выполнения плана, выпуска пр-ции, выпуска пр-ции по общему V и в ассортименте. 2.изучить динамику выпуска пр-ции по общему V и в ассортименте. 3.проанализировать изменения в стр-ре выпуска пр-ции. 4.рассчитать влияние факторов на выпуск пр-ции. 5.проанализировать качество пр-ции. 6.изыскать резервы роста, выпуска пр-ции и разрботать мероприятия. Источники инф *план пр-ва, *статистич отчетность форма П1 «сведения о пр-ве, отгрузке т.р.у.», *сменный производ отчет, *оперативные данные б/у. при анализе рассчитывают: 1)% выполнения плана выпуска пр-ции: факт выпуск пр-ции отчет года / план выпуска отчет года *100%; 2)динамика выпуска пр-ции: - действующих ценах: факт выпуск пр-ции отчет года / факт выпуск пр-ции прошлого года *100%; ›100% рост 108%, прирост 8%, ‹100% - снижение 5%. В сопоставимых ценах факт выпуск пр-ции отчет года в сопоставимых ценах / факт выпуск пр-ции прошлого года *100%; фактич выпуск пр-ции отчет года в сопоставимых ценах факт выпуск отчет года / индекс цен *100%; цены снизились 5%, индекс цен 0,95; цены растут на 15%, индекс цен 1,15. 3)стр-ра выпуска пр-ции: выпуск отдельных видов пр-ции / товарную пр-цию *100%; 4)абсолют отклонения выпуска пр-ции от плана и прошлого года: факт выпуск отчет-план выпуск отчет; фпкт выпуск отчет-факт выпуск прошлого года; +увеличение; -уменьшение. 5)влияние факторов на выпуск: 1\обеспеченность пред-тия труд р-сами и эф-т их использования. Выпуск=числен*производит; расчет осущ с помощью цепных подстановок, разниц интегр способом; 2\обеспеченность основными произ-ными фондами и эф-т их использования. Выпуск=ССОПФ*Фо; 3\способы расчетов теже (цепные подстановки, интегр м/д); 4\обеспеченность пред-тия мат р-сами и эф-ть их использования выпуск=мат затраты * материало- отдача


Анализ ассортимента и стр-ры пр-ва


Большое влияние на результаты хоз-ной деят-ти оказывают ассортимент и стр-ра выпуска пр-ции. При формировании ассортимента и стр-ры выпуска пр-ции учитывается спрос на пр-цию, обеспеченность пред-тия мат-ными трудовыми, фин-ми р-сами и ОФ. Систему формирования ассортимента составляют: - опред текущих и перспектив потреб пок-лями; - оценка конкурентоспособности выпускаемой или планируемой к выпуску пр-ции; - изучение жизненного цикла изделия и принятия мер по внедрению новых видов пр-ции или снятия с пр-ва не пользующихся спросом. – оценка эф-ти и степени риска изменений в ассортименте. При а-зе рассчитывают % выполнения плана, динамику абсолют отклонения, стр-ра по отдельным видам пр-ции. В процессе а-за опред % вып плана по ассортименту: факт ВП зачтенный выполнения плана по ассортименту / план выпуск *100%; причины не выполнения плана по ассортименту: - внешние (конъюктура рынка, спрос и предложение на т-ры, состояние мат-но технич обеспечения) – внутренние (недостатки в орг пр-ва, низкая квалификация раб-ков, недостатки в системе упр-ния пред-тием, использование устар оборудования и технологий и т.д.) Стр-ра пр-ции оказывает влияние на: V выпуск пр-ции, мат-лоемкость, с/с, прибыль, рентабильность. В процессе а-за рассчитывают влияние стр-рных сдвигов на выпуск пр-ции используя следующие м/ды: 1)м/д прямого счета:2) Метод средних цен ВП=[( yi1-yi0)*pi0]*Qобщ, Qобщ-общий вып пр-ии в нат выраж за отч год.


Анализ ритмичности пр-ва


Ритмичность – это равномерный выпуск и отгрузка пр-ции в соответствии с графиком в V и ассортименте предусмотр планом. Нарушение в ритмичности работы пред-тия м.б. вызвана причинами: - перебоями в снабжении сырьем, мат-лами, энергор-сами; - нарушением труд дисциплины; - неисправленность оборудования; - нарушением технологии пр-ва; - низкий Ур-нь орг труда и др. не ритмичная работа пред-тия приводит к снижению качества пр-ции, не выполение д-ров и выплата штрафов, не своевременное поступление выручки из-за снижения выпуска пр-ции; увеличение р-дов на з/п в связи с оплатой простоев и переработки. Приводит к увеличению р-дов и снижению выручки. При оценки ритмичности использует: *прямые пок-ли: 1.коэф-т вариации – это отн-ние среднеквадратического отклонения от план задания за сутки (декада, месяц, квартал к среднесуточ план выпуску). 2.коэф-т ритмичности опред путем суммы фактич уд. Веса, выпуска пр-ции за каждый период в общем выпуске, но не более базисного ур-ня. Чем ближе коэф-т к 100% тем ритмичнее осущ ВП. 3.коэф-т аритмичности =1-коэф-т ритмичности. Уд.вес ВП за каждый месяц в квартальном обороте, за каждый квартал, в годовом обороте, за декаду в месячном обороте. *косвенные пок-ли это наличие доплат за сверх урочные работы, оплата простоев по вине пред-тия, потери от брака, штрафы за не допоставку или не своевремен отгрузку пр-ции.


Анализ реализации пр-ци


Задачи: - % выполнения плана реализации пр-ции по общему V и ассортименту. – изучить динамику реализ пр-ции по общему V и ассортименту. – проанализировать изменения в стр-ре реализ пр-ции. – оценить выполнения дог обязательств. – проанализировать долю пред-тия на рынке. – рассчитать влияния факторов на реализ. – изыскать резервы роста реализ пр-ции и разработать рекомендации. При анализе рассчитывают: 1. % выполнения плана реализ пр-ции: факт реализ отчет года / план реализ отчет года *100%; 2. динамика реализ пр-ции: в действующих ценах это отн-ние факт реализ отчет года на факт реализ прошлого года *100%; в сопоставимых ценах это отн-ние факт реализ отчет года в сопоставимых ценах к факт реализ прошлого года *100%; 3. стр-ра реализ (уд вес в %) реализ отдельных видов пр-ции / реализ пр-ции в целом по пред-тию *100%; 4. доля пред-тия на рынке: реализ пр-ции пред-тия / V реализ пр-ции в целом в регионе *100%. 5. влияние факторов на реализ пр-ции: - влияние цены на реализ - влияние кол-ва произ-ной пр-ции на реализ. - влияние выпуска пр-ции ост на нач и кон периода (формула Балан - Он+П-Р+Ок) Р=Он+Поступ-Ок; Он – ост на нач; П – выпуск пр-ции; Ок – отс на кон; Расчет осущ способом цепной подстановки. 6. % выполнения плана дог-ных обязательств: план поставки по д-ру – недопоставка пр-ции / план поставки по д-ру *100%; анализируется выполнение дог обязательств по общему V, ассортименту качества, сроком поставки в ценовом факторе. Невыполнение плана по поставки пр-ции уменьшает выручку пред-тия, приводит к выплате штрафов и снижение прибыли.


Случайные файлы

Файл
141517.rtf
10124-1.rtf
73627-1.rtf
32948.rtf
62159.rtf