Стиль управленческой деятельности (soderganie)

Посмотреть архив целиком

Содержание: стр.


Введение. Парадигмы управления персоналом в ХХ веке………………………. 3

Глава 1. Власть как основа системы руководства………………………………... 5

Глава 2. Подходы к управлению персоналом: технократический и гуманистический……………………………………………………………………..6

Глава 3. Понятие стиля руководства……………………………………………….7

Глава 4. «Одномерные» стили управления»: методы их реализации……………9

4.1. Авторитарный: эксплуататорский и благожелательный……………..10

4.2 Демократический: консультативный и партисипативный………....…12

4.3. Либеральный, в т.ч. бюрократический………………………………...15

Глава 5. Оценка эффективности руководителя с помощью либеральноавторитарного коэффициента………………………………………………………16

Глава 6. «Многомерные» стили управления……………………………………..18

Глава 7. Ситуационный менеджмент……………………………………………...19

7.1. Модель ситуационного рукодводства Фидлера………………….…....19

7.2. Модель Митчела – Хауса «путь-цель»…………………………………20

7.3. Теория жизненного цикла Херсли и Бланшара………………………..21

7.4. Модель принятия решения руководителем Врума – Йеттона………..23

Глава 8. Теории стиля применительно к практике управления……………….....24

8.1. Эксперимент Курта Левина……………………………………………24

8.2. Лидерский континуум Р,Тенненбаума и В. Шмидта…………………25

8.3. Теория эффективного лидерства Ф.Фидлера………………………….26

8.4. Управленческая решетка Р.Блейка и Дж.Моутон…………………….26

8.5. Концепция эффективного управления Г.Питерса и Р. Уотермена…..28

Заключение. Краткие выводы……………………………………………………..30



Случайные файлы

Файл
35223.rtf
85303.rtf
REPRESEN.DOC
26938-1.rtf
19324-1.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.