Разработка бизнес-плана производства синхронных гистерезисных двигателей (Biznes-plan)

Посмотреть архив целиком

ГОСКОМСТАТ РФ


Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники








ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА

Пояснительная записка к курсовому проекту













Руководитель проекта:

_______ / /

«_____» __________ 2002 г.

Студент:

_________ / /

«_____» __________ 2002 г.








2002


ГОСКОМСТАТ РФ


Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники


Утверждаю

Председатель комиссии

экономических дисциплин

__________

«____» ___________ 2002 г.






ЗАДАНИЕ


На курсовой проект студента дневного отделения, группы 4А-1, специальность 2202

Фамилия, имя, отчество:

Предмет: Экономика и управление предприятием.

Тема курсового проекта: «Бизнес-план производства синхронных гистерезисных электродвигателей».

При выполнении курсового проекта должна быть представлена пояснительная записка, состоящая из следующих разделов и подразделов:

  1. Введение

  2. Расчетная часть разработки бизнес – плана

    1. Резюме

    2. Проектируемый проект

    3. План маркетинга

    4. План производства

    5. Организационный план

    6. Финансовый план

    7. Юридический план

  3. Список литературы


Задание к выполнению получил: «____» _________ 2002 г.

Студент:

Срок окончания: «____» _________ 2002 г.

Руководитель курсового проекта:









ГОСКОМСТАТ РФ


Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники










ЗАКЛЮЧЕНИЕ



На курсовой проект по теме: «Бизнес-план производства синхронных гистерезисных электродвигателей»

Студент: , группа 4А-1, специальность , дневное отделение.


Текст заключения:

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________

____________________________________________________________________





Руководитель курсового проекта:

«___» _________ 2002 г.




ГОСКОМСТАТ РФ


Уфимский колледж статистики, информатики и

вычислительной техники






АННОТАЦИЯ


Данная пояснительная записка к курсовому проекту содержит разработку бизнес-плана ООО «Фёст» по производству синхронных гистерезисных электродвигателей. В пояснительной записке раскрываются основные разделы бизнес-плана: характеристика производимой продукции, оценка рынка сбыта, конкуренция, стратегия маркетинга, план производства, организационный план, юридический и финансовый планы.
























Содержание

Лист

  1. ВВЕДЕНИЕ ___

  2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ___

    1. Резюме ___

    2. Товары и услуги ___

    3. Рынок сбыта товара ___

    4. Конкуренция на рынках сбыта ___

    5. Анализ технического совершенства разработки ___

    6. План маркетинга ___

      1. Цели и стратегии маркетинга ___

      2. Ценообразование ___

      3. Схема распространения товаров ___

      4. Методы стимулирования продаж ___

      5. Организация послепродажного обслуживания ___

      6. Реклама ___

    7. Юридический план ___

    8. План производства ___

    9. Организационный план ___

      1. Расчет численности ППП ___

        1. Расчет численности вспомогательных рабочих ___

        2. Расчет численности руководит., спец-ов, служащих ___

      2. Расчет фонда заработной платы ___

        1. Расчет сдельного фонда заработной платы ___

        2. Расчет тарифного фонда зар. платы вспомог. рабочих ___

        3. Расчет фонда заработной платы руководителей, специалистов, служащих ___

        4. Расчет фонда заработной платы и фонда потребления промышленно-производственного персонала ___

        5. Расчет производительности труда и средней

заработной платы ___

    1. Себестоимость продукции ___

      1. Расчет затрат на материалы и комплектующие на

единицу изделия ___

      1. Расчет затрат на оплату труда при изготовлении

единицы продукции ___

      1. Расчеты затрат на электроэнергию для единицы товара ___

      2. Расчет общезаводских расходов ___

      3. Расчет себестоимости единицы продукции ___

    1. Расчет рентабельности изделия ___

    2. Финансовый план ___

3. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ___


  1. ВВЕДЕНИЕ

Бизнес-план является важным документом, предваряющим начало деятельности предприятия. В бизнес-плане в основном описаны цели предпринимательской деятельности, пути достижения этих целей и все показатели, вычисляемые в процессе деятельности предприятия. Наиболее предпочтителен бизнес-план, включающий следующие разделы: обобщенное резюме, основные параметры и показатели бизнес-плана, характеристики продуктов, предоставляемых предпринимателем потребителю, анализ и оценка конъюнктуры рынка сбыта, спроса, объемов продаж, план действий и организационные меры, ресурсное обеспечение сделки, эффективность сделки. Четко описывается, каким образом предприятие хочет достичь высокой прибыли с минимальными затратами. Бизнес-план должен быть четким и ясным, интересным и понятным. Предприятию, у которого хорошо составлен бизнес-план, легче завоевывать новые позиции на рынке, легче планировать свои будущие действия, концепции производства новых товаров и услуг, выбирать рациональные способы их реализации. Тем самым растет престиж предприятия.

Отдельные предприятия способны добиться некоторого успеха, не затрачивая большого труда на планирование. Бизнес-планирование само по себе не гарантирует успеха. Но планирование может обеспечить немало важных и благоприятных факторов для предприятия. Планирование обеспечивает также основу для принятия эффек­тивных управленческих решений. Когда известно, чего организация хочет достичь, легче найти наиболее подходящие действия. Планиро­вание способствует снижению рисков при принятии решений. Прини­мая обоснованные плановые решения, руководство уменьшает риск ошибок, обусловленных ошибочной или недостоверной информацией о возможностях предприятия или о внешней ситуации.

В бизнес-плане характеризуются основные аспекты коммер­ческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути и методы их решения. Отсюда бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы.

Бизнес-планирование занимает все более существенную долю в современном менеджменте. В постоянно преобразующемся деловом мире для бизнеса откры­вается сейчас множество новых возможностей. Бизнес-планирование помогает менеджеру не упустить их и использовать для преобразова­ния и повышения эффективности деятельности на рынке.

























2. РАСЧЕТНАЯ ЧАСТЬ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА


2.1. Резюме

Современное производство искусственных волокон нельзя представить без высокоэкономичного и высокотехнологичного оборудования, поскольку существующее положение в отечественной экономике ставит перед производителями задачу максимального снижения затрат на выпуск продукции.

Поскольку резервы снижения затрат на выпуск искусственных химических волокон заключены частично в применяемом оборудовании, то представляется актуальной задача производства обладающего высокими технико-экономическими показателями и низкими стоимостными показателями электродвигателя, используемого для приведения во вращение рабочих органов машин по производству химических волокон.

Исходя из вышесказанного, предлагается наладить выпуск синхронных- гистерезисных двигателей(СГД), которые и являются объектом данного бизнес-плана.

Использование в машинах по производству химических волокон данного двигателя позволит снизить не только накладные затраты, но и снизить переменные затраты в части расхода электроэнергии за счет полного согласования режимов работы источника питания с электродвигателем, что в конечном счете приведет к увеличению конкурентоспособности продукции.


Случайные файлы

Файл
11628-1.rtf
118571.rtf
11823-1.rtf
162165.rtf
56095.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.