Курсовая по менеджменту (97899)

Посмотреть архив целиком

Министерство высшего и среднего специального образования Республики Узбекистан


Ташкентский Автомобильно-Дорожный институт



УТВЕРЖДАЮ

зав. кафедрой «Менеджмент на АТП»

__________ Икрамов И.З.

«__»__________2001г




Курсовая работа




по дисциплине «Менеджмент»



на тему «Определение стратегии развития и тактики АТП»



Выполнил:

Студент II курса

Гр.28-99 Мен.

__________Абдужаббаров О.


Руководитель:

доцент кафедры

«Менеджмент»

__________Махмудов Х.А.







ТАШКЕНТ – 2001

Содержание


Введение


1

Раздел.



Определение стратегии развития авто-предприятия на перспективу


1.1.

Исходные данные для курсового проектирования


1.2.

Общая характеристика стратегического планирования на авто предприятии


1.3.

Выбор стратегической альтернативы на авто-предприятии


1.4.

Модели и методы прогнозирования объема спроса на грузовых перевозки автотранспортом


1.5.

Выбор модели и прогнозирование объема спроса на грузовые перевозки данного авто-предприятия


1.6.

Оценка экономической эффективности использования модели прогнозирования при стратегическом планировании на авто предприятии


2

Раздел.


2.1.

Понятие о тактике, политике, процедуре и правиле управления на авто предприятие


2.2.

Планирование технико-эксплуатационных показателей и расчет предложения по объему перевозок грузов на планируемый год


2.3.

Расчет производственной программы по эксплуатации подвижного состава


2.4.

Планирование основных показателей деятельности авто предприятия на планируемый год



Выводы и рекомендации



Список используемой литературы



Введение

Стратегическое планирование имеет важное значение с точки зрения определения перспектив развития АТП в условиях вхождения его в рынок. Она охватывает практически все сферы деятельности АТП и направлено на усиление позиции его на рынке. Транспортные услуг, расширение сфер деятельности фирмы с целью получения максимума прибыли при наилучшим использовании имеющихся потенциальных ресурсов.

Стратегическое планирование формирует основу для множества управленческих решений. В совокупности именно от эффективности и качества разработки и своевременной реализации этих решений зависит в будущем роль и место предприятия на рынке транспортных услуг, его определенных сегментах, насколько указанное место соответствует желанию фирмы, целом и задачам её развития на перспективу. Стратегические планы предприятия должны быть в максимальной степени ориентированными на решения долговременной целей и задач, заключающихся в конечном счете в обеспечении успешной деятельности фирмы.

Процесс и этапы стратегического планирование деятельности фирмы, использующиеся в практике управления многих фирм и компаний занимают особое место. Разработки и реализация моделей фирм и предприятий на современном уровне управления во многом определяют конкурентоспособность фирм в условиях рынка.

В современном деловом мире ни одна большая фирма, тем более корпорация не ограничивается текущими планами, а как правило включают в свой менеджмент стратегические планы, хотя последние являются дорогостоящими и сложным процессом. Исследования показали, что такое планирование крайне важно по следующим принципам:

  • стратегическое планирование способствует выявлению и четкому формированию АТП.

  • стратегическое планирование тесно связано с понятием развитие автотранспортного предприятия и создания эффективной структуры управления.

  • благодаря стратегическому планированию возможно эффективное планирование и интеграция внутренний операций, того огромного числа, доходящего до двух-трех сотен, предприятий, из который как правило состоят современные корпорации

  • стратегическое планирование позволяют эффективно распределять ресурсы фирмы. Стратегическое планирование отражает все особенности фирмы, которое определяют её лицо.

Именно поэтому стратегическое планирование необходимо и актуально в наше время.


    1. Исходные данные курсового проектирование перевозок грузов на перспективу

Таб №1

п/п вар

Усл обоз

Ед изм

1996

1997

1998

1999

2000

План

Факт

%

План

Факт

%

План

Факт

%

План

Факт

%

План

Факт

%

5

Q

Тыс т

2015,0

2024,7

100,5

2035,4

20,35,5

100,0

2017,4

2029,4

100,6

2029,7

2057,6

101,4

2033,7

2043,9

100,5


Технико-эксплуатационные показатели использование автомобилей

Таб №2

Технико-эксплуатационные показатели

Усл обоз

Ед изм

Вел-на

1

Средне – списанное количество автомобилей

Асс

Ед

271

2

Средняя грузоподъемность

qср

Т

5,28

3

Коэффициент выпуска автомобилей на линию

в

-

0,650

4

Коэффициент использования пробега

-

0,558

5

Коэффициент использования грузоподъемности

Ɣс

-

0,720

6

Время в наряде

Гн

Час

9,12

7

Техническая скорость

Vт

Км/ч

20,4

8

Длина ездки с грузом

Lсг

Км

8,6

9

Время поп погрузкой и разгрузкой

tп-р

Ч

0,34

10

Нулевой пробег

L0

Км

6


Технико-экономические нормативы

Таб №3

Наименование

Усл обоз

Ед изм

Вел-на

1

Средняя доходная ставка 1т км требуемой работы

d1ткм

Сум/

1сум

15,25

2

Затраты на 1сум дохода

С1ед

Сум/

1сум

0,924

3

Норматив фонда заработной платы на 1сум дохода

Нзп

Сум/

1сум

0,18

4

Норматив налога на прибыл

Нгб

%

37

5

Мощность двигателя автомобиля

Nлс

Л-с

100

6

Норматив налога на 1л-с мощность двигателя

Нлс

Сум/

1л-с

76,0

7

Налог на имущество авто предприятия

Симрп

т.сум

514,8

8

Налог га землю

Сземрп

т.сум

344,2

9

Плата за воду

Сводрп

т.сум

11,8

10

Сбор за уборку территории

Субрп

т.сум

94,1

11

Норматив отчислений в вышестоящую организацию

Нв

%

2


    1. Общая характеристика стратегического планирования на авто предприятии

Слово «стратегия» произошло от греческого, что означало «искусство генерала», оно и сейчас сохраняет это значение, обозначая в военной терминологии искусство планирования военных операций высшим командным составом.

Стратегическое планирование имеет сходную задачу в менеджменте – обеспечить основу для управления членами предприятия. Оно представляет собой комплект действий и решений высшего руководства, направленных на разработку такой стратегии предприятия, которая способствовала по эффективному развитию в настоящем, так и главным образом в будущем.


Случайные файлы

Файл
97806.doc
103059.rtf
38720.rtf
131232.rtf
131327.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.