Вопросы,ответы и шпоры по специальным дисциплинам (22)

Посмотреть архив целиком

22. Особенности банковского менеджмента: цели, задачи, основные элементы, методы регулирования экономических процессов


Банковский менеджмент – это научная система управления банковским делом и персоналом, занятым в банковской сфере.

Содержание банковского менеджмента:

  1. Планирование – составление стратегических, бизнес-планов и планов по отдельным направлениям: кредитная, депозитная, процентная, кадровая политика банка

  2. Анализ – оценка деятельности в целом и по отдельным направлениям

  3. Регулирование (гос. и внутреннее) – гос. - ЦБ и налоги, внутренний – внутр. аудит, руководство.

  4. Контроль – внешний (ЦБ внешн. аудит) внутренний аудит, принцип 4-х глаз – 2 подписи.


Сфера банковского менеджмента подразделяется на 2 блока:

- финансовый менеджмент – управление движением денежного продукта, его формированием, размещением в соответствии с целями и задачами конкретного банка

- управление персоналом


Основные направления финансового менеджмента:

  1. Разработка банковской политики с конкретизацией по отд. направлениям

  2. Банковский маркетинг

  3. Управление активами и пассивами

  4. Управление ликвидностью: централизованно (ЦБ - нормативы, ограничения, политика рефинансирования) и на уровне банка: в документах фиксируется политика управления ликвидностью, лица, ответственные за эту политику, собственные методики по измерению ликвидности, собственные дополнительные показатели, критерии оптимальной ликвидности, концепции по выходу из кризисной ситуации, постоянный контроль за ликвидностью и постоянное обновление информационной базы.

  5. Управление капиталом

  6. Управление доходами и расходами

  7. Управление рисками

  8. Управление кредитным портфелем

Особенности финансового менеджмента банка – это отсутствие единообразной технологии управления банковскими процессами и организации процедур, т.е. каждый банк сам вырабатывает собственные правила и постоянно их корректирует.


Управление персоналом направлено на рациональное использование знаний и опыта сотрудников.

Включает

  1. мотивацию труда

  2. расстановку кадров

  3. систему подготовки кадров

  4. организационную структуру банка

  5. организацию контроля

  6. принципы общения в коллективе



Случайные файлы

Файл
29637-1.rtf
117668.rtf
46595.rtf
109026.rtf
3268.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.