Планирование на предприятии на примере ФГУП "КэМЗ" (81769)

Посмотреть архив целиком

СОДЕРЖАНИЕ


Введение

Глава 1. Бизнес-план, как инструмент для привлечения инвестиций

1.1. Бизнес план инвестиционного проекта и источники его финансирования

1.2. Финансовое оздоровление предприятия за счет инвестиционной направленности развития

1.3. Требования к бизнес-плану и рекомендации по его составлению

Глава 2. Бизнес-планирование для финансового оздоровления предприятия ФГУП «КЭМЗ»

2.1. Технико-экономическая характеристика предприятия ФГУП «КЭМЗ»

2.2. Прединвестиционные исследования предприятия: анализ финансового состояния ФГУП «КЭМЗ»

2.3. Внедрение и результаты бизнес-плана по производству селекторов ОВЧ

Глава 3. Бизнес-планирование в современных условиях

3.1. Исследование компьютерных имитирующих систем, используемых для оценки бизнес-планов

3.2. Методы оценки экономической эффективности бизнес-плана инвестиционного проекта

Заключение

Список литературы

Приложения


ВВЕДЕНИЕ


В современных условиях развития экономики в нашем государстве особое значение приобретает реальное инвестирование различных проектов и мероприятий, без которых немыслимы обновление и расширенное воспроизводство основных производственных фондов, изготовление конкурентоспособной продукции и, следовательно, решение множества социально-экономических проблем развития страны.

Инвестирование реальных проектов требует определенной предварительной оценки эффективности принимаемых решений на основе расчета показателей эффективности с учетом фактора риска и достоверной информации, полученной и проанализированной на всех этапах подготовительной работы.

Правильность полученных результатов в равной степени зависит от полноты и корректности методов, используемых при анализе, от опыта и квалификации специалистов и консультантов.

Понятно, что до недавнего времени нестабильность социально-экономической и политической обстановки в России, несовершенство законодательства также сказались на притоке инвестиций в реальную экономику. Однако Россия за последние годы стала наращивать темпы экономического роста, выполнять свои обязательства по внешним долгам, развивать международное сотрудничество в области науки, техники, освоения природных ресурсов, участия в реализации международных проектов. Поэтому изучение методологии, а также разработок по оценке эффективности проектов и их отбору для финансирования становится очень полезным и значимым занятием.

Одним из основных инструментов управления предприятием, определяющих эффективность его деятельности является бизнес-план.

Овладение техникой бизнес-планирования становится актуальной задачей. Предприятия должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы.

Сегодня бизнес-планирование является универсальным инструментом прогнозирования будущего и эффективным инструментом менеджмента, который должен применяться не только с целью привлечения финансовых средств, но и при управлении развитием предприятия, разработке реалистичных производственных программ, планов слияний, поглощений и пр. Использование этой универсальной процедуры позволяет значительно повысить конкурентоспособность предприятий, сократить длительность принятия управленческих решений, упорядочить производственные и финансовые циклы.

Общемировая практика бизнес-планирования является областью, в которой взаимосвязаны менеджмент, планирование, макроэкономика, маркетинг, финансовый и экономический анализ, социальная и личностная психология, системный анализ, высокие технологии и т. д. За рубежом бизнес-планирование давно стало отдельной отраслью человеческих знаний, в которой есть свои направления, школы, многолетние наработки, теоретические и практические методики. Эффективное использование этих знаний позволяет успешно организовывать новый и расширять действующий бизнес, вырабатывать цели организации, способы достижения этих целей, минимизировать риски бизнеса.

Экономическая значимость и актуальность данной темы – бизнес-планирование инвестиционного проекта и определили необходимость написания настоящей выпускной квалификационной работы, целью которой является разработка и реализация бизнес-плана инвестиционного проекта для финансового оздоровления предприятия, а также перспектив использования данного инструмента инвестиционного проектирования на предприятиях.

Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:

  • рассмотреть теоретические основы бизнес-планирования на предприятии;

  • раскрыть основные этапы разработки и методы оценки инвестиционных проектов;

  • показать методы оценки экономической эффективности инвестиционных проектов;

  • провести прединвестиционные исследования предприятия, которые включают анализ платежеспособности и финансовой устойчивости

  • показать перспективы использования бизнес-планирования на предприятии;

  • выработать рекомендации по формированию бизнес-плана инвестиционного проекта на исследуемом предприятии.

Объектом исследования данной ВКР является ФГУП «КЭМЗ»

Предметом исследования является бизнес-план инвестиционного проекта ФГУП «Калужский электромеханический завод».

Структурно ВКР состоит из: введения, трех глав, заключения, списка литературы, приложений.

В первой главе рассматриваются теоретические основы инвестиционной деятельности предприятия, дается понятие инвестиционного проектирования, бизнес-плана в структуре инвестиционного проекта.

Во второй главе дается технико-экономическая характеристика предприятия, анализируется платежеспособность и финансовая устойчивость ФГУП «КЭМЗ», разработан бизнес-план инвестиционного проекта для финансового оздоровления ФГУП «КЭМЗ».

В третьей главе рассматривается бизнес планирование в современных условиях, проводится исследование компьютерных технологий, используемых для оценки бизнес-плана, а так же описываются методы оценки его экономической эффективности.

В процессе исследования применялись данные бухгалтерской и финансовой отчетности предприятия, внутризаводская нормативно-правовая документация, экономико-статистические данные.

При написании данной выпускной работы были использованы научные труды российских экономистов, учебные пособия и методические разработки, материалы периодической печати, статистическая информация и нормативная база, на которую сделаны соответствующие ссылки.

При анализе финансово хозяйственной деятельности были использован сопоставительный метод анализа, экономико-математический метод. Был произведен сбор данных за 2005 - 2008 года, произведены расчеты по этим данным, сделаны выводы по получившимся показателям, внесены предложения по результатам исследования.

Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в возможности ее реального применения на ФГУП «КЭМЗ» для составления, обоснования и внедрения бизнес-планов на этом предприятии.


ГЛАВА 1. Бизнес-план как инструмент для привлечения инвестиций


    1. Бизнес-план инвестиционного проекта и источники его финансирования


Инвестиционная деятельность различных организаций, предприятий и компаний может осуществляться за счет:

собственных средств (прибыли, денежных накоплений, амортизационных отчислений и др.);

заемных средств (заемных средств различных организаций, кредитов банков);

привлеченных средств (от продажи ценных бумаг);

средств из бюджета и внебюджетных фондов.1

Источники инвестиций подразделяются на 2 вида: внешние и внутренние. С внешними источниками все понятно - это привлечение иностранных инвестиций (международные инвестиции).

В нашей стране финансирование капитальных вложений в основном традиционно осуществлялось за счет внутренних источников. Можно предположить, что они и в дальнейшем будут играть главную роль, несмотря на широкое привлечение иностранного капитала. Объем сбережений страны непосредственно влияет на объем инвестиций в этой стране.

Внутренние источники в свою очередь можно разделить на:


1. Прибыль как источник инвестиций

Многие предприятия недостаток финансовых ресурсов пытаются восполнить за счет повышения цен на свои товары. Но увеличение цен приводит к ограничению спроса и отсюда проблемы с реализацией продукции и спад производства.

2. Амортизационные отчисления

Амортизационные отчисления - капитальная стоимость, которая отделилась от своего материального носителя (сооружений, зданий, оборудования) изначально являющаяся капиталом уже находившемся в обороте предприятия. 2 Они направлены на восстановление производственных средств, которые при производстве изнашиваются.


3. Бюджетное финансирование

Дефицит государственного бюджета часто не позволяет решить инвестиционные проблемы. Поэтому государство переходит от безвозвратного бюджетного финансирования к кредитованию. Государственные централизованные вложения направляют обычно на реализацию региональных программ, поддержание федеральной инфраструктуры, преодоление последствий стихийных бедствий или чрезвычайных ситуаций, а также решение наиболее острых экономических и социальных проблем.


4. Средства населения

В инвестиционную сферу привлекаются и средства населения путём продажи акций приватизированных компаний и инвестиционных фондов. Это не только источник капиталовложений, но и путь защиты личных сбережений. Стимулировать активность населения можно установлением в инвестиционных банках процентных ставок более высоких, чем в других банковских учреждениях. Также необходима широкая сеть посреднических финансовых организаций - пенсионных фондов, инвестиционных банков или фондов, страховых компаний, строительных обществ и др.






Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.