РЕ­ФЕ­РАТ

Жиз­не­дея­тель­ность фир­мы не­воз­мож­на без пла­ни­ро­ва­ния, "сле­рое" стрем­ле­ние к по­лу­че­нию при­бы­ли при­ве­дет к бы­ст­ро­му кра­ху. При соз­да­ние лю­бо­го пред­при­ятия не­об­хо­ди­мо оп­ре­де­лить це­ли и за­да­чи его дея­тель­но­сти, что и обу­слав­ли­ва­ет дол­го­сроч­ное пла­ни­ро­ва­ние. Дол­го­сроч­ное пла­ни­ро­ва­ние оп­ре­де­ля­ет сред­не­сроч­ное и крат­ко­сроч­ное пла­ни­ро­ва­ние, ко­то­рые рас­счи­та­ны на мень­ши й срок и по­это­му под­ра­зу­ме­ва­ют боль­шую де­та­ли­за­цию и кон­кре­ти­ку. Ос­но­вой пла­ни­ро­ва­ния яв­ля­ет­ся план сбы­та, так как про­из­вод­ст­во ори­ен­ти­ро­ва­но в пер­вую оче­редь на то, что бу­дет про­да­вать­ся, то есть поль­зо­вать­ся спро­сом на рын­ке. Объ­ем сбы­та оп­ре­де­ля­ет объ­ем про­из­вод­ст­ва, ко­то­рый в свою оче­редь, оп­ре­де­ля­ет план МТО. План МТО вклю­ча­ет пла­ни­ро­ва­ние всех ви­дов ре­сур­сов, в том чис­ле тру­до­вые ре­сур­сы, сырь­е­вые за­па­сы и за­па­сы ма­те­риа­лов. Это обу­слав­ли­ва­ет не­об­хо­ди­мость фи­нан­со­во­го пла­ни­ро­ва­ния,пла­ни­ро­ва­ние из­дер­жек и при­бы­ли. Пла­ни­ро­ва­ние долж­но осу­ще­ст­в­лять­ся по же­ст­кой схе­ме, ис­поль­зо­вать рас­че­ты мно­гих ко­ли­че­ст­вен­ных по­ка­за­те­лей.

Пла­ни­ро­ва­ние и мо­де­ли­ро­ва­ние даль­ней­шей дея­тель­но­сти, ко­неч­но же, но­сит не­сколь­ко аб­ст­ракт­ный ха­рак­тер из-за не­пред­ска­зуе­мо­сти ря­да внеш­них фак­то­ров, но да­ет воз­мож­ность учесть те из­ме­не­ния, ко­то­рые не все­гда оче­вид­ны на пер­вый взгляд.


Случайные файлы

Файл
100373.rtf
17505-1.rtf
110467.rtf
ref-19040.doc
143177.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.