Планирование строительного производства (98167)

Посмотреть архив целиком

Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации

Ростовский государственный строительный университет

Кафедра организации и управления строительством











КУРСОВАЯ РАБОТА



по дисциплине: Внутрифирменное планирование

на тему: “Планирование строительного производства



Выполнил С. В. Замиховский



Специальность: 060800 Менеджмент

Группа М – 473



Консультант Б. Н. Небритов







Курсовая работа защищена с оценкой









Ростов-на-Дону 1998

Содержание

1. Планирование производственной программы 3

1.1. Характеристика объектов строительства 3

1.2. План ввода в действие производственных мощностей объектов 3

1.3. Календарный план производства работ по объекту 3

1.4. Сводный график строительства объектов производственной программы 4

1.5. План подрядных работ 5

2. Планирование численности персонала строительной организации 7

2.1. Баланс рабочего времени 7

2.2. Расчет численности персонала 7

3. Планирование средств на оплату труда 8

4. Расчет плановой себестоимости планируемой строительной продукции 9

5. Планирование объема и расходование прибыли 10

5.1. Планируемый размер валовой прибыли 10

5.2. Прибыль остающаяся на предприятии 12

5.3. Расходование прибыли 13

Список использованных источников 15

Приложения 16


1. Планирование производственной программы

1.1. Характеристика объектов строительства

Строящийся объект - 9-этажный односекционный жилой дом на 36 квартир.

Дом строится в Ростове – на – Дону.

Метод организации строительства принимаем поточно-совмещенный.

1.2. План ввода в действие производственных мощностей объектов

Разработка сводного графика строительства объектов, включенных в производственную программу строительной организации, его корректировка на начало планового периода, о также составление календарного плана выполнения объектов СМР в стоимостном выражении по генподряду и собственными силами производится с использованием Time Line.

По данным графиков календарного плана составляется план ввода в действие производственных мощностей и объектов (табл. 1) и план подрядных работ по строительной организации (табл. 2).

Таблица 1

Производственная программа на 1999 год. Ввод в действие производственных мощностей и объектов

Наименование объектов

Ед. изм.

Всего

Срок ввода

Исполнители

Жилой дом 1

м2

2302

2 кв.

Генподрядчик

Жилой дом 2

м2

2302

2 кв.

Генподрядчик

Жилой дом 3

м2

2302

3 кв.

Генподрядчик

Жилой дом 4

м2

2302

3 кв.

Генподрядчик

Жилой дом 5

м2

2302

3 кв.

Генподрядчик

Жилой дом 6

м2

2302

3 кв.

Генподрядчик

Жилой дом 7

м2

2302

4 кв.

Генподрядчик

1.3. Календарный план производства работ по объекту

Календарный план это организационно-технологический документ, который определяет последовательность, интенсивность и продолжительность производства работ и их взаимоувязку, а также потребность в материально-технических, трудовых, финансовых и других ресурсах используемых в строительстве.

Календарный план разрабатывается на основе организационно-технологических моделей строительства объекта. Исходными данными для построения календарного плана являются:

  1. Перечень подлежащих вводу объектов.

  2. Состояние характеристики производства на работах, их взаимосвязь и условия выполнения.

  3. Ограничения на сроки.

  4. Общее количество наличных ресурсов по видам.

  5. Сведения о возможности использования конкретных ресурсов на различных объектах.

  6. Имеющиеся трудовые и технические ресурсы.

Срок строительства объекта устанавливается в соответствии со СНиП 1.04.03-85 Нормы продолжительности задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений.

1.4. Сводный график строительства объектов производственной программы

Своевременный ввод объекта в эксплуатацию обеспечивается:

  1. Для объектов подлежащих вводу в плановом году выделением денежных средств на этот объект и последующей концентрацией на этих объектах материально-технических ресурсов.

  2. Для вновь начинаемых объектов и сдаваемых в этом году выделение денежных средств производится в соответствии с нормами продолжительности строительства.

  3. Для переходящих объектов на следующий плановый период денежные средства выделяются в зависимости от темпов освоения средств.

В соответствии со сводным графиком строительства объектов поступление и освоение средств происходит равномерно в течении всего периода строительства комплекса жилых домов.



1.5. План подрядных работ

Таблица 2

План подрядных работ по строительной организации на 01.01.99 – 01.10.99

Наименование заказчиков строек и объектов



Исполнители



Сметная стоимость



Срок



Объем подрядных работ




Всего

В т.ч. собств. cилами


Начала

Окончания

Всего на плановый период


Из них поквартально

В т.ч. собств. силами


Из них поквартально








1

2

3


1

2

3

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

Жилой дом №1

Генподрядчик

217680

190292

01.01.99

19.05.99

198564

173289

25275

0

171124

148025

23099

0

Жилой дом №2

Генподрядчик

217680

190292

04.01.99

14.06.99

217680

164576

53104

0

190172

143601

46571

0

Жилой дом №3

Генподрядчик

217680

190292

10.02.99

08.06.99

217680

91344

126336

0

190172

84785

105387

0

Жилой дом №4

Генподрядчик

217680

190292

09.03.99

03.08.99

217680

43946

161712

12022

190172

40448

138312

11412

Жилой дом №5

Генподрядчик

217680

190292

02.04.99

27.08.99

217680

0

186848

30832

190172

0

161816

28356

Жилой дом №6

Генподрядчик

217680

190292

28.04.99

22.09.99

217680

0

139901

77779

190172

0

133311

56861

Жилой дом №7

Генподрядчик

217680

190292

24.05.99

18.10.99

217680

0

52694

162964

190172

0

47854

140296


Итого:

1523760

1332044



1504644

473155

745870

283597

1312156

416859

656350

236925


В ценах 1998 г.

15237600

13320440



15046440

4731550

7458700

2835970

13121560

4168590

6563500

2369250


Случайные файлы

Файл
66595.rtf
129399.rtf
18742-1.rtf
26615.rtf
ГОСТ 23422-87.doc




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.