Структурная организация кондитерского цеха (102673)

Посмотреть архив целиком

Министерство образования и науки Украины

Севастопольский национальный технический университет

Факультет Экономики и Менеджмента

Кафедра менеджмента и экономико-математических методов










Контрольная работа №3

По дисциплине: Основы менеджмента

На тему: "Структурная организация. Функционально-структурный анализ"













Севастополь 2008


Контрольная работа ставит своими целями:

формирование у студентов исходных навыков решения задач менеджмента по выбору организационных структур, которые бы отвечали принятым целям организации, а также внешним и внутренним факторам;

получение студентами исходных управленческих навыков по проектированию организационной структуры фирмы.




1. Разработка схемы организационной структуры фирмы/предприятия

Организационная структура кондитерского цеха "Сладкая жизнь" представлена в виде блок-схемы на рисунке 1 – Организационная структура кондитерского цеха "Сладкая жизнь".

Рисунок 1 – Организационная структура кондитерского цеха "Сладкая жизнь".

2. Формирование функционально-структурной матрицы


Таблица 1 - Функционально-структурная матрица кондитерского цеха "Сладкая жизнь".

Основные

функции

деятельности

Структура (подразделения/должности)

Директор

Главный бухгалтер

Завпроизводства

Завхоз

Бухгалтер

Технолог

Кондитер

Продавец

Посудомойщица

Уборщица

Водитель

1. Управленческие функции

1.1. Планирование

Планирование деятельности предприятия в целом

-

Планирование объёмов закупок сырья

Планирование ремонтных работ

-

Планирование объёмов сырья на сменный заказ

-

Планирование сбыта и привлечения клиентов

-

-

-

1.2. Организация

Организация всей деятельности предприятия, персонала

Организация бухгалтерской отчётности

Организация производственного процесса

Организация вспомогательных работ производства

Организация подготовки финансовой отчётности, начисления з\п

Организация рабочего процесса на производстве

Организация проиводства продукции

Организация реализации продукции

-

-

-

1.3. Мотивация/Управление

Мотивация персонала, эффективное управление

-

Управление кондитерами

-

-

-

-

-

-

-

-

1.4. Координация

Координация деятельности предприятия

Координация бухгалтерского отдела

Координация технологий производства

Координация хозяйственного и производственного обеспечения

Координация расчетов с бюджетом

Координация технологий производства

-

-

-

-

-

1.5. Контроль

Установление стандартов деятельности системы

Контроль за отображением на счетах бухгалтерского учета всех хозяйственных операций

Контроль производствен. процесса, качества продукции, сделок с контрагентами

Контроль производимых ремонтных работ

Контроль за финансовой отчётностью

Контроль за работой смен, учет и контроль расхода сырья

Контроль качества и времени выполнения заказов

Контроль кассовых операций

Контроль за чистотой посуды, и наличием моющих средств

Контроль порядка в помещении

-


1.6. Маркетинг, реклама

Рекламная кампания, определение сегментов рынка, привлечение потенциальных клиентов

-

-

-

-

-

-

Презентация продукции, изучение спроса покупателей

-

-

-

1.7. Экономика, финансы, бухгалтерия

Финансирование деятельности предприятия

Соблюдение принципов составления и представления финансовой отчетности

-

-

Учёт финансовой документации

Ведение отчетности и текущей документации

-

Ведение учёта продаж

-

-

-

2. Производственные функции (функции основной деятельности)


2.1. Подготовка производства



-



-



-


Своевременный ремонт оборудования


-


проработка технологических и калькуляционных карт


-



-


Предоставление чистой посуды


Уборка производственных помещений



-





2.2. Осуществление технологических операций


-


-


-


-


-


-

приготовление полуфабрикатов и готовых кондитерских изделий, сопутствующих продуктов


-

-


-


-

2.3. Управление (оперативное) производством.


Контроль


-

Управление кондитерами, разработка ежедневных программ


-

-

Организация производственного процесса


-


-


-


-


-


2.4. Технологическое и инструментальное сопровождение производства



-


-



Контроль


Проведение осмотра, подача заявок на покупку необходимого инструмента

-

Разработка мероприятий по реконструкции производства‚ участие в проверке технического состояния оборудованияпроведение инвентаризации

-

-


-


-


-



2.5. Обеспечение энергией, наладка, ремонт.








Своевременный ремонт, регулировка, электротехнические испытания оборудования и инвентаря
















3. Обеспечивающие функции

3.1. Доставка товаров/услуг

Переговоры с поставщикам, заключение договоров с поставщиками

Ведение и хранение отчётности о сделках

Контроль приёмки сырья

-

Ведение текущей отчётности по сделкам и доставкам

Прием входного сырья

-

-

-

-

Доставка заказов

3.2. Обеспечение охраны

Обеспечение предприятия системой охранной сигнализации

-

-

Систематическое определение исправности

-

-

-

Административная ответственность за товар

-

-

Ответсвтенность за сохранность заказа в пути


4. Специальные функции

4.1. Сбыт/реализация товара

Контроль

-

-

-

Ведение текущей документации по реализации

-

-

Реализация продукции и ответственность

-

-

-

4.2. Оказание услуг

Контроль

-

-

-

-

-

-

Консультирование

Мытьё посуды

Уборка помещения

Доставка заказов


Случайные файлы

Файл
117737.rtf
10055-1.rtf
104845.rtf
5450.rtf
169890.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.