Організація виробництва на металургійному підприємстві (101312)

Посмотреть архив целиком

Міністерство освіти і науки України

Одеський регіональний інститут державного управління

Національної Академії державного управління при Президентові України










ПОЯСНЮВАЛЬНА ЗАПИСКА

до курсового проекту

по дисципліні


«Організація виробництва»













Одеса 2009

  1. Вихідні дані


Об'єм виробництва, шт.

6300

4800

6600

Матеріал

чавун

Ціна металу, грн/т

3400

Вартість відходів, % від вартості металу, грн/т

65,0

Коефіцієнт транспортно-заготівельних витрат

1,16

Маса заготівлі, кг

12

19

12

Коефіцієнт використання матеріалів

0,77

0,67

0,60

Характер виробництва

масове

Кількість змін

2

Дата уведення в експлуатацію групи встаткування: місяць, рік

Токарні

5,2003

Фрезерне

6,2003

Свердлильне

3,2001

Стругальне

2,2001

Зубофрезерне

5,2002

Довбальне

8,2002

Протяжне

9,2003

Модель устаткування

Токарне

1К62П

Фрезерне

634

Свердлильне

2170

Стругальне

7110

Зубофрезерне

5А312

Довбальне

7417

Протяжне

7Б520

Норма часу на операцію, хв.

Токарна

35

25

13

Фрезерна

34

16

26

Свердлильна

10

21

39

Стругальна

30

39

20

Зубофрезерна

39

29

14

Довбальна

33

22

37

Протяжна

13

19

33

Розряд робіт

Токарна

5

4

3

Фрезерна

3

2

4

Свердлильна

5

4

3

Стругальна

3

2

2

Зубофрезерна

4

4

2

Довбальна

4

5

3

Протяжна

4

2

3

Порядковий номер операції

Токарна

1

5

2

Фрезерна

2

3

1

Свердлильна

3

7

4

Стругальна

4

1

5

Зубофрезерна

5

2

6

Довбальна

6

4

3

Протяжна

7

6

7

Коефіцієнт передчасного виходу інструмента з ладу

0,05

Кількість переточувань

Різці

11

Фрези

13

Свердла

59

Стругальні різці

5

Фрези дискові

9

Довбяки

19

Протяжки

12

Стійкість інструмента

Різці

1,6

Фрези

2,2

Свердла

3,0

Стругальні різці

2,0

Фрези дискові

3,0

Довбяки

3,0

Протяжки

1,6

Періодичність подачі інструмента до робочих місць, год.

5

Коефіцієнт резервного запасу інструмента на кожному робочому місці

1

Цикл заточення, рік

32

Період між надходженням із ЦІС до ІРК, дні

45

Коефіцієнт страхового запасу в ІРК

0,5

Період часу між моментом видачі замовлення до надходження інструмента в ЦІС, дні

7

Час між двома замовленнями на інструмент, міс

8

Коефіцієнт використання загальної площі складу

0,3

Габарити стелажів, м

Висота

2,4

Довжина

2,4

Ширина

1,8

Середній час затримки чергової партії поставки матеріалів, дні

21

Коефіцієнт заповнення обсягу стелажа

0,5

Щільність збереженого матеріалу, т/м3 (г/см3)

10

Навантаження, на 1 м2 підлоги

1,4

Інтервал поставки, дні

135

Середній час затримки чергової партії поставки матеріалів, дні

Середній час навантаження на однім пункті, хв.

5

11

Середній час розвантаження на однім пункті, хв.

18

Номінальна вантажопідйомність транспортного засобу, т

1

Коефіцієнт використання номінальної вантажопідйомності транспортного засобу

0,55

Середня швидкість руху, м/хв.

53

Норматив площі інструментально-роздавальної комори кв. м на 1 верстат

0,9

Норматив площі контрольного відділення, кв. м на 1 контролера

15

Норматив площі побутового помешкання кв. м на 1 робітника

1,8

Площа службового помешкання, кв. м

13

Тривалість відпустки, дні

15

Допоміжні робітники, % до основних

25

Місячний оклад, грн.

Майстра

880

Службовця

630

МОП

460

Тарифна ставка 1 розряду, грн./годину

4,5

  1. Вступ


Організація і планування виробництва – наука, що вивчає дію і прояв об'єктивних економічних законів у різнобічній діяльності підприємства.

Організація виробництва, що означає координацію (приведення в систему) всіх елементів і ресурсів виробництва для досягнення поставленої цілі, сприяє найбільше повної реалізації економічних законів у діяльності кожного підприємства.

Організація виробництва має своєю головною ціллю забезпечення безупинного науково – технічного прогресу виробництва і створення умов, що забезпечують ефективне виконання і перевиконання завдань плану кожною виробничою ланкою по всіх показниках.

Виконання курсового проекту з дисципліни «Організація виробництва» пов’язано з проблемою якості підготовки менеджерів.

Сучасна теорія та практика вивчення підприємства, з точки зору організаційного розвитку виробництва, базується на різних формах засвоєння програмного матеріалу. Серед них одна з найбільш активних та ефективних – написання курсового проекту, включаючи практику економічного обґрунтування доцільності пропозицій удосконалення організації виробництва.

Підготовка курсового проекту галузі організації виробництва це обов’язкова сторона професійно-кваліфікаційної характеристики та ділових якостей кожного менеджера, важлива умова підвищення теоретичного та практичного рівня господарювання.

В курсовому проекту розробляються найбільш актуальні питання з організації виробництва. Їх глибоке вивчення та практичне осмислення допомагає набути уявлення про конкретну діяльність підприємства, ознайомитися з законодавчими актами, нормативними документами, визначити, в яких напрямках питання повинні бути систематизовані, які основні критерії та показники повинні характеризувати організацію виробництва у взаємозв'язку з іншими напрямами розвитку підприємства та освоїти порядок їх розрахунку.


Случайные файлы

Файл
102026.rtf
38508.rtf
~31.DOC
168913.rtf
99608.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.