Учебное пособие (Глава 5(кадры))

Посмотреть архив целиком

Глава 5. КАДРЫ ЭНЕРГОПРЕДПРИЯТИЙ.



5.1. Классификация и структура кадров энергопредприятий.



Помимо основных и оборотных средств немаловажная роль принадлежит кадрам предприятия. Повышение эффективности производства в значительной степени зависит от состава и структуры кадров, их квалификации.

Кадры предприятия по характеру выполняемых функций делятся на промышленно-производственный персонал и непромышленный персонал.

К промышленно-производственному персоналу относятся работники, непосредственно участвующие в процессе производства и руководящие им.

Непромышленный персонал обслуживает непромышленные хозяйства и организации, входящие в состав предприятия: жилищно-коммунальное хозяйство, культурно-оздоровительные учреждения, медицинские работы, детские учреждения и т.д.

Промышленно-производственный персонал делится на эксплуатационный, ремонтный и административно-управленческий.

В состав эксплуатационного персонала входят:

- рабочие, непосредственно обслуживающие производственные процессы в основном и обслуживающем производстве;

- служащие, выполняющие преимущественно вспомогательные функции;

- инженерно-технические работники (ИТР), осуществляющие техническое и экономическое руководство производственно-хозяйственной деятельностью всего предприятия (для чего требуется высшее или среднее специальное образование);

- младший обслуживающий персонал, выполняющий простые вспомогательные работы, которые не требуют профессиональной подготовки – уборку, охрану;

- ученики различных специальностей и профессий.

Ремонтный персонал разделяется на собственный ремонтный персонал и привлекаемый со стороны (ремонтный персонал подрядных организаций) и состоит из рабочих, ИТР, служащих, младшего обслуживающего персонала и др.

Административно-управленческий персонал обеспечивает общее управление всеми подразделениями предприятия. Он включает дирекцию, службы, занимающиеся информационным обеспечением, планово-экономическими и бухгалтерскими расчетами, материально-техническим обеспечением, сбытом продукции и т.п.

Ввиду непрерывного характера энергетических производственных процессов работа ведется круглосуточно, поэтому значительная часть эксплуатационного персонала образует дежурный персонал.

Особая ответственность за бесперебойность промышленного энергосбережения приводит к необходимости постоянного ремонтного обслуживания энергооборудования, в связи с чем в энергослужбе содержится значительное количество ремонтников, численность которых иногда составляет до 70% общего состава промышленных энергетиков.

В связи с разделением труда и наличием в производственном процессе различных видов работ используется классификация кадров по профессиям, специальностям и квалификациям.

Профессия характеризует определенный вид работы в одной из областей производства, требующий особого комплекса знаний и практических навыков, необходимых для ее выполнения. Профессия определяется по роду выполняемой работы: слесарь, ремонтник, оператор, инженер и т.п.

Внутри профессии различают специальности, требующие дополнительных знаний и навыков для выполнения работы на определенном участке данной отрасли производства.

Так, например, профессия инженера делится на специальности: инженер-экономист, инженер-энергетик и т.д.

Под квалификацией понимается совокупность знаний и умение выполнять работы разной сложности на отдельных участках производства. Чем выше технический уровень производства, тем выше требования к квалификации персонала, который должен не только уметь выполнять определенную работу, но и знать основы технологии, экономики, организации и управления данного производства. Так как энергооборудование является сложным техническим объектом, и оно постоянно усложняется, усовершенствуется, все это требует от промышленных энергетиков, как ни в одной другой профессии, постоянного повышения деловой и производственной квалификации.

Под структурой кадров следует понимать удельный вес в процентах каждой категории работников в общей численности промышленно-производственного персонала. Изменение структуры кадров идет в направлении увеличения удельного веса рабочих со значительным ростом их квалификации и удельного веса ИТР, что является следствие научно-технического прогресса, требующим инженерного управления отдельными функциями работы предприятия.

Для рабочих специальностей устанавливаются разряды. Например, слесарь 3-го разряда, электромонтер 5-го разряда. Для рабочих обычно устанавливают 6 разрядов, с первого по шестой в порядке возрастания квалификации.

ИТР присваиваются категории: инженер 1 категории, инженер-экономист 3 категории и т.д. Здесь квалификация оценивается в обратном порядке – самая высокая категория обычно 1-я, больший номер – более низкая квалификация.

5.2. Определение численности персонала и производительности

труда.



Общая численность персонала составляет штаты предприятия. На основании нормативов численности промышленно-производственного персонала разрабатывается штатное расписание. В штатном расписании указывается перечень всех должностей и рабочих мест, начиная с руководителя предприятия, количество работников и месячная заработная плата по каждому работнику.

Численность административно-управленческого персонала, например, электростанции, зависит от мощности и числа агрегатов станции.

В связи с высоким уровнем автоматизации технологического процесса на электростанциях, предприятиях электрических и тепловых сетей численность эксплуатационного персонала невелика по сравнению с другими отраслями производства (менее одного человека на 1 МВт обслуживаемой мощности).

Численность персонала, приходящаяся на единицу производственной мощности энергопредприятия, называется удельной численностью или штатным коэффициентом.

Плановая численность промышленно-производственного персонала подсчитывается по категориям работников (рабочие, ИТР, служащие, младший обслуживающий персонал, ученики) и нормам обслуживания.

Численность рабочих определяется по рабочим местам. Подсчитывается отдельно явочный и списочный состав рабочих.

Явочный - это состав рабочих, необходимый для выполнения всех работ при данном режиме работы и планируемом уровне производительности труда.

Списочный – это количество рабочих, которое необходимо иметь в штате предприятия. Списочный состав превышает явочный на численность резервного персонала, необходимого для замены отсутствующих рабочих из-за отпусков, болезни и т.п.

Для определения списочного состава рабочих необходимо знать число рабочих мест, численность смены, расчетное число смен.

Численность ремонтного персонала зависит в основном от количества агрегатов и их мощности, периодичности ремонтов, объема выполненных работ, способа производства ремонтов, организации труда ремонтного персонала.

Численность ИТР и служащих определяется в зависимости от выполняемых ими функций и объема работ.

Численность младшего обслуживающего персонала определяется на основе укрупненных норм обслуживания.

Численность учеников планируется на основании потребности в кадрах.



Для соблюдения нормальных условий труда, уровня его производительности, а также для планирования труда как составной части производственно-хозяйственной деятельности труд должен нормироваться.

Нормирование труда – установление меры затрат труда на изготовление единицы продукции или выработки продукции в единицу времени, выполнение заданного объема работ или обслуживание средств производства в определенных организационно-технических условиях.

Применяются следующие виды норм:

Норма выработки – производство определенного количества продукции или выполнение определенного объема работы в единицу времени (час, смену и др.).

Норма времени – время, затрачиваемое на производство единицы продукции или выполнение единицы работы.

Норма обслуживания – количество единиц оборудования, обслуживаемого одним человеком.

Норма численности – количество работников, необходимое для обслуживания определенного оборудования или группы единиц оборудования.

Для нормирования управленческого труда применяется также норма управляемости – количество людей, которыми может эффективно управлять один руководитель. По психофизическим возможностям среднего человека это количество составляет 7-8 человек. Так, если в бригаде количество работников больше восьми, то бригадиру требуется заместитель, который, сам подчиняясь бригадиру, от его имени будет управлять частью бригады, не более чем 7-8 подчиненными.

Интенсивность труда работников характеризуется показателем производительности труда.

Существуют натуральные и стоимостные измерители производительности труда.

Производительность труда в натуральном выражении показывает количество единиц продукции, произведенных одним работником за определенный промежуток времени.



где V – годовой объем производства,

nп.п.п. – численность промышленного производства персонала.

При оценке производительности труда в стоимостном выражении используется показатель объема чистой продукции (объем реализации продукции за вычетом материальных затрат и затрат на амортизацию).




где Vч.п. – годовой объем чистой продукции.

Но в энергетике определять производительность труда таким образом нехарактерно, т.к. объем производства зависит в большей степени от графика нагрузки, а не от энергетиков.

Для энергопредприятий производительность труда оценивается по коэффициенту обслуживания:




где Wоб – количество единиц обслуживаемого оборудования, шт.

Nу средняя установленная мощность оборудования.

Рост производительности труда является важнейшим фактором эффективности производства, повышения рентабельности, снижения себестоимости, экономии рабочей силы и т.д.

Для промышленной энергетики рост производительности труда достигается за счет:

1) расширения зоны обслуживания на основе механизации и автоматизации производства;


Случайные файлы

Файл
88604.doc
~1.DOC
92871.rtf
Bombard berlina.doc
osn.doc




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.