Составление бизнес-плана ателье (122315)

Посмотреть архив целиком

Приложение


Анкета

1) Укажите Ваш пол:

Мужской Женский

2) Укажите к какой возрастной группе Вы относитесь:

от 14 до 25 свыше 45

от 45 до 45

3) Одежду какого стиля Вы предпочитаете?

Классического Романтического

Спортивного Авангардного

4) Ваше образование?

Неполное среднее Неполное высшее

Полное среднее Полное высшее

Полное профессиональное

5) К какой категории граждан по уровню доходов Вы можете себя отнести?

До 4 000 руб. свыше 10 000 руб.

от 4 000 до 10 000 руб.

6) Купили бы Вы предлагаемую модель?

Да Нет

7) Какие качественные характеристики в одежде Вас привлекают?

Соответствие Вашему стилю Соответствие направлению моды

Качество изготовления Удобство в эксплуатации


Таблица П.2.1

Сильные и слабые стороны товара


Постановка вопроса

Сильные стороны

Слабые стороны

1

2

3

1) Можете ли Вы определить тот сегмент рынка, на котором ориентирована Ваша продукция

продукция ориентирована на девушек до 25 лет среднего достатка

Заказывают изделия через достаточно долгий срок от первого заказа, в связи с долгим накоплением денежных средств на оплату услуги

2) Изучены ли Вами запросы Ваших клиентов

Изделия изготавливаются с учетом требований, предоставляемых клиентом

Заказчик не всегда может оценить свою фигуру со стороны


3) Какие преимущества предоставляет Ваша продукция клиентам?

Изготавливается с учет индивидуальных особенностей фигуры человека

Не всегда ультрамодное подойдет для фигуры со значительными отклонениями от типовой


4) Можете ли Вы эффективно довести продукцию до тех потребителей, на которых она ориентирована?

Постоянно проводятся рекламные акции по продвижению товара на рынке

Не доступны дорогие виды рекламы. Реклама по телевизору используется не часто.


Продолжение таблицы П.2

1

2

3

5) Может ли Ваша продукция успешно конкурировать с продукцией других производителей в отношении:

- качества;

- цены;

- стимулирования спроса;

- места распространения

Продукция конкурирует с аналогичными товарами у конкурентов. Предлагаются качественные товары по сравнительно невысокой цене.

- Сезонное снижение цены на товар.

- Товар распространяется в центральных магазинах

- Себестоимость продукции дороже стоимости рыночного ширпотреба.

- сезонное снижение цен

6) Есть ли у Вас идеи относительно новых видов продукции?

Ведется постоянная разработка новых моделей в соответствии с направлениями моды

Разработка новых моделей требует дополнительных материальных затрат

7) Проводите ли Вы регулярную модификацию Вашей продукции в соответствии с запросами клиентов?

Вносятся корректировки с учетом требования клиентов

Требуется затрачивать дополнительное время на проведение примерок и корректировок.

8) Возможно ли копирование Вашей продукции конкурентами?

Фирменная обработка, маркировка подтверждающая подлинность товара

Возможны дешевые подделки

9) Отслеживаете ли Вы жалобы покупателей?

Существует жалобная книга


Таблица П.3.1

Оценка конкурентоспособности проектируемых моделей

Критерии конкурентоспособности

Модель

Конкуренты

А

Б

1

2

3

4

1) Комплексные параметры модели




- Параметры назначения (вид одежды, соответствие функциям)

8

8

7

- Эргономические параметры (соответствие типа тканей характеру одежды, соответствие климатическим условиям и т. п.)

9

9

8

- Конструктивные параметры (многофункциональность, удобство в носке, уникальность, универсализм и т. п.)

9

10

8

- Эстетические параметры (Соответствие модели направлению моды, соответствие внешним данным заказчика, целостность композиции, цветовое решение)

10

9

7

2) Качество модели (качество используемых тканей, качество изготовления модели, применение современных методов обработки и т. п.)

9

10

8

3) Качество обслуживания (сроки исполнения заказов, безотказность в приеме заказа и т. п.)

10

10

8

4) Экономические параметры (варианты расчетов с заказчиками, использование системы скидок, цена на изделие, наличие рекламы и т. п.)

9

9

7

Итого:

64

65

63


Таблица П.4.1.

График рекламных мероприятий


Средства рекламы

Месяцы

Стоимость рекламы

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Газета

-

-

300

300

-

-

-

300

300

300

300

-

1 800

Телевидение

-

5000

-

-

-

-

-

-

5000

-

-

-

10 000

Радио

-

-

2000

-

-

-

-

2000

-

-

2000

-

6 000

Буклеты, календари

-

-

-

-

-

400

-

-

-

4000

-

-

800

Итого:

-

5000

2300

300

-

400

-

2300

5300

700

2300

-

18 600





Таблица П. 5.2.

Фонд рабочего времени на планируемый год (2002 г.)


Месяц

Всего дней в году

В том числе

Примечание

Выходных и праз.дней

Рабочих

1

2

3

4

5

Январь

31

11

20

Продолжительность очередного отпуска и его вид (по скользящему графику)

Февраль

28

9

19

Март

31

11

20

I квартал

90

31

59

Апрель

30

8

22

Май

31

11

20

Июнь

30

11

19

II квартал

91

30

61

Июль

31

8

23

Август

31

9

22

Сентябрь

30

9

21

III квартал

92

26

66

Октябрь

31

8

23

Ноябрь

30

10

20

Декабрь

31

10

21

IV квартал

92

28

64


Итого за год:

365

115

250





Таблица П.5.3

Расчет стоимости 1 нормо-часа

Наименование статей затрат

Формула расчета сумм затрат

Сума затрат, руб.

1

2

3

1) Основная заработная плата произв. рабочих

Зооззопп

Зо=25,03*0,13+21,04*0,87

21,55

2) Дополнительная заработная плата

Здо*0,08

Зд=21,55*0,08

1,72

3) Косвенные расходы

Зо*0,6=21,55*0,6

12,93

4) Производственная себестоимость

Спродосв.расх

Спр=21,55+1,72+12,93

36,2

5) Внепроизводственные (коммерческие) расходы

Крпр*0,03

Кр=36,2*0,03

1,09

6) Полная себестоимость

Сполодос.расхпрпр

Спол=21,55+1,72+12,93+36,2+1,09

73,49

7) Прибыль

П=Спол*0,03

П=73,49*0,03

22,05

8) Стоимость 1 нормо-часа

Ст1н.чпол

Ст1н.ч=73,49+22,05

95,54






Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.