Стратегическое управление (укр) (doc4)

Посмотреть архив целиком

СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ЗОВНІШНЬОГО

ТА БЕЗПОСЕРЕДНЬОГО СЕРЕДОВИЩА


Фактор

Стан фактору

Тенденції розвитку

Характер впливу

Рівень оподаткування:

ПДВ

податок на прибуток



20%

30%



17%

20%



зниження ціни продукції (+),

зростання прибутку (+)

Рівень інфляції

2,5% в місяць

можливе зменшення

до 1,5%

знецінення грошових

ресурсів (-),

знецінення кредитних зобов'язань (+)

Валютний курс гривні

5,35 грн./ USD


зниження валютного курсу гривні

збільшення прибутку (+)

Рівень доходів населення

360 грн./міс.

поступове зростання

зростання попиту (+), прискорення збуту (+), збільшення обсягів виробництва (+)

Рівень процентної ставки по кредитах

1,5% місячних

стабілізація

можливість залучення позичкових коштів (+)

Рівень безробіття

7%

зростання

зниження попиту (-)

Рівень освіти

керівники – вища

робітники – середня

підвищення рівня освіти

підвищення продуктивності

праці (+)

Галузь




життєвий цикл

стадія росту

незмінні

ріст можливостей підприємства

значення продукції для суспільства

актуальне

постійне зростання

збільшення обсягів виробництва

характер конкуренції

помірна

збільшення конкурентів

підвищення якості продукції

Споживачі




характер попиту

нестабільний

поступова стабілізація

збільшення числа замовлень

характер споживачів

французькі фірми

розширення кола споживачів

збільшення кількості замовлень

Конкуренти




частка ринку

70% виготовлення аналогічної продукції на експорт по області

зменшення частки

зростання частки ринку підприємства

ціна послуг

аналогічна

зростання ціни

зменшення їх частки на ринку

якість послуг

відрізняється незначно

зростає

зміцнення позицій конкурентів у їх ніші ринку



Случайные файлы

Файл
185387.rtf
154453.rtf
CBRR2020.DOC
фпг(1).doc
151436.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.