Задача снижения издержек производства (104596)

Посмотреть архив целиком

КАЗАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. А.Н.ТУПОЛЕВА

Кафедра экономики предприятий












РАСЧЕТ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ»

НА ТЕМУ

«ЗАДАЧА СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА».


Выполнила:

студентка группы 6405

Чумакова А.А.

Проверил: Афанасьев А.А.






Казань, 2010 год



СОДЕРЖАНИЕ


ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

Условия задачи

Используемые обозначения

Решение

Задача анализа

Задача синтеза

ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ, ЗАДАЧ И СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ПРОИЗВОДСТВА

КОНТРОЛЬНЫЕ ВОПРОСЫ



ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.


Снижение издержек производства всегда находится под контролем высшего руководства фирмы и может рассматриваться как стратегическая цель фирмы. Сейчас как никогда актуально оценка столь немаловажного фактора, влияющего как на политику производителя, так и на ориентацию покупателя. Именно издержки производства лежат в основе производственного процесса. И именно о них в первую очередь думает производитель. Рассмотрим задачу снижения издержек производства.

Издержки производства определяются формулой


E = zL + aF + M, (1)


где E - издержки производства,

z - среднегодовая заработная плата одного работающего промышленно – производственного персонала (ППП),

L - среднегодовая численность ППП,

а - норма амортизации основных производственных фондов (ОПФ),

F - среднегодовая стоимость ОПФ,

М - затраты на сырье, материалы, полуфабрикаты и покупные изделия.

Пусть Х – объем производства в стоимостном измерении (валовая, товарная, реализованная продукция). Введем показатель эффективности производства:


, (2)


тогда Х = J·E. Введем также величину e = 1/J = E/X – издержки производства на 1 руб. продукции. Приращение объема производства в анализируемом периоде составит


Х = J E0 + E J0 + J E,


или, в темпах прироста


, (3)


где индекс “0” относится к показателям в базовом периоде.

Первый член в правой части определяет интенсивную составляющую приращения объема производства, т.е приращение за счет повышения эффективности использования ресурсов, второй – экстенсивную составляющую, обусловленную увеличением объема привлекаемых ресурсов, третий – интенсивную составляющую в условиях роста объема производства. Обозначим их соответственно через Qи, Qэ и Qиэ. Рассмотрим эти составляющие.


Qи = (4)

. (5)


Преобразуем первый член в правой части (5)


. (6)


Здесь введены обозначения: кT = LФ/X – трудоемкость продукции, Ф=2400 час. – годовой фонд рабочего времени одного работающего ППП, dZ = z L/E–доля затрат на заработную плату в общих издержках производства.

Произведем аналогичные преобразования во втором и третьем членах правой части выражения (5), т.е. умножим и разделим второй член на аF, а третий – на М. С учетом обозначений

kF = F/X - фондоемкость продукции,

kM = M/X - материалоемкость продукции,

dF = aF/E - доля затрат на амортизацию ОПФ и

dM = M/E – доля затрат на материалы в издержках производства в анализируемом периоде, окончательно получим:


. (7)


Из формулы (7) следует, что повышение интенсивной составляющей роста объема производства достигается за счет снижения ресурсоемкости продукции – величин kT, kF и kM.

Экстенсивная составляющая роста:



где dZ0, dF0 и dM0 – соответственно, доли затрат на заработную плату, амортизацию ОПФ и материалы в общих издержках производства в базовом периоде. При фиксированной заработной плате и норме амортизации последний член в (8) равен нулю.

Доминирование какой-либо из величин dZ0, dF0 или dM0 над двумя другими означает, что производимая продукция является, соответственно, трудоемкой, фондоемкой или материалоемкой.

Интенсивная составляющая в условиях расширения производства определится как произведение выражений (7) и (8):


Qиэ = Qи Qэ. (9)



ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ.


Условие задачи


Средняя по размерам производственная фирма, имеющая простую структуру, выпускает материалоемкую конечную продукцию, основную часть узлов и деталей изготовляет самостоятельно. На фирме имеются целевая конструкторская группа и группа по внедрению новых технологий. В предшествующие годы фирма находилась в условиях ограниченного роста, однако данные маркетинговых исследований, проведенных в последнее время, указали на возможность существенного повышения спроса на продукцию фирмы. Энергичные действия конкурентов вынуждают руководство фирмы наряду с расширением объема производства проводить его модернизацию с целью сокращения издержек производства.

Сильными сторонами фирмы и благоприятными условиями внешней среды являются:

  • наличие лицензий на использование новых технологий;

  • наличие собственных помещений

  • возможность привлечения инвестиций в модернизацию оборудования;

  • увеличение числа потенциальных поставщиков некоторых материалов и комплектующих изделий;

  • прогнозируемое устойчивое повышение спроса на продукцию, возможность выхода на рынки в новых регионах

  • улучшение сервиса и сокращение времени на обслуживание

Слабые стороны фирмы и неблагоприятные условия внешней среды:

  • недостаточная мотивация труда исполнителей;

  • растущая конкуренция.

  • неразвитая организация управления

  • неразвитая организация производства

  • высокая текучесть кадров

Имеются следующие данные для анализа:


Показатель

БП

ОП

ПП

Х (т.р)

100 000

103 000

110 000

z (т.р.)

50

52


L

400

410


a

0.2

0.2


F (т.р.)

250 000

258 000


M (т.р.)

15 000

15 300



Требуется выполнить следующие задания:

  • вычислить интенсивную и экстенсивную составляющие роста объема производства в базовом периоде;

  • сформулировать стратегическую цель и стратегию развития предприятия;

  • построить вариант плана, в котором преимущественный рост обеспечивается интенсификацией производства;

  • обосновать построенный вариант плана.


Используемые обозначения.

Показатель

Значение

Х (т.р)

объем производства в стоимостном измерении

12z (т.р.)

среднегодовая ЗП одного работающего ППП

L

среднегодовая численность ППП

3a

норма амортизации ОПФ

F (т.р.)

среднегодовая стоимость ОПФ

M (т.р.)

затраты на сырье, материалы, полуфабрикаты и покупные изделия

E (т.р.)

издержки производства

е (р./р.)

издержки производства на 1 руб. продукции

J

показатель эффективности производства

kт

трудоемкость продукции

kF

фондоемкость продукции

kM

материалоемкость продукции

dZ

доля затрат на ЗП

dF

доля затрат на амортизацию ОПФ

dM

доля затрат на материалы

Qи

интенсивная составляющая приращения объема производства

Qэ

экстенсивная составляющая приращения объема производства

Qиэ

интенсивная составляющая в условиях роста объема производства


Решение


Отчетные данные о деятельности фирмы в базисном периоде (БП) и отчетном периоде (ОП), а также варианты плановых показателей (ПП) сведены в таблицу. При исследовании данных ОП (задача анализа) базовым принимается БП, при формировании плана на последующий год (задача синтеза) базовым является ОП.


Показатель

БП

ОП

Прирост

ПП (1 вар)

Прирост

ПП (2 вар)

Прирост

Х (т.р)

100000,00

103000,00

3,00

110000,00

6,80

118450,00

15,00

z (т.р.)

50,00

52,00

4,00

52,52

1,00

53,56

3,00

L

400,00

410,00

2,50

410,00

0,00

418,20

2,00

a

0,20

0,20

0,00

0,20

0,00

0,20

0,00

F (т.р.)

250000,00

258000,00

3,20

280704,00

8,80

283800,00

10,00

M (т.р.)

15000,00

15300,00

2,00

15453,00

1,00

15300,00

0,00









E (т.р.)

85000,00

88220,00

3,79

93127,00

5,56

94458,79

7,07

е (р./р.)

0,85

0,86

0,77

0,85

-1,16

0,80

-6,89

J

1,18

1,17

-0,76

1,18

1,17

1,25

7,40









kт

9,60

9,55

-0,49

8,95

-6,36

8,47

-11,30

kF

2,50

2,50

0,19

2,55

1,88

2,40

-4,35

kM

0,15

0,15

-0,97

0,14

-5,43

0,13

-13,04

dZ

0,24

0,24


0,23


0,24


dF

0,59

0,58


0,60


0,60


dM

0,18

0,17


0,17


0,16










Qи


-0,0076

(-25%)


0,0117

(17%)


0,0740

(49%)


Qэ


0,0376

(126%)


0,0556

(82%)


0,0706

(47%)


Qиэ


-0,0003

(-1%)


0,0007

(1%)


0,0052

(4%)



Случайные файлы

Файл
50485.rtf
99305.rtf
28133-1.RTF
117851.rtf
lichpolit.doc




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.