Формообразование технологического процесса производства продукции (180775)

Посмотреть архив целиком

Содержание


1. Описание предприятия и его продукции

2. Маркетинг

3. Организационный план

4. План производства

4.1 Краткое описание технологического процесса производства продукции

4.2 Расчет состава и стоимости технологического оборудования

4.3 Расчет производственной программы выпуска продукции

4.4 Себестоимость производства и реализации продукции

5. Финансовый план

5.1 Расчет капиталообразующих инвестиций

5.2 Расчет доходов

6. Оценка экономической эффективности проекта

6.1 Движение денежных средств

6.2 Рентабельность предприятия

6.3 Точка безубыточности

Заключение

Список литературы



1. Описание предприятия и его продукции


ООО «Дизайнмастер» образовано в 2010 г. Основное назначение предприятия – создание дизайн-проектов кухонь.

Организационно-правовая форма предприятия – индивидуальный предприниматель; характер – частная собственность.

Численность работников предприятия – 3 человека. Рабочие места обеспечены квалифицированными работниками, имеющими большой опыт проектирования и моделирования мебели и интерьера. Руководитель и специалисты имеют высшее образование.

Уставный капитал предприятия – 171 тыс.р. Учредителем является директор предприятия, он же главный специалист.

Предприятие занимается созданием и оформлением дизайн-проектов интерьера кухонь.

Услугами пользуются клиенты, нуждающиеся в помощи проектирования и организации пространства кухни.

Ценовая политика ООО «Дизайнмастер» построена с учетом существования конкурентов, деятельность которых может повлиять на прибыльность продаж предприятия. На данный момент цены на дизайн-проекты ниже цен конкурентов.

Деятельность организуется в арендуемом офисе площадью 100 м.



2. Маркетинг


ООО «Дизайнмастер» располагается в крупном многонаселённом городе, где активно развивается сфера дизайна и архитектурного проектирования. Основными конкурентами на рынке данных услуг в городе Екатеринбурге являются: ООО «ОВИМЭКС-Профи», ООО «Стройкомплект», ООО Производственная фирма «Купе и кухни». Критерии конкурентоспособности предприятий представлены в таблице 1.1.

Особое внимание следует уделить предприятию ООО «Стройкомплект», которое ООО «Дизайнмастер» превосходит только по уровню цены (табл. 1.2).


Таблица 1.1

Критерии конкурентоспособности предприятий


Критерий

ООО «Дизайнмастер»

ООО

«ОВИМЭКС-Профи»

ООО

«Стройкомплект»

ООО Производственная фирма «Купе и кухни»

Качество продукции

Высокое

Хорошее

Высокое

Хорошее

Уровень цены

Низкий

Средний

Высокий

Средний

Местонахождение

(по отношению к заказчику)

Близко расположе-но

Отдалено


Близко расположе-но

Отдалено


Надежность

Высокая

Средняя

Высокая

Средняя

Репутация

предприятия

Новое предприятие

Сомнитель-ная

Хорошая

Сомнительная


Таблица 1.2.

Отпускные цены ведущих производителей на аналогичные услуги

Региональные лидеры

по производству

аналогичных услуг

Отпускная цена

за единицу

продукции, р.

Налог на добав-

ленную стоимость,

18 % /р.

Оптовая цена на ед. продукции, р.

ООО «ОВИМЭКС-Профи»

ООО «Стройкомплект»

ООО Производственная фирма «Купе и кухни»

ООО «Дизайнмастер»

300р/м

500р/м

300р/м


200 р/м

54

90

54


36

246

410

246


164Р


ООО «Дизайнмастер» следует отрабатывать систему взаимоотношений с клиентами. Для этого необходимо завоевать хорошую репутацию среди потенциальных потребителей услуг, приложить все усилия для удовлетворения потребностей заказчика. Для этого необходимо:

- Знание своих конкурентов и контроль за ними;

- Стабильность и уверенность во взаимоотношениях с заказчиком;

- Ответственность и соблюдение качества выполняемых работ.

Учитывая, что проектируемое предприятие выпускает продукцию, по своему качеству и другим характеристикам не уступающую аналогичным услугам компаний-конкурентов, при установлении цен на дизайн-проект необходимо ориентироваться на ценовой диапазон цен конкурентов.



3. Организационный план


Расчет численности основных рабочих производится по формуле


Р = Трд*К


Тр - суммарная трудоёмкость программы по видам работ (табл.3),

Фд - действительный фонд времени работы рабочего (1150 чел.ч)

К - коэффициент выполнения норм(1,2)

Расчет численности дизайнеров: Р = 1472/1150 = 2 чел.


Таблица 1.3

Расчет трудоёмкости продукции

Вид

работ

Количество детале-

операций

Трудоёмкость

операций

нормо-ч.

Трудоёмкость производственной

программы, нормо-ч.


Эскизный

Моделирование

Строительная

документация

Итого:

1кв

42

25

33


100

2кв

54

32

43


129

3кв

54

32

43


129

4кв

60

36

48


144


1,9

2,7

1,6

1кв

50

67

53


170

2кв

101

86

69


256

3кв

101

86

69


256

4кв

114

97

77


288

Год

366

336

268


1472


Общая величина заработной платы с начислениями рассчитывается по формуле:


З = Зд.о*к,


Зд.о - должностной оклад работника, к – районный коэффициент.

З = (30000*1+20000*1+25000*2)*1,5 = 150000р.



Таблица 1.4

Сводный расчет годового фонда заработной платы всех категорий работников предприятия

Должность

Кол-во работающих чел.

Месячный оклад, р.

Квартальный объём з.п. с коэффициентом доплаты, р.

  1. Управленческий персонал

Директор

Бухгалтер



1

1



30000

20000



135000

90000


225000

  1. Основные рабочие

Дизайнеры

итого


2

3

25000

75000


112500

337500



4. План производства


4.1 Краткое описание технологического процесса производства продукции


Создание дизайн-проекта осуществляется в три этапа:

- эскизный поиск, идея,

- пластичекое объёмное моделирование интерьера вручную или на компьютере,

- составление строительной и проектной документации.

В процессе работы дизайнер проходит последовательно все перечисленные этапы. После проработки эскизов и поиска стиля и форм в интерьере он переходит к моделированию, самому созданию интерьера, которое осуществляется вручную или на компьютере. В заключении дизайнер составляет альбом строительной и проектной документации и сдаёт проект заказчику.


4.2 Расчет состава и стоимости технологического оборудования


Определяется по формуле


N = Tгодгод* Квып,


Tгод – годовая суммарная трудоёмкость операции;

Фгод – действительный фонд времени;

Квып – коэффициент выполнения норм (1,2)

Количество ПК: 1472/1150 = 2, количество столов для дизайнеров: 1472/1150 = 2, количество стульев: 1472/1150 = 2, количество принтеров 1472/1150 = 2.

Срок полезного использования всего оборудования – 5 лет.


Таблица 1.5

Состав и стоимость технологического оборудования

Наименование

Количество, шт.

Цена приобретения, тыс.р./ед.

Сумма,

тыс.р.

Амортизационные отчисления,

тыс.р./год

Компьютер

Стол

Стул

Принтер


Итого

2

2

2

2



20000

8000

1500

6000

40000

16000

3000

12000


71000

1000

800

75

600


2475


Случайные файлы

Файл
70156.rtf
61273.rtf
hedgirovanie.doc
176395.rtf
3369-1.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.