Организация нового производства (177537)

Посмотреть архив целиком

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации




Новосибирский государственный технический университет






Кафедра: экономики






Курсовая работа на тему:


Организация нового производства

















Новосибирск

2002





Содержание


Стр.


Введение, цель работы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3


1.Исходные данные . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4


2.Расчет потребности в оборудовании . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5


3.Расчет численности персонала фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . .6


4.Расчет потребности в площади. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7


5. Определение капитальных (единовременных)

затрат на создание фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8


6.Определение фонда оплаты труда. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9


7.Расчет финансовых результатов деятельности фирмы. . . . . . . . . . . . . . . . . . .14


8. Выводы о проделанной работе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16






























Введение





В условиях развития рыночной экономики произошел спад эффективности материальной сферы производства. В связи с этим возникла необходимость коренного изменения механизма управления экономикой предприятия.

Одним из путей решения этой проблемы является реструктуризация завода в форме выделения самостоятельного предприятия с целью более экономичного использования имеющихся ресурсов.




Цель курсовой работы: провести технико-экономическое обоснование при организации нового производства на базе машиностроительного завода, выпускающего продукцию, которая используется для комплектации производственной и бытовой вычислительной техники, радиоэлектронной и телевизионной аппаратуры.



































1. Исходные данные


  1. Планируемый годовой объем выпуска изделий на основе проведенных маркетинговых исследований и полученных предварительных заказов.


Таблица 1

Номер варианта

Номенклатура выпускаемых изделий, (шт.)

А

Б

06

5100

7120


1.2. Технологический процесс и трудоемкость изготовления изделий.

Таблица 2.

Наименование операций

Средний

тарифный разряд

Трудоемкость изготовления изделия

Коэффициенты

А (н/ч)

Б (н/ч)

Выполнения норм (Квн)

Выборочности

1

2

3

4

5

6

Станочные

4

1,8

2,5

1,03

-

Слесарные

4

2,4

2,9

1,0

-

Монтажно-сборочные

3

4,3

5,0

1,0

-

Наладочные,

регулировочные, испытательные

5

6,5

9,6

1,0

-

Тех. контроль качества

3

0,5

0,6

-

0,5

Затраты на материалы и комплектующие детали по изделиям:

А – 60 руб., Б – 70 руб.

Режим работы 2х сменный. Условия труда нормальные.

Порог рентабельности, т.е. период времени выхода фирмы в зону прибыльности:

для А – 150 дней; для Б – 180 дней.



2. Расчет потребности в оборудовании и площадях.


Для расчета потребности в оборудовании, сначала нужно определить полезный фонд времени одного рабочего, который рассчитывается по следующей форме:

Таблица 4.

Состав фонда времени

Ед. изм.

Количество


Процент

1

Календарный фонд

Дни

365


2

Выходные и праздничные дни

Дни

114


3

Номинальный фонд времени

Дни

251

100

4

Целодневные невыходы на работу,

в этом числе:

Дни

26

10,2

4.1.

Отпуска основные и дополнительные;

Дни

15

6,0

4.2.

Учебные отпуска;

Дни

2

0,6

4.3.

Отпуска по беременности и родам;

Дни

2

0,6

4.4.

Выполнение государственных обязанностей;

Дни

1

0,4

4.5.

Болезни.

Дни

6

2,6

5.

Явочное время (гр.3 – гр.4)

Дни

225

89,6

6.

Средняя продолжительность рабочего дня

Час

8,0


7.

Полезный фонд времени

(гр.5  гр.6)

Час

1800



Зная это, можно посчитать эффективный фонд времени работы оборудования за год:

, (час) (7)

где: - число рабочих дней в году (номинальный фонд), дней;

- продолжительность смены (8 часов);

- число смен;

- процент простоя оборудования в ремонте (=6,0%).

Для монтажно-сборочного оборудования =0.

- для саночного и слесарного оборудования

- для монтажно-сборочного оборудования и мест сборщиков и наладчиков узлов.

Определим потребность в оборудовании () и рабочих местах по формуле:

, (6)

где: - трудоемкость работ j – вида изделия, (н/ч), по i-ой операции;

- эффективный фонд времени работы оборудования за год, (час);

- планируемый коэффициент выполнения норм;

- годовой объем выпуска продукции по j-му изделию, (шт).

Для станочного оборудования: шт;

Для слесарного оборудования: шт;

Для монтажно-сборочного оборудования: шт;

Для наладочного, регулировочного и испытательного оборудования: шт.


3. Расчет численности персонала фирмы.


Численность персонала фирмы определяется по следующим категориям:

-Рабочие, в том числе:

а) основные рабочие;

б) вспомогательные рабочие;

-Управленческий персонал;

-Специалисты;

-Служащие;

-Младший обслуживающий персонал (МОП).

Необходимое количество основных рабочих по каждой профессии определяется по формуле:

, (8)

где: n – номенклатура выпускаемых изделий;

годовой объем выпуска j-го изделия, (шт.);

- трудоемкость изготовления j-го изделия по i-ой операции, (н/ч);

планируемый коэффициент выполнения норм рабочим i-ой профессии;

полезный фонд времени работы одного рабочего за год, (час).

Для станочников: чел;

Для слесарей: чел;

Для сборщиков : чел;

Для наладчиков узлов: чел.

Всего основных рабочих: Чр = 15 + 18 + 32 + 56 = 121 чел.


Численность контролеров рассчитывается по формуле:

, (9)

где: ti – трудоемкость выполнения контрольных операций, (н/ч);

Квыб – коэффициент выборочности контроля качества продукции (табл.2).

чел.


Численность вспомогательных рабочих рассчитывается по данным таблицы 5.


Таблица 5.

Соотношение численности вспомогательных и основных рабочих.

Перечень специальностей и должностей вспомогательных рабочих

Приходится на

одного основного рабочего

Количе-ство,

чел


Разряд

1

Наладчик оборудования

0,03

4

5

2

Техническое обслуживание подъемно-транспортного оборудования

0,01

1

4

3

Слесари по ремонту инструмента и приспособлений

0,015

2

5

4

Водитель транспортных средств

0,02

2

4

5

Разнорабочие (занятые на складских и транспортных работах)

0,02

2

3

6

Кладовщики- раздаточники инструмента

0,014

2

1

7

Кладовщики складирования готовой продукции

0,012

1

1


Случайные файлы

Файл
16493.rtf
ref-14201.doc
Д-9.doc
147214.rtf
42049.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.