Вопросы,ответы и шпоры по общепрофессиональным экзаменам (53)

Посмотреть архив целиком

53. Стратегия и тактика управления.


С 70-х годов в менеджменте стал активно использоваться стратегический подход. Стратегия – генеральный план действий для достижения долгосрочных целей в сложной рыночной среде.

Долгосрочное планирование определяет долгосрочные цели (2-3 года) и потенциал организации (СВОТ-анализ).

Стратегическое планирование – основа стратегического управления (планирование – формализация управления).

Раньше основным методом планирования была экстраполяция. Сейчас применяют более современные методы – моделирование, прогнозирование и т.д.

Этапы стратегического планирования:

  1. Определение миссии (постановка целей);

  2. Анализ внутренней и внешней среды;

  3. Изучение и анализ альтернатив, вариантов программ, действий;

  4. Выбор программ, действий, стратегий и их реализация.

Эта перекликается с теорией пяти задач стратегического менеджмента:

  1. Определение сферы деятельности и формулировка стратегических установок (миссия, предназначение);

  2. Постановка стратегических целей и задач;

  3. Формулирование стратегии для достижения намеченных целей и результатов деятельности;

  4. Реализация стратегического плана;

  5. Оценка результатов деятельности и изменение стратегического плана и/или методов реализации.


Модель стратегического менеджмента Томпсона:


Стратегический анализ

Ценность компании

Внутренний аудит

Анализ прогресса

Внешний аудит

ЦЕЛИ

Стратегический выбор

Поиск альтернатив

Оценка

Выбор



МОНИТОРИНГ

И

ОЦЕНКА

Реализация стратегии

Структура

Функции

Люди и системы



Случайные файлы

Файл
71293.rtf
163583.rtf
36302.rtf
82261.rtf
27719.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.