Контрольна робота

На тему:«Моя фірма»












Харків 2009 р.


Вступ


Я вирішила створити фірму яка буде спеціалізуватись на виробництві натуральних соків. У гіперконкурентній економіці, коли покупці поводяться дедалі раціональніше і мають все ширший вибір, компанія може досягти справжнього успіху тільки завдяки вибору, забезпеченню і просуванню вищої цінності для покупців, а також завдяки оптимізації процесу її надання. На даний момент в Україні досить великий вибір соків, але не велика їх кількість, що відносяться до вітчизняних виробників, які б спеціалізувались на тих продуктах які дійсно вирощуються в нашій державі і є близькими та більш якісними для споживача. Саме вітчизняне виробництво впливає не тільки на якість але ще й на ціну, що є не менш важливим для покупця.

Необхідно звернути увагу споживача на те, що саме вітчизняний виробник виготовляє продукцію високої якості за яку не потрібно переплачувати та розмістити цю інформацію у свідомості споживача, тоді фірма отримає від цього максимальну вигоду. Якщо враховувати цінову політику тих соків які вже існують на ринку України, то можна з певністю зазначити, що соки тих торгових марок де назва написана іноземними літерами, є більш дорожчою ніж вітчизняних виробників, а за якістю вони навіть поступаються. Порівняно з Європою ринок соків України не такий насичений, тому нам є до чого прагнути і прикладати свої зусилля.

Продукт моєї фірми повинен повністю задовольняти потреби споживача. Споживач повинен усвідомлювати глибоке переконання в потребі знову придбати товар в майбутньому не залежно від ситуаційних чинників і маркетингових зусиль.

Підприємство зобов’язано випускати продукцію певної якості, яка відповідає стандартам, прийнятим нормам, технічним умовам. Отже, управління підприємством включає управління якістю продукту, що в свою чергу вимагає управління технологічними процесами.

Моєю метою є доведення до споживача те що сік є дійсно високої якості, щоб коли людина стояла біля прилавку в магазині вона не замислювалась чи справді цей продукт виготовлено зі справжніх ягід та фруктів? Чи можна цей продукт купити для своєї родини? Чи справді він є безпечним для здоров’я?

Головною ціллю будь якої фірми є отримання прибутку, а це можливо лише тоді коли клієнт задоволений продукцією і буде повертатись за цим товаром знов і знов.




1. Опис фірми


Фірма називається «Наша ягідка» підкреслюючи своєю назвою вітчизняність виробника. Це підприємство відноситься до харчової промисловості, що вказує на різний вік, статус та матеріальні можливості споживача. Фірма займатиметься виготовленням соків з натуральних продуктів які вирощуються на території України, а саме такі соки: вишневий, морквяний, полуничний, яблучний, виноградний, сливовий, абрикосовий, а також поєднання цих смаків: яблучно-морквяний, полунично-абрикосовий, морквяно-яблучно-полуничний та ін. Соки випускатимуться в упаковці об’ємом 0.25 л, 0.5 л, 1 л, 1.5 л. Розподіл за об’ємом здійснювався так: 0.25 – дитячий сік, 0.5 – для зручності вживання однієї або декількох осіб, 1 л – для родини, 1.5 л – для невеликої компанії. Згодом фірма прагне розробити сік який випускатиметься в банках об’ємом 2 та 3 л.

Логотипом фірми є вишенька з назвою фірми у вигляді веселого обличчя, що повинно викликати позитив та усмішку у споживача. Малюнок логотипу є легким для запам’ятовування споживачем, що є не мало важливим для іміджу фірми. Логотип є веселим для дорослих та цікавий для дітей. На самій упаковці буде розташовуватись малюнок фруктів яскравих кольорів, які відповідають вмісту соку з зображенням вологої склянки з соком в ньому, що буде викликати спрагу і підштовхувати до заохочування випити саме цей сік.

Підприємство буде виготовляти такі види соків: нектари та з м’якоттю, а згодом розроблятиметься сік з молоком та соки з додаванням ванілі. Такий вид соку є інновацією на ринку України, що тільки з’являється в продажі але в невеликих кількостях. Такі соки є перспективою для фірми на майбутнє.

На підприємство плоди та ягоди будуть завозитись з полів та сховищ, а на підприємстві вже будуть підлягати обробці, переробці та розфасовуватись по упаковкам. Транспортування товару буде відбуватись транспортом даного підприємства та розвозитиметься кільцевим методом. Сировина буде зберігатись в спеціальних сховищах, що розташовані на території підприємства.

Дуже важливим є зв'язок громадськості з галуззю без цих зв’язків фірма не зможе функціонувати. Рис. 1.


комунікації

Галузь (сукупність продавців)

Ринок (сукупність споживачив)


товар

гроші

інформація

Рис. 1. Маркетингова система


1.1 Внутрішнє середовище фірми


Форма власності даного підприємства – колективна. Організаційно – правова форма – відкрите акціонерне товариство. ВАТ – акції товариства розповсюджуються шляхом відкритої підписки і куплі-продажу на біржах. Учасники АТ, які створили статутний фонд, формують органи управління, колективно розподіляють прибуток і ліквідаційний прибуток у випадку продажу товару.

Саме ця форма власності актуальна для даного підприємства, бо товариство є зібранням індивідуальних підприємців з схожими інтересами та єдиною ціллю, що мають такі самі юридичні проблеми, що й при персональній відповідальності, а також є низка очевидних переваг: збільшення капіталу, що необхідний для статутного фонду, в такій компанії поєднується кілька груп навичок і наприклад при хворобі одного з акціонерів підприємство буде працювати також безперебійно.

Фірма розташовуватиметься: м. Харків, _н._. Ахсарова 345. Товари фірми реалізовуватимуться в м. Харкові та Харківській області, м. Грайвороні Бєлгородської області, м. Луганську, м. Донецьку, м. Запоріжжі, м. Києві, м. Суми, м. Дніпропетровськ. Саме в цих містах та їх областях буде відбуватись збут товару (з ними вже підписані угоди), бо вони є найближчими по розташуванню до підприємства та є містами – мільйонерами, а в подальшому розширення власного ринку за умов підписання договорів.

Цілями фірми є повернення капіталовкладень, а для цього необхідно якнайшвидше розширювати точки збуту для забезпечення високого обсягу продажу – це по-перше, а по-друге – підтримувати якість товару та удосконалювати його асортимент. Якщо дотримуватись цих цілей, то вже за невеликий час буде зростати прибуток, а це означає, що буде збільшуватись заробітна платня персоналу, це буде задовольняти їх матеріальну потребу і буде позитивно впливати на процес виробництва, якість товару та на розробку нових товарів. Це буде приваблювати споживача і це також буде впливати на збільшення прибутку. З часом фірма буде розробляти різні товари на основі соків це буде впливати на конкурентоспроможність та на завоювання нових сегментів ринку. Наприклад в розробці вже такий товар як сік з молоком та соки з ваніллю.

Учасники які створили статутний фонд формують органи управління, що стоять на чолі підприємства та керують тими ланками які стоять на рівні нижче (рис 1.) Всі ранги взаємопов’язані та тісно взаємодіють між собою

Підприємство буде керуватись двома концепціями (підходами): концепцією вдосконалення товару – особливу увагу фірма буде приділяти товару. Половина успіху підприємства залежить саме від якості товару та його ціни і споживач буде більш лояльним до тих товарів які більш якісні та доступні за ціною. Тому об’єктом уваги стає товар. Будуть розроблятись нові напої на основі соку та удосконалюватись ті продукти, які вже виробляються (упаковка, дизайн та сам товар).




Директор









Заст. директора



Бухгалтер



Заст. бухгалтера



Заст. з виробництва



Зав. Виробництва



Працівники виробництва

Гол. маркетолог



Маркетолог



Помічник маркетолога












Служба матеріально-технічного постачання



Рис. 2. Внутрішнє середовище фірми


Другою концепцією є концепція вдосконалення виробництва – фірма основну увагу приділятиме зниженню витрат на виробництво, а саме буде зроблена закупка нового більш сучасного обладнання для більш автоматизованої праці. Згодом воно окупиться і буде впливати безпосередньо саме на процес виробництва, а також для подальшого зменшення цін на реалізацію фірма шукатиме поставників які розташовані ближче ніж попередні для зменшення затрат на транспортування продукції яка необхідна для виробництва.


1.2 Зовнішнє середовище фірми


До зовнішнього середовища належать мікро- і макросередовище. Мікросередовище – представлена силами, які мають безпосереднє відношення до фірми та її можливостей по обслуговуванню клієнтів, тобто поставниками, клієнтами, конкурентами і контактними аудиторіями.

Макросередовище – представлена силами більш широкого соціального значення, які впливають на мікросередовище такими факторами як демографічного, економічного, політичного, культурного характеру.


1.2.1 Мікромаркетингове середовище


Случайные файлы

Файл
92873.rtf
34678.rtf
Simonovich.doc
126248.rtf
42330.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.