Финансовое планирование деятельности ОАО "БелАЦИ" (181916)

Посмотреть архив целиком

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им.В.Г. ШУХОВА

Институт экономики и менеджмента

Кафедра стратегического управления






Курсовой проект

по дисциплине: "Финансовое планирование"

Тема: "Финансовое планирование деятельности ОАО "БелАЦИ"





Выполнила:

Студентка гр. ЭК-51

Лещук В.П.

Руководитель:

К. э. н., доц. Акимова Г.З.








Белгород - 2005


Содержание


Введение 3

1. Краткая характеристика деятельности ОАО "БелАЦИ" 5

1.1 Анализ внутренней деятельности 5

1.2 Характеристика продукции 7

1.2.1 Волнистый и плоский шифер 7

1.2.2 Асбестоцементные напорные и безнапорные трубы 8

1.2.3 Мелкоразмерная асбестоцементная кровельная плитка 8

2. Анализ деятельности ОАО “БелАЦИ” 9

2.1 Общий анализ деятельности предприятия 9

2.2 Анализ финансовых показателей организации 10

2.2.1 Анализ производства 10

2.2.2 Показатели движения и технического состояния основных фондов 16

2.2.3 Анализ структуры оборотных средств 18

2.2.4 Анализ показателей оборачиваемости оборотного капитала предприятия 19

2.2.5 Анализ себестоимости 21

2.2.6 Оценка прибыльности предприятия 22

2.2.7 Оценка платежеспособности предприятия за отчетный период 24

2.2.8 Анализ показателей рентабельности 28

3. Оценка эффективности деятельности предприятия на соответствие стратегическим целям бизнеса 30

3.1 Рабочий капитал и чистые активы 30

3.2 Финансовый рычаг как метод кредитования деятельности предприятия 32

3.3 Расчет экономического роста предприятия 33

3.4 Оценка финансовой деятельности предприятия 34

4. Прогнозирование спроса 36



Введение


Российский рынок сейчас насыщен импортными материалами. С учетом этого большинство асбоцементных предприятий заблаговременно наладило выпуск конкурентоспособной продукции, удовлетворяющей современным требованиям потребителя к дизайну и качеству. Главное условие роста производства АЦИ - конкурентоспособность на внутреннем и внешних рынках.

Объект исследования - ОАО "БелАЦИ", - несмотря на стагнацию в асбестоцементной промышленности, стремится находить новые пути развития и повышения эффективности производства. При этом основная проблема - крайне низкая степень освоения асбестоцементными предприятиями новых технологий. Для решения данного проблемы предлагается внедрить производство навесных вентилируемых фасадов.

Предварительно следует произвести анализ финансово-хозяйственной деятельности объекта исследования. Целью анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия является оценка его текущего финансового состояния, а также определение того, по каким направлениям нужно вести работу по улучшению этого состояния.

Оптимальным является такое состояние предприятия, при котором оно способно обеспечить бесперебойный процесс производства и реализации продукции, свободно маневрируя денежными средствами, обеспечивая при этом также необходимые средства для покрытия затрат по его расширению и обновлению.

При выявлении основных параметров финансового состояния объекта, следует перейти к прогнозированию спроса на производимую им продукции (в данном случае - асбестоцементных листов), а также на предлагаемую к внедрению продукцию (по данным ведущего производителя страны). Только определив целесообразность реализации предполагаемых мероприятий, можно переходить непосредственно к этапу планирования.

На данном этапе определяются все необходимые параметры реализации проекта: продолжительность по каждому из контролируемых элементов проекта, потребность в трудовых, материально-технических и финансовых ресурсах, сроки поставки сырья, материалов, комплектующих и технологического оборудования, сроки и объемы привлечения проектных, строительных и других организаций. Процессы и процедуры планирования проекта должны обеспечивать реализуемость проекта в заданные сроки с минимальной стоимостью, в рамках нормативных затрат ресурсов и с надлежащим качеством.

Таким образом, целью данного курсового проекта является разработка финансового плана деятельности ОАО "БелАЦИ".

В качестве теоретико-методологических источников использованы труды отечественных и зарубежных ученых в области основ финансового планирования, в том числе ресурсы INTERNET. Информационной базой исследования являются статистическая и бухгалтерская отчетность предприятия.


1. Краткая характеристика деятельности ОАО "БелАЦИ"


1.1 Анализ внутренней деятельности


Полное наименование:

Открытое акционерное общество "Белгородасбестоцемент"

Сокращенное наименование:

ОАО "БелАЦИ"

Почтовый адрес:

308002, г. Белгород, ул. Мичурина, 104


Миссия предприятия заключается в производстве и реализации изделий из асбестоцемента, доступных широкому кругу потребителей с различным достатком. Практически, на сегодняшний день воплощается в жизнь одна из идей ОАО "БЕЛАЦИ" - предложить покупателю весь перечень строительных материалов для строительства коттеджей, садовых домиков, различных хозяйственных построек, вплоть до шиферных гвоздей с красивой защитной шляпкой под цвет шифера.

Среди первоочередных задач предприятия - сохранение объема выпуска (13 технологических линий) при очевидной тенденции аналогичных заводов сокращать количество работающих линий. В перспективе предстоит замена неэффективно работающей линии асботруб большого диаметра на линию плоского шиферного листа 3Х1,2 м, а также введение в эксплуатацию гильотинных ножниц для крепкой прессованной плитки.

Производственная структура организации ОАО "БЕЛАЦИ" включает в себя три основных завода.

Шиферный завод N 1. Оснащен тремя технологическими линиями и производит асбестоцементные листы волновые и плоские непрессованные.

Шиферный завод N 2. Оснащен четырьмя технологическими линиями.

Трубный завод. Имеет пять технологических линий: 4 по производству асбестоцементных труб и одна по производству шифера. Трубы комплектуются асбестоцементными муфтами, которые производятся на тех же линиях.

Вспомогательные производства: парокотельный цех, производящий электроэнергию для собственных нужд и товарную для продажи сторонним организациям; ремонтно-строительный комплекс, производящий шлакоблоки, подоконную асбестоцементную доску, и прочие услуги населению; механический цех; электроремонтный цех; цех погрузки; автогараж; электроподстанция; водонасосная станция; очистные сооружения; участок деревообработки; участок выпуска пенобетона.

Менеджмент на предприятии.

Управление предприятием складывается из следующих функций:

общее (линейное) руководство (предприятием, производствами, цехами, сменами, участками);

прогнозирование и планирование;

управление технической подготовкой производства (разработка конструкций изделий или состава продуктов, разработка технологии и конструирование оснастки, стандартизация и нормализация элементов производства);

управление трудом (организация труда и заработной платы, охрана труда и техника безопасности, комплектование и подготовка кадров);

управление материально-техническим снабжением и сбытом;

бухгалтерский учет и финансовая деятельность;

оперативное управление производством;

управление вспомогательными и обслуживающими процессами (контроль качества продукции, обеспечение производства инструментом и оснасткой, ремонтное и энергетическое обслуживание, транспортное обслуживание, хозяйственное обслуживание);

организация системы и процессов управления (совершенствование организации управления, механизированная обработка информации, общее делопроизводство)

Структура управления ОАО "БелАЦИ" представлена на схеме 1.

Главным органом управления ОАО "БелАЦИ" является общее собрание акционеров. В промежутках между общими собраниями управление осуществляет Совет Директоров. Далее в организационной структуре следует Генеральный директор, которому подчиняются начальники основных и вспомогательных цехов: коммерческий директор, директор по экономике, директор по производству, технический директор, заместитель Генерального директора по общественным вопросам и заместитель Генерального директора по капитальному строительству.

ОАО "БелАЦИ" имеется функционально-организованная структура, то есть высокая степень разделения труда, развитая иерархия управления, при которой каждый руководитель кем-то контролируется; найм на работу в соответствии с квалификационными требованиями.


1.2 Характеристика продукции


Согласно Общероссийскому классификатору продукции ОК 005-93 (редакция от 11.05.01 г), продукция ОАО относится к классу "Материалы строительные, кроме сборных железобетонных конструкций и деталей" (код - 57 0000).


1.2.1 Волнистый и плоский шифер

Шифер - самый известный и самый популярный ныне кровельный материал. Он обладает высокой прочностью, малой теплопроводностью, стойкостью к агрессивным воздействиям среды, морозоустойчивостью. Это негорючий и самый долговечный кровельный материал. Он служит не один десяток лет, легок в применении. Листы асбестоцементные (шифер), выпускаемые на ОАО "БЕЛАЦИ", помимо устройства кровель могут быть использованы в качестве стеновых ограждений промышленных конструкций зданий и сооружений.


Случайные файлы

Файл
114658.rtf
148788.rtf
153432.rtf
CBRR5740.DOC
13862-1.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.