Финансовый план предприятия по услугам ЖКХ (181972)

Посмотреть архив целиком

Содержание


Введение

  1. Планирование численности и фонда заработной платы работников МУФЗ в сфере ЖКХ

  2. Расчет показателей финансового плана предприятия

  3. Определение и характеристика планового объема затрат предприятия по услугам ЖКХ

Заключение

Список используемой литературы



Введение


Планирование является одной из важнейших функций предприятия. С планирования начинается как создание, так и функционирование коммерческой организации. Планировать деятельность предприятия означает составить план его функционирования и развития и в дальнейшем контролировать выполнение этого плана. Планирование деятельности заключается в обработке информации для обоснованной поставленной цели и в определении способов, оптимальных для достижения целей. В широком смысле планирование – принятие решений, связанных с будущими событиями.

Основная задача планирования – разработка программных действий для получения предприятием максимальной прибыли. Решение данной задачи может быть обеспечено следующим образом: предвидение рыночных тенденций и корректировка производственных программ предприятия в соответствии с изменениями; исследование требований потребителей и формирование производственных программ; ориентировка на их запасы; выпуск продукции более высокого качества; применение современных технологий; поддержание высокой репутации предприятия; повышение заинтересованности коллектива в достижении поставленных задач путем стимулирования.

Целью данной расчетно-графической работы является планирование численности и фонда заработной платы работников муниципальных учреждений с функциями Заказчика в сфере ЖКХ; расчет показателей финансового плана предприятия; определение и характеристика планового объема затрат на услуги ЖКХ. В соответствии с данным заданием необходимо сделать соответствующие выводы о предприятии и внести свои предложения по улучшению его состояния.



1. Планирование численности и фонда заработной платы работников муниципальных учреждений с функциями Заказчика в сфере ЖКХ


Служба заказчика – это орган местного самоуправления или структурное подразделение, наделённое полномочиями для формирования (контроля, согласования) экономически обоснованных тарифов и тарифов для населения на жилищно-коммунальное обслуживание, а также установление нормативов потребления коммунальных услуг, заключение договоров, контроля их выполнения.

Основной функцией подрядной организации является качественное выполнение работ по содержанию и ремонту жилищного фонда. В состав основных работ по договору-подряда входят:

  1. проведение профилактических осмотров жилищного фонда, инженерного оборудования, придомовых территорий;

  2. наладка инженерного оборудования обслуживаемых зданий;

  3. подготовка жилых зданий к сезонной эксплуатации;

  4. выполнение планово-предупредительных ремонтов;

  5. работы по санитарному содержанию придомовых территорий.

Порядок расчета данного задания основывается на использовании базового штатного расписания МУФЗ в сфере ЖКХ, имеющего в оперативном управлении и обслуживании жилищный фонд. Беря за основу типовые штаты управленческих работников предприятий ЖКХ, необходимо скорректировать его применительно к исходным данным по установленному заданию.



Таблица 1.- Базовое штатное расписание МУФЗ в сфере ЖКХ Sобсл. = 500 тыс.кв.м.

п/п

Наименование структурных подразделений, должности

Кол-во единиц

Установленный разряд

Тарифный коэффициент

Месячный ФОТ, руб.

Годовой ФОТ, руб.

1

2

3

4

5

6

7

1.

Руководство и аппарат при руководстве

  1. Директор


  1. Зам. директора по жилищному хозяйству



  1. Зам. директора по коммунальному хозяйству



  1. Вед. юрисконсульт

  2. Секретарь

Итого:



1


1




1




1

1

5



Контракт

На 10% ниже директора

На 10% ниже директора

10-11

5





6000,0


2.

Производственно-технический отдел

  1. Начальник отдела

Группа эксплуатации жилищного фонда

  1. Вед. инженер

  2. Инженер 1 категории

Группа капитального ремонта жилищного фонда

  1. Инженер 1 категории

Группа приватизации и движения жилищного фонда

  1. Инженер 1 категории

Группа технадзора ПТО

  1. Инженер 1 категории

Итого:


1



1

4



1



1


1

9


14



10-11

8-9



8-9



8-9


8-9




3.

Аварийно-диспетчерская служба

  1. Инженер 2 категории

  2. Диспетчер

Итого:


1

4

5


7-8

4




4.

Группа компьютерной техники

1.Ведущий электроник


1


12-13




5.

Отдел коммунального хозяйства и энергетики

1.Начальник отдела

Группа эксплуатации дорожного хозяйства и искусственных сооружений

2.Ведущий инженер

Группа эксплуатации инженерных коммуникаций и экономии энергоресурсов

3.Ведущий инженер

Группа санитарной очистки, благоустройства и озеленения

4.Инженер 1 категории

Группа эксплуатации индивидуального жилищного фонда

5.Инженер 2 категории

Группа технадзора

6.Ведущий инженер

7.Инженер 1 категории

Итого:



1



1




1



2



1


1

1

8



13



10-11




10-11



8-9



7-8


10-11

8-9







6.

Бухгалтерия

1.Главный бухгалтер




Группа финансового обеспечения и учета

2.Ведущий бухгалтер

3.Бухгалтер 1 категории

Расчетная группа

4.Бухгалтер 1 категории

5.Бухгалтер 2 категории

Итого:


1






1

1


1

1

10


На 10% ниже директора



10-11

8-9


8-9

7-8




7.

Планово-экономический отдел

1.Начальник отдела

Группа анализа

2.Ведущий экономист

Договорная группа

3.Экономист 1 категории

Группа аренды

4.Экономист 2 категории

Итого


1


1


1


1

4


14


10-11


8-9


7-8




8.

Отдел кадров

1.Начальник отдела

2.Инспектор по регистрации граждан (паспортист)

Итого


1

5


5


12

5




9.

Административно-хозяйственная группа

1.Делопроизводитель

2.Машиниска

3.Водитель

4.Уборщик служебных помещений

Итого



1

1

1

1

4



3

3

5

1





ВСЕГО по МУФЗ

52










Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.