Порядок создания предприятия (178241)

Посмотреть архив целиком

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

"Государственный университет цветных металлов и золота"

Кафедра

Специальность

Группа



Курсовой проект (работа)

Порядок создания предприятия






Пояснительная записка

______________________

(обозначение документа)

Зав. кафедрой_______________ (ученое звание, степень, инициалы, фамилия)

(подпись, дата)

Руководитель ________________проекта (работы) (подпись, дата)

Разработал студент______________________

(подпись, дата)


Содержание


Введение 3

1. Виды предпринимательской деятельности (Приложение А) 5

1.1. Производственное предпринимательство 5

1.2. Коммерческое предпринимательство 10

1.3. Финансовое предпринимательство 12

1.4. Консультативное предпринимательство 14

2 Создание собственного дела 17

2.1. Идея и цели создания собственного дела 17

2.2. Условия и принципы создания собственного дела 18

2.3. Этапы создания собственного дела 21

3. Создание и регистрация ООО ”Обувь” 25

Заключение 40

Список используемых источников 42

Приложение А 44




Введение


Перспективные предпринимательские идеи порождаются либо глубоким увлечением какой - то работой, либо хобби, либо ощущением, что на рынке чего-то не хватает - размышления приводят к предложению новых для рынка товаров и услуг.

Обычно предприниматели выбирают вид деятельности, подсказанный предыдущим профессиональным опытом. Опыт помогает сориентироваться на рынке данного вида товаров и услуг - профессионалам примерно известен спрос и особенности продукции, что даёт возможность быстро сформировать клиентуру. Остаётся научиться тонкостям бизнеса.

Исследователи отмечают, что в США ежегодно новое дело начинают около 600 тыс. предпринимателей, из которых через год - полтора остаётся "на плаву" лишь половина, а из этой половины только пятая часть выживает и работает более 10 лет. Зарубежная практика показывает, что серьёзными бизнесменами становятся лишь 7-9% от общего числа занятых предпринимательством.

На российском рынке происходит то же самое. При острой конкуренции бизнес постоянно балансирует на грани падения и развал его неизбежен при ухудшении внешних условий или при серьёзных внутренних конфликтах.

Причинами банкротства предпринимателей чаще всего являются:

  • отсутствие профессиональных навыков или фрагментарность знаний руководителя в маркетинге, управлении финансами, менеджменте;

  • некомпетентность, неготовность к конкуренции на рынке;

  • отсутствие опыта и незнание социально - психологических основ управления людьми;

  • выбор незнакомого вида деятельности.

Предприниматель должен непрерывно учиться - изучать сотни правил, особенностей, нюансов делового мира, десятки законов и постановлений. Для этого необязательно - есть книги, кассеты, лекции, семинары, журналы, видеозаписи, Интернет, консультанты. Если вы остановитесь в развитии, то утонете, как пловец, прекративший двигаться.

В бизнесе никто не может удержаться на неизменном уровне - либо поднимается, либо тонет. Так было всегда.

Книги и эксперты помогут, но принимать решения и рисковать придётся вам. В предпринимательстве многое можно понять только через личный опыт. Очень важно научиться работать с законодательными документами - тогда вы будете легко ориентироваться в море информации, связанной с предпринимательством.

Замечено, что те, кто ограничился в обучении уровнем средней школы, не спешат заняться самообразованием до достижения зрелого возраста - если вообще когда-нибудь займутся. Такое отношение к образованию, как правило, делает не способными развивать свой бизнес. Творческий потенциал русских людей очень высок и они вполне обоснованно полагают, что всё могут придумать и решить сами, без всяких инструкций, экспертов, учебников - было бы время.

Но времени всегда и не хватает - конкуренты не только наступают на пятки, но и сталкивают с дороги.

Иногда первые успехи вселяют в недальновидных предпринимателей уверенность в блестящих перспективах и первые прибыли тратятся на улучшение условий личной жизни, вместо вложения в развитие бизнеса, а это часто приводит к краху.

Предприниматель должен обладать достаточной смелостью, иметь “ спортивный интерес“. Рискуя, он должен получать удовольствие. Человеку, который, взяв в долг, не спит по ночам, лучше не пытаться стать предпринимателем. Ему следует оставаться служащим спокойно работающим на твёрдом окладе.

Успешный предприниматель - не тот, кто всё знает, а тот, который быстро учится.

1. Виды предпринимательской деятельности (Приложение А)

1.1. Производственное предпринимательство


Виды предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность весьма разнообразна. Поскольку любой бизнес в той или иной степени связан с основными фазами воспроизводственного цикла - производством продукции и услуг, обменом и распределением товаров, их потреблением - можно выделить следующие виды предпринимательской деятельности: производственное предпринимательство, коммерческое, финансовое и консультативное.

Кроме этого, в последние десятилетия во всех экономически развитых странах мира выделяется, обосабливается такой самостоятельный вид предпринимательства, как консультативный (консалтинг).

Производственное предпринимательство можно назвать ведущим видом предпринимательства. Здесь осуществляется производство продукции, товаров, работ, оказываются услуги, создаются определённые духовные ценности. Однако именно эта сфера деятельности при переходе к рыночной экономике претерпела наибольшие негативные изменения: распались хозяйственные связи, нарушилось материально - техническое обеспечение, резко упал сбыт продукции, ухудшилось финансовое положение предприятий.

Наибольшее развитие в первые годы перехода к рынку в России получило коммерческое предпринимательство. Оно характеризуется операциями и сделками по купле и продаже товаров и услуг. Здесь быстрее можно получить отдачу. Эта сфера, во многом ограниченная ранее, благодаря усилиям энергичных, инициативных людей стала стремительно развиваться, главным образом как частное, индивидуальное предпринимательство. Нередко среди них имеются и те, кого раньше относили к так называемой “теневой“ экономике. Если производственная деятельность обеспечивает, как правило, 10-12 % рентабельности предприятия, фирмы, то коммерческая – 20-30 %, а нередко и выше.

Особым видом предпринимательской деятельности является финансовое (или финансово–кредитное) предпринимательство. Сфера его деятельности - обращение, обмен стоимостей. Финансовая деятельность проникает и в производственную, и в коммерческую, однако, она может быть и самостоятельной: банковское, страховое дело и др.

В последние годы всё большее развитие в России получает такая перспективная форма, как консультативное предпринимательство. Оно имеет множество направлений, и сопоставляя уровень его развития в нашей стране с другими развитыми странами, можно сделать вывод, что в ближайшие годы консалтингу предстоит стремительно развиваться.

Сущность производственного предпринимательства. Будучи относительно самостоятельными виды предпринимательской деятельности взаимно переплетаются, дополняют друг друга. При этом приоритет надо отдать производственному предпринимательству, определяющему все виды предпринимательской деятельности и наиболее сложному.

К производственному предпринимательству относятся инновационная, научно–техническая деятельность, непосредственно производство товаров и услуг, производственное и их потребление, а также информационная деятельность в этих областях. Любой предприниматель вознамерившийся заняться производственной деятельностью, прежде всего должен определить, какие конкретно товары он будет производить, какие виды услуг намерен оказывать. Далее этот предприниматель приступает к маркетинговой деятельности. Для выявления потребности в товаре, спроса на него он вступает в контакты с потенциальными потребителями, покупателями товаров, с оптовыми или оптово–розничными торговыми организациями. Формальным завершением переговоров может служить контракт, заключённый между предпринимателем и будущими покупателями товара. Такой контракт может свести к минимуму предпринимательский риск. В противном случае предприниматель начинает производственную деятельность по выпуску товара, имея лишь устную договорённость. В условиях сложившихся рыночных отношений на Западе устная договорённость, как правило, служит надёжной гарантией и в последующем, при необходимости, может быть оформлена в виде контракта или сделки. Значительно сложнее положение в нашей стране. В условиях лишь формирующихся рыночных отношений надёжность устной договорённости очень невелика, а риск высок.

Следующий этап производственного предпринимательства – приобретение или аренда (наём) факторов производства.

Факторы производства. Как известно, в число факторов производства входят: производственные фонды, рабочая сила, информация. Производственные фонды в свою очередь подразделяются на основные и оборотные.

Основные производственные фонды (орудия труда) включают в себя здания, сооружения, передаточные устройства, силовые машины и оборудование, рабочие машины и оборудование, измерительные и регулирующие приборы и устройства, лабораторное оборудование, вычислительную технику, транспортные средства, инструмент и приспособления, производственный инвентарь, прочие основные фонды. К основным производственным фондам относят здания производственных цехов, заводоуправления, лаборатории и др.


Случайные файлы

Файл
71788.rtf
5317.rtf
154796.rtf
42858.rtf
23762.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.