Расчет технико-экономических показателей деятельности малого предприятия "Курсы английского языка ООО "Великая Британия" (178657)

Посмотреть архив целиком

МОСКОВСКИЙ ГОРОДСКОЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ

Кафедра экономики











Курсовая работа

по учебной дисциплине «Экономика организаций»

на тему: «Расчет технико-экономических показателей деятельности малого предприятия “КУРСЫ АНГЛИЙСКОГО ЯЗЫКА ООО «ВЕЛИКАЯ БРИТАНИЯ»”


Студент Толстов В.С.








Москва 2010



Содержание


Введение

Режим работы фирмы ООО «Великая Британия»

Перечень и стоимость основных фондов организации

Расчет амортизационных отчислений

Состав персонала

Фонд оплаты труда персонала организации

Производственная мощность

Расчет потребности в материально – технических ресурсах

Расчет потребности в электроэнергии

Смета затрат организации за год

Основные технико-экономические показатели организации

Оценка конкурентоспособности

Заключение

Список литературы



Введение


Для изучения деятельности отдельной фирмы было выбрано предприятие малого бизнеса сферы услуг. Деятельность организации связана с обучением клиентов иностранному языку – курсы английского языка. Название фирмы - «Великая Британия».

Как форму организации производства можно и было бы наиболее рационально взять к размышлению следующие три формы организации производства:

  1. Индивидуальное владение.

Положительные стороны:

    1. простота создания и регистрации;

    2. налогом облагается доход фирмы как юридического лица. Владелец не платит налог со своего дохода (прибыли фирмы).

Отрицательные стороны:

  1. стартовый капитал ограничен лишь собственными сбережениями и займами (банки в большинстве случаев не дают кредиты на организацию малого предприятия, так как это связано с высокой степенью риска для них);

  2. учредитель фирмы несет неограниченную ответственность по долгам фирмы.

  1. Партнерство0.

Положительные стороны:

    1. простота создания и регистрации;

    2. налогом облагается доход фирмы как юридического лица.

Ярко выраженных отрицательных сторон нет: капитал достаточен для начала коммерческой деятельности, а ответственность зависит от типа партнерства.

  1. Акционерное общество.

Положительные стороны:

    1. стартовый капитал очень велик;

    2. ответственность участников ограничена суммой средств, вложенных в фирму.

Отрицательные стороны:

  1. сложная процедура регистрации и отчетности;

  2. акционерное общество является субъектом двойного налогообложения (сначала облагается подоходным налогом доход фирмы как юридического лица, а потом остаток распределяется между акционерами в зависимости от их доли в фирме и облагается налогом еще раз как доход каждого физического лица).

Итак, рассмотрев все плюсы и минусы форм организации производства, было выбрано партнерство, а именно общество ограниченной ответственностью. ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ (ООО) — хозяйственное общество, учрежденное одним или несколькими лицами, которые отвечают по обязательствам общества только в пределах стоимости внесенных ими вкладов.

Далее необходимо выяснить и наметить план офиса и производственных помещений. Нужно исходить из того, что малому предприятию сферы услуг не нужно большое количество офисных помещений и тем более собственной недвижимости. Были выбрано помещения, принадлежащие негосударственному вузу - Институту Экономики МАЭП.

Месторасположения предприятия мы выбрали за Садовым кольцом для снижения издержек и увеличения конкурентоспособности предприятия. При проведении маркетингового исследования было выяснено, что в организациях, расположенных в пределах Садового кольца, средняя плата за месяц обучения составляет 7500-8000 рублей. Это напрямую связано с высокой арендной платой.

Также удобное месторасположение очень важно для привлечения клиентов, так как транспортно-временной фактор в наше время играет очень существенную роль. Было выбрано здание, находящееся недалеко от метро – в десяти минутах ходьбы. Близлежащая станция – Тульская - находится на радиальной ветке недалеко от кольцевой линии метро.

Теперь необходимо разработать сам план помещений. Приняв к сведению основы офисного дизайна и менеджмента организаций, мы создали следующий план:



Цифрами на плане отмечены:

              1. рабочая доска;

              2. проектор и планшет;

              3. место преподавателя;

              4. места для слушателей (предполагается в каждой группе по 10 человек);

На плане не отмечен ряд вешалок вдоль стены и стенд с расписанием.

Одновременно будут заниматься 4 группы. Весь срок обучения группы будет длиться 3 месяца.

Мы арендуем два таких помещения, в каждом из которых будут заниматься группы. Каждый из двух преподавателей будет вести две группы. Первая группа и вторая группы занимаются с 17-00 до 18-30, третья и четвертая группы в этот же день занимаются с 18-40 до 20-10. Далее так будет повторяться через день.

Секретарь, ответственный за учебный процесс, организацию обучения, составление расписания, будет работать на дому и являться моим компаньоном.

За ведение бухгалтерии мы будем платить аутсорсинговой фирме 4 тысячи рублей в месяц. Сумма такая низкая из-за того, что бухгалтерия довольно проста из-за малого оборота средств (до миллиона рублей) и малого размера предприятия.



Режим работы фирмы ООО «Великая Британия»


Режим работы нашего предприятия будет следующим. Предприятие будет работать через день независимо от календарных дней (будней или выходных). Непосредственно занятые в производственной деятельности сотрудники работают через день. Время работы первой пары преподавателей с 17-00 до 18-30, и второй пары преподавателей – с 18-40 до 20-10. В эти дни будут заниматься все группы: 4 группы одних и тех же слушателей. Для достижения максимальной эффективности производства, нарушение чередования выходных и рабочих дней будет происходить только тогда, когда рабочий день по расписанию совпадает с одним из двенадцати государственных праздников-выходных.0 В этом случае рабочий день будет следовать сразу же после праздничного.

Тэф=(365-12)/2=176

Норма выполнения одной трудовой операции – одного учебного занятия – 1 час 30 минут (90 минут).


Перечень и стоимость основных фондов организации


п/п

Наименование фондов

Кол-во единиц

Цена за единицу (руб.)

СУММА (руб.)


2

3

4

5

4.1

Кулер

2

5000

10000

4.2

Рабочая доска

2

5000

10000

4.3

Планшет

2

1500

3000

4.4

Тумбочка

2

2000

4000

4.5

Стол

12

2200

26400

4.6

Стул

22

1000

22000

4.7

Персональный компьютер

2

35000

70000






ВСЕГО (с пункта 4 до конца )

145400

Неучтенные фонды (10% от суммы 4)

14540

Всего (сумма 4+ неучтенные фонды)

159940

Транспортно-заготовительные расходы (5% от суммы 5)

7997

Всего (сумма 5 + транспортно-заготовительные расходы)

167937

Монтаж (5% от суммы 6)

8397

ВСЕГО (сумма 6+монтаж)

176334

ИТОГО фондов (сумма1+сумма2+сумма 3+сумма7)

176334


Расчет амортизационных отчислений


Наименование группы фондов

Сумма стоимости фондов (из пред. таблицы столбец 5)

Срок полезного использования

(лет)

НА (%)

Сумма амортизационных отчислений за год в рублях

1

2

3

4

5

5.1 Хозяйственный инвентарь





5.1.1 Кулер

10000

1,5

67

6700

5.1.2 Рабочая доска

10000

3

33

3300

5.1.3 Планшет

3000

3

34

1020

5.1.4 Тумбочка

4000

10

10

400

5.1.5 Стол

26400

10

10

2640

5.1.6 Стул

22000

5

20

4400

5.2 Вычислительная техника





5.2.1 Персональный компьютер

70000

5

20

14000

6. Измерительные и регул. приборы





6.1 -

0

0

0

0

ВСЕГО ( с пункта 4 и до конца )

107600



32460

Норма амортизации средневзвешенная ( %) =

(сумма А проч/сумма Ф) * 100% =(32460/145400)*100%

22,3%

Амортизация = Всего (сумма 7 из пред. таблицы) * На ср. вз./100 =176334*0,223

39322,5

Итого амортизация = А зданий + А соор. + А

39322,5


Случайные файлы

Файл
37451.rtf
30181.rtf
240-2322.DOC
23727-1.rtf
43104.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.