Разработка экономической стратегии предприятия ООО "Союз – Д2" (104115)

Посмотреть архив целиком

Министерство образования и науки Украины











Курсовая работа

По дисциплине «Стратегия предприятия»

На тему «Разработка экономической стратегии предприятия»















г. Симферополь, 2009


Содержание:


Введение

Раздел 1. Разработка экономической стратегии предприятия

  1. Характеристика предприятия

Характеристика внутренней среды предприятия

Миссия и цели предприятия

  1. Стратегический анализ среды предприятия

Анализ макросреды предприятия

Анализ микросреды предприятия

Характеристика отрасли

Анализ конкуренции и конкурентная позиция предприятия

Анализ потребителей

Анализ поставщиков

SWOT – анализ

  1. Предложения по разработке элементов экономической стратегии предприятия

Конкурентные преимущества предприятия

Анализ возможности применения стратегий

Элементы экономической стратегии предприятия

Заключение

Список использования литературы

Раздел 2. Задачи (вариант 28)


Введение


Цель курсовой работы – изучить специфику функционирования предприятия ООО «Союз – Д2», разработать экономическую стратегию, которая позволит сократить затраты и увеличить прибыль.

Предприятие ООО « Союз – Д2» зарегистрировано 07 декабря 1995г. С этого времени работает на рынке продажи товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту.

На данный момент предприятие ООО « Союз – Д2» входит в тройку лидеров среди предприятий АРК, занимающихся оптовой торговлей химико – косметическом направлении.

Основной целью деятельности Общества является осуществление производственно – хозяйственной деятельности, которая направлена на получение прибыли, используемой для удовлетворения социально-экономических интересов участников и членов трудового коллектива Общества.

На ближайшие 2 – 3 года предприятие планирует:

- расширить свою клиентскую базу;

- увеличить скорость поставки товаров;

- расширить ассортимент поставляемой продукции

- занять устойчивое положение на рынке и признание со стороны потребителей.

Основными поставщиками товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту являются предприятия, которые находятся на территории Украины, а именно:

- предприятие «ВЭТ – ХИМ», г. Винница;

- предприятие «УПР» (Украинская промышленная группа), г. Донецк;

- предприятие «Континент», г. Днепропетровск.


Раздел 1. Разработка экономической стратегии предприятия


  1. Характеристика предприятия


Характеристика внутренней среды предприятия

Внутренняя среда предприятия ООО «Союз – Д2» состоит из следующих ресурсов: технических, трудовых, финансовых, технологических, маркетинговых, информационных.

Предприятие ООО « Союз – Д2» зарегистрировано 07 декабря 1995г. С этого времени работает на рынке продажи товаров бытовой химии, личной гигиены и других товаров, используемых в быту.

Технические ресурсы

В г. Симферополе имеются складские помещения площадью более 500 кв. м., расположенные в центре города на Центральном рынке, на котором постоянно находится достаточное количество товара. Предприятие имеет собственный автопарк, который насчитывает 8 грузовых и 4 легковых автомобилей для развозки товаров клиентам.


Таблица 1.1

Анализ состава и структуры ОС предприятия



Наименование ОС

Начало года

Конец года

Абсолютное изменение, тыс. грн.

Относительное отклонение,%


тыс. грн.

%

тыс. грн.

%


1.Здания, сооружения и передаточные устройства

789,5

50,29

2451,4

71,68

1661,9

210,50


2.Машины и оборудование

8,7

0,55

10,3

0,30

1,6

18,39


3.Транспортные средства

196,2

12,50

141,4

4,13

-54,8

-27,93


4.Инструменты,приборы, инвентарь

487

31,02

678

19,83

191

39,22


5.Другие ОС

59,1

3,76

109,3

3,20

50,2

84,94


6. Другие необоротные материальные активы

29,5

1,88

29,5

0,86

0

0,00


Итого:

1570

100,00

3419,9

100,00

1849,9

117,83


Из таблицы 1.1 видно, что стоимость зданий, сооружений и передаточных устройств к концу года увеличилась на 1661,9 тыс. грн., машины и оборудование – 1,6 тыс. грн. К концу 2006г. Стоимость транспортных средств уменьшилась на 54,8 тыс. грн.


Таблица 1.2

Анализ состава и движения основных фондов (по остаточной стоимости)


Общая сумма основных средств (ОС)

Основные средства

из них активная часть

Другие необоротные материальные активы

1. Остаток на конец предыдущего года

1570,9

1481,4

691,9

29,5

2. Поступило

1910,8

1910,8

239,3

0,0

3. Выбыло

60,9

60,9

60,9

0,0

4. Остаток на конец текущего года

3419,9

3390,4

829,7

29,5

5. Темп роста, %

217,8

228,9

119,9

100,0

6. Коэффициент поступления

0,6

0,6

0,3

0,0

7. Коэффициент выбытия

0,0388

0,0411

0,0880

0,0000

8. Коэффициент прироста основных средств

0,541

0,546

0,215

0,000


Из таблицы 1.2 видно, что в 2006 г. Основные средства поступили на сумму 1910,8 тыс. грн., выбыли - 60,9 тыс. грн. Коэффициент поступления (0,6) значительно превышает коэффициент выбытия (0,0388), это говорит о том, что предприятие обновляет свою техническую базу. Коэффициент прироста основных средств составил 0,541.


Таблица 1.3


Показатели состояния основных средств предприятия

Наименование показателя

За предыдущий год

За текущий год

Абсолютное изменение

Относительное изменение, %

Абсолютный показатель

1. Стоимость основных средств в активах

1013,40

2644,90

1631,50

160,9926978

Относительные показатели

1. Доля активной части основных средств в сумме основных средств, %

44,07

24,26

-19,81

-44,95

2. Доля основных средств (классификация: в зависимости от натурально-вещественного характера) в общей сумме ОС, %

94,36

99,14

4,78

5,07

3. Коэффициент износа основных средств предприятия

0,35

0,23

-0,13

-36,08

4. Коэффициент годности основных средств предприятия

0,65

0,77

0,13

19,82

5. Коэффициент износа активной части основных средств

0,41

0,38

-0,03

-7,29

6. Коэффициент годности активной части основных средств

0,59

0,62

0,03

5,10


Случайные файлы

Файл
Pirogov.doc
148115.rtf
18231-1.rtf
55024.rtf
49794.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.