Инновации в управлении цепями поставок (100180)

Посмотреть архив целиком

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический университет"

Кафедра логистики и организации перевозок


УТВЕРЖДАЮ

Проректор по учебно-методической работе и качеству образования

д.э.н., профессор В.И. Малюк


ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК

Методические указания к изучению дисциплины и выполнению контрольной работы для студентов заочной формы обучения




Специальность 080506 – Логистика и управление цепями поставок

Специализация "Управление цепями поставок"





Санкт-Петербург

2010


СОДЕРЖАНИЕ


  1. Общие положения

  2. Методические указания к изучению дисциплины

  3. Методические указания к выполнению контрольной работы

  4. Контрольные задания

  5. Требования к оформлению контрольной работы

Список литературы

Приложение 1

Приложение 2



1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


Целью дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок" является формирование у логистов системы знаний, умений и навыков в области инноваций в управлении цепями поставок. Дисциплина предназначена для получения студентами знаний в вопросах инновации в управлении цепями поставок как на уровне организаций бизнеса, так и на макроэкономических уровнях. Знания и умения, полученные студентами в результате изучения дисциплины, должны быть направлены на оптимизацию всех ресурсов, связанных с формированием и принятием управленческих решений в цепях поставок.

Задачами дисциплины являются:

  • формирование понятия "инновация", его назначения и места в системе логистического менеджмента;

  • изучение сфер инновационной деятельности и этапов инновационного процесса;

  • изучение основных источников инноваций в цепях поставок;

  • рассмотрение вопросов управления инновационными процессами;

  • изучение организационного механизма управления инновационными процессами;

  • изучение методов выбора инновационных проектов и способов их финансирования.

Дисциплина "Инновации в управлении цепями поставок" является дисциплиной специализации "Управление цепями поставок".

Дисциплина "Инновации в управлении цепями поставок" базируется на дисциплинах "Основы логистики", "Стратегический и инновационный менеджмент", "Операционный (производственный) менеджмент", "Управление цепями поставок", "Экономические основы логистики и управления цепями поставок", "Логистика снабжения", "Логистика производства", "Логистика распределения", "Управление запасами в цепях поставок", "Управление логистическими рисками в цепях поставок" и обеспечивает дисциплины "Управление проектами в логистике" и "Интегрированное планирование цепей поставок".

В результате изучения дисциплины студенты должны иметь представление о значимости и необходимости инновационного менеджмент;

понимать:

  • сущность и задачи инноваций в целях поставок;

  • источники инноваций в логистиках снабжения, распределения (сбыта) и производства;

  • основные причины, препятствующие развитию инновационной деятельности;

знать:

  • сферу инновационной деятельности;

  • факторы, формирующие инновационную деятельность в цепях поставок;

  • методы выбора инновационных проектов и способы оценки их привлекательности;

уметь:

  • анализировать логистические операции и функции с целью выявления источников инноваций;

  • разрабатывать функциональные системы реализации инвестиционных проектов;

  • оценивать привлекательность альтернативных инновационных проектов и выбирать оптимальный вариант;

  • рассчитывать эффективность внедрения инновационных проектов в цепях поставок.



2. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ИЗУЧЕНИЮ ДИСЦИПЛИНЫ


Изучение дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок" следует начинать с изучения рабочей программы курса (прил. 1).

Приступая к изучению дисциплины, студент должен подобрать рекомендуемый перечень учебной литературы, для чего необходимо обратиться в справочно-библиографический отдел библиотеки университета или другие библиотеки.

Основное место в библиографии должно быть отведено списку основной литературы, приведенному в методических указаниях. Вместе с тем, студент может пользоваться и другими литературными источниками, в которых в достаточном объеме раскрываются темы дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок".


3. МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ К ВЫПОЛНЕНИЮ КОНТРОЛЬНОЙ РАБОТЫ


Контрольная работа выполняется для более полного изучения отдельных тем дисциплины с целью приобретения знаний, умений и навыков, которыми должен обладать будущий логист после изучения дисциплины "Инновации в управлении цепями поставок". Оценка контрольной работы позволяет получить представление о знаниях, умениях и навыках, полученных студентом при изучении дисциплины.

Контрольная работа состоит из одной задачи и двух теоретических вопросов. Вариант контрольных заданий определяется по табл. 1.



Таблица 1 Варианты контрольных заданий

Две последние цифры номера зачетной книжки

Вариант контрольных заданий

Две последние цифры номера зачетной книжки

Вариант контрольных заданий

01 21 41 61 81

1

11 31 51 71 91

11

02 22 42 62 82

2

12 32 52 72 92

12

03 23 43 63 83

3

13 33 53 73 93

13

04 24 44 64 84

4

14 34 54 74 94

14

05 25 45 65 85

5

15 35 55 75 95

15

06 26 46 66 86

6

16 36 56 76 96

16

07 27 47 67 87

7

17 37 57 77 97

17

08 28 48 68 88

8

18 38 58 78 98

18

09 29 49 69 89

9

19 39 59 79 99

19

10 30 50 70 90

10

20 40 60 80 00

20


Задание 1 является расчетным.

Главной задачей инноваций в управлении цепями поставок – новизна и оригинальность подходов к стандартному управлению в цепях поставок. Одним из примеров такого подхода может служить расчет оптимальной партии заказа с учетом финансовых потоков, в виде уходящих и приходящих платежей.

При этом учитываются следующие особенности:

  1. Уходящие платежи: затраты на закупку Сз и затраты на поставку Со (оформление и транспортировка) учитываются в момент Т=0, т.е. в начале каждого интервала (цикла) поставки.

  2. Уходящие платежи, отражающие затраты на хранение Сх, в рассматриваемых вариантах расчетной модели могут быть учтены: в момент Т=0, в момент окончания цикла Т или в момент Т/2 т.е. в середине цикла.

  3. Приходящие платежи Ср отнесены к моменту Т/2, т.е. к середине цикла.

  4. Все платежи приводятся к середине цикла Т/2; если платеж осуществляется раньше момента Т/2, то учет временной стоимости денег производится с помощью коэффициента К1, отражающего схему начисления простых процентов при годовой ставке наращивания r


,(1)


Если платежи осуществляются позже момента Т/2, то используется коэффициент К2, отражающий учет дисконта d по схеме простых процентов.


, (2)


Таким образом, в работе для определения параметров классической модели EOQ получены три расчетные схемы, позволяющие учитывать временную стоимость денег.

При расчетах стоит учитывать влияние следующих факторов.

Во-первых, уходящие платежи, связанны с закупкой Сз и организацией поставки Со, необходимо рассматривать раздельно и в общем случае относить к разным моментам времени.

Во-вторых, уходящие платежи Со, Сз или Сх при условии их осуществления до момента Т=0 должны корректироваться с учетом коэффициента:


,(3)


где Θ – интервал, отражающий время "предоплаты".

В-третьих, уходящие платежи, например, затраты на хранение Сх, осуществляемые после окончания интервала Т, должны корректироваться с помощью коэффициента:


, (4)


где η – интервал, учитывающий время оплаты после окончания цикла Т.

Соответственно, если Θ= η=0 пользуемся формулами (1) и (2).

Получаем, что для расчета суммарных затрат следует пользоваться следующей формулой:


, (5)


где СП- цена единицы продукции, руб/ед;

s – уровень текущего запаса, ед.;

Со – затраты на поставку одной партии, руб/заказ;

Сх- затраты на хранение единицы продукции, руб;

Д – объем годового потребления, ед/год.

Задание 2. Ответьте письменно на вопросы в соответствии с номером варианта. Номер группы вопросов соответствует номеру варианта. Ответ на вопросы должен быть подробным, с указанием источника, используемого для выполнения задания.

Вопросы второго задания сформированы таким образом, чтобы студенту для ответа потребовалось не только обратиться к экономической литературе по тематике инновации в управлении цепями поставок, но осмыслить ответ, провести параллель между теоретическим ответом и практической деятельностью предприятий, оценить эффективность применяемых управленческих решений, принимаемых на предприятии, привести реальные примеры.


Случайные файлы

Файл
113931.rtf
147038.rtf
113989.rtf
1870-1.rtf
30331-1.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.