Информационная система цеха вентиляционных заготовок (47159)

Посмотреть архив целиком

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

МОСКОВСКАЯ АКАДЕМИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

ПРИ ПРАВИТЕЛЬСТВЕ МОСКВЫ

СУРГУТСКИЙ ФИЛИАЛ









Курсовая работа

Дисциплина: Проектирование информационных систем

Тема:

Информационная система цеха вентиляционных заготовок

Выполнил: Чернобровкин В.В.

Проверил: Анисимов В. А.,

к.т.н., доцент








г. Сургут, 2008г.


Содержание


1. Введение

2. Трест “Сургутремстрой”, организационная структура СРС

3. Цель исследования

4. Программа обследования

5. Информационная модель цеха заготовок вентиляционных изделий

6. Функциональная структура АРМ мастера СВ и ВК

7. Технико-экономическое обоснование

8. Техническое задание для объекта автоматизации

9. Состав и содержание работ

10. Кодирование информации (код ТЗ)

11. ТСП обработки информации (TO-BE)

Приложения

Список используемой литературы


1. Введение


На сегодняшний день ОАО “Сургутнефтегаз” (“СНГ”) является одной из самых крупных компаний по добыче, переработке, транспортировке, продажи нефти и газа в Российской Федерации. По последним данным 2 июня 2008 года этой компанией была добыта 9 – ти миллиардная тонна нефти1. ОАО “СНГ” является одним из лидирующих поставщиков нефти на мировой рынок, тем самым, пополняя бюджет не только Ханты-Мансийского округа, но и страны в целом. За счет такой компании как ОАО “СНГ” округ является регионом донором.

В связи с открытием новых газонефтяных месторождений, постоянным расширением производства, совершенствованием оборудования, строительством новых производственных корпусов, административно-бытовых корпусов газонефтяная компания на базе собственных финансовых ресурсов и средств открыла собственные строительно-монтажные тресты, такие как, СМТ-1, СМТ-2 и СРС. Вообще создание таких организаций отражает “правильное” направление финансово-экономической политики ОАО “Сургутнефтегаз” – организации являющейся основным градообразующим предприятием города Сургута. Позитивные факторы такой политики это то, что большая часть денежных средств, поступающих от продажи нефти и газа, в совокупности остаются внутри самой газонефтяной компании.

Одним из структурных подразделений ОАО” Сургутнефтегаза” является строительно-монтажный трест “Сургутремстрой” (“СРС”).


2. Трест “Сургутремстрой” ОАО “СНГ”


Строительно-монтажный трест “Сургутремстрой” – структурное подразделение ОАО “Сургутнефтегаз”, был основан в 1978 году. Он является одним из подрядчиков выполняющих строительные и монтажные работы на газонефтяных месторождениях и строительных участках. Общая специфика проводимых работ это – монтаж железо-бетонных конструкций, термическое изолирование газонефтепроводов, резервуаров с водой для пожаротушения, проведение санитарно-технических работ и проводка систем канализации, монтаж систем вентиляции и кондиционирования воздуха (СВ и ВК).

Структура СРС показана на рис. 1.2, которая состоит из:

Кабинеты управляющего персонала: начальник треста и его замы, главный инженер, главный экономист, кабинеты начальников Строительного управления (СУ) и Строительно-монтажного управления. начальников участков, производителей работ и мастеров согласно спецификам производства.

Ряда отделов, такие как: отдел кадров, планово-экономический отдел, отдел труда и заработной платы (ОТиЗ), отдел технического контроля и безопасности производственных работ. Бухгалтерия, отдел кадров, профсоюзная организация, юрконсультант.

Производственной базы на территории, которой находятся: цех металлоконструкций и сантехнических заготовок, цех вентиляционных заготовок и заготовок для термоизоляции, электроцех, склад материалов и комплектующих.

Строительных участков находящихся либо вблизи различных населённых пунктов (Сургут, Фёдоровский, Нижний Сартым, Лянтор), а так же на территории, относящейся к газонефтяным месторождениям (Рогожинское, Мурьяуновское, Быстринское, Вачинское и т.д.).


Рис 1.


3. Цели исследования


Для создания ИС было выбрано каноническое проектирование ИС, в основе которого лежит каскадная модель жизненного цикла ИС согласно ГОСТу 34-601-90 “Автоматизированные системы стадий создания”, которые в свою очередь делятся на следующие стадии:

Исследование и обоснование создания системы.

Разработка технического задания.

Создание эскизного проекта.

Техническое проектирование.

Рабочее проектирование.

Ввод в действие.

Функционирование, сопровождения, модернизация.

При изучении информационной системы были выбраны материалы обследования. А именно функциональная и организационная структуры, снабжение, материальные и информационные потоки. Элементы хозяйственного процесса (средства труда, предметы труда, продукция), производственный процесс. Методы организации проведения обследования были выбраны следующие: по целям проектирования – локальное обследование, по числу исполнителям – индивидуальное обследование, по степени охвата объекта – сплошное обследование, по отношению к этапам – последовательное обследование

На рисунке показана схема методов сбора материалов обследования.


Рис. 2

Индивидуальное



Анализ операций Личное наблюдение Беседы со специалистами


Опрос исполнителей Анализ предостав- Расчетный метод

на рабочих местах ленного материала


Также была составлена, а потом доработана программа обследования, которая предоставлена в таблице 1


4. Программа обследования


Таблица 1

п/п

Наименование

Вопроса

Источник

информации

Получатель

информации

1

Цель функционирования

объекта (цех вентзаготовок)

Начальник

участка

Руководитель

проекта

2

Основные параметры

Объекта

Начальник производственной

базы

Руководитель

проекта

3

Организационная структура

Объекта

Начальник производственной

базы

Руководитель

проекта

4

Функциональная структура

Объекта

Начальник участка, Главный

инженер СУ

Руководитель

проекта

5

Входная и выходная информация

Начальник участка, Прораб,

Мастера участка.

Руководитель

проекта

6

Структура информационных потоков

Начальник производственной

базы. Начальник участка

Руководитель

проекта

7

Структура материальных потоков

Начальник производственной

базы.

Руководитель

проекта


Для выполнения сбора материалов обследования и его последующего анализа был разработан “План график выполнения работ на предпроектной стадии”, который показан в таблице 2


Таблица 2

п/п

Наименование

работы

Код

работы

Исполнитель

Дата

начала

Длительность

выполнения

Дата

окончания

1

Определение целей и

параметров цеха вентиляционных заготовок

01

Руководитель

проекта

Чернобровкин В.В.

03.06.08

2

05.06.08

2

Определение организационной структуры цеха вентиляционных заготовок

02

Руководитель

проекта

Чернобровкин В.В.

07.06.08

1

07.06.08

3

Определение функциональной структуры цеха вентзаготовок

03

Руководитель

проекта

Чернобровкин В.В.

08.06.08

1

08.06.08

4

Определение основной входной и выходной информации

04

Руководитель

проекта

Чернобровкин В.В.

09.06.08

3

11.06.08

5

Определение структуры информационных потоков

05

Руководитель

проекта

Чернобровкин В.В.

14.06.08

4

17.06.08

6

Определение структуры материальных потоков

06

Руководитель

проекта

Чернобровкин В.В.

19.06.08

3

21.06.08



На основе выше изложенной программы, в данной курсовой работе отражена одна из специфик производственных работ. В частности – это изготовление деталей систем вентиляции.


Случайные файлы

Файл
19762-1.rtf
14401.rtf
4621.rtf
24673-1.rtf
121400.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.