Организация и управление риском в банковской деятельности (diplom1)

Посмотреть архив целиком

21




Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3


1. ОСНОВЫ БАНКОВСКОГО ДЕЛА. 5

1.1.Сущность и структура банковской системы. 5

1.2.Стратегия управления активами и пассивами банка. 8

1.2.1.Стратегия управления активами. 9

1.2.2. Стратегия управления пассивами. 14

1.2.3.Сбалансированный подход к управлению банковскими операциями. 19

1.3.Хеджирование риска. 22

1.3.1.Банковские риски и методы их регулирования. 22

1.3.2.Управление риском изменения процентных ставок. 25


2.0. Практика управления активами, пассивами и рисками банка. 32

2.1.экономико-организационная характеристика Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» 32

2.2. Анализ управления активами банка. 35

2.3. Анализ управления пассивными операциями отделения банка. 41

2.4. Управление риском процентных ставок. 41


3.0.Совершенствование управления активами, пассивами и
рисками банка. 41

3.1.Секьюритизация банковских займов и других активов. 41

3.2. Продажа займов. 41

3.3. Гарантийные кредитные письма и другие финансовые гарантии. 41

3.4.Формирование фонда страхования кредитного риска. 41


Заключение. 41

Список использованных источников




В соответствии с этой целью в работе ставятся следующие задачи:

-раскрыть пути совершенствования управления банковскими активами, пассивами и рисками;

-предложить принципы и особенности моделей для улучшения процесса управления ими.

В работе рассмотрена экономико-организационная структура Красногвардейского отделения банка «Украина», состояние управления его активами и пассивами, а также рассмотрены современные методы хеджирования риска, связанного с изменением процентных ставок.

Для выполнения работы были использованы квартальные и ежедневные балансы, отчеты о прибылях и убытках, ежедневные ведомости - расшифровки остатков на балансовых счетах, данные об инвентаризации кредитного портфеля банка, отчеты об остатках просроченной задолженности по ссудам банка, информация о заемщиках. Также использовались учредительные документы банка, должностные инструкции, положения об отделах, хозяйственные договоры, материалы финансового учета.

В процессе написания дипломной работы были использованы следующие методы: монографический, расчетно-конструктивный, метод сравнения и простых группировок, статистические приемы: анализ динамики, графический прием.

1. ОСНОВЫ БАНКОВСКОГО ДЕЛА.

1.1.Сущность и структура банковской системы.


Банковская система играет исключительно важную роль в функционировании экономики государства. Эта роль еще больше возрастает в условиях развития и становления рыночных отношений. Образно ее можно назвать «кровеносной системой» экономического организма, через которую проходят взаиморасчеты и платежи предприятий, организаций, учреждений и населения.

Банки являются основным звеном кредитной системы. Они мобилизуют и превращают в действующий капитал временно свободные денежные средства, сбережения и доходы разных слоев населения, выполняют разнообразные кредитные посреднические, инвестиционные, доверительные и другие операции. Банки - это учреждения, функцией которых является кредитование субъектов хозяйственной деятельности и граждан за счет привлечения свободных средств предприятий, учреждений, организаций, населения и других ресурсов, кассовое и расчетное обслуживание народного хозяйства, совершение валютных и других банковских операций, предусмотренных Законом Украины «О банках и банковской деятельности».

Банковская система Украины представлена сегодня двумя уровнями: первый уровень - Национальный банк Украины и его структурные подразделения на местах в виде региональных управлений, второй уровень - коммерческие банки, в том числе с государственной формой собственности - Эксимбанк, Сбербанк.

Правовые основы создания банков и основные принципы их деятельности определяют законодательные акты Верховного Совета Украины, Указы Президента, Декреты Кабинета Министров и ведомственные нормативные акты Национального банка Украины.

Национальный банк Украины является центральным банком страны, ее эмиссионным центром, проводит единую государственную политику в сфере денежного оборота, кредита, укрепления денежной единицы. Он координирует деятельности банковской системы в целом.

Вместе с Крымским региональным управлением, областными управлениями и коммерческими банками Национальный банк Украины образует единую банковскую систему, которая базируется на общей денежной единице.

Национальный банк выдает коммерческим банкам кредиты, получает и продает ценные бумаги, которые выпускаются государством, покупает и продает иностранную валюту и платежные документы в иностранной валюте; выдает коммерческим банкам лицензии на проведение банковских операций; устанавливает проценты за кредит; осуществляет контроль и регулирование деятельности коммерческих банков.

Национальный банк разрабатывает основные направления денежно-кредитной политики, которая ежегодно утверждается верховным Советом Украины. Он издает нормативные акты, устанавливает единые правила бухгалтерского учета в банках.

Кроме того НБУ ведет счета банков-корреспондентов и осуществляет расчетное, кассовое обслуживание коммерческих банков, кредитных учреждений, органов государственной и исполнительной власти. Также через региональные расчетные палаты в областях контролирует взаиморасчеты клиентов банков по соглашениям с зарубежными партнерами.

Коммерческие банки независимо от форм собственности создаются на акционерных или паевых основах, с разрешения НБУ путем их включения в Республиканскую книгу регистрации банков.

Коммерческие банки могут осуществлять следующие операции:

1.привлечение и размещение денежных вкладов и кредитов;

2.осуществление расчетов по поручению клиентов, банков-корреспондентов и их кассовое обслуживание;

3.ведение счетов клиентов и банков-корреспондентов;

4.финансирование капитальных вложений по поручению владельцев или распорядителей инвестируемых средств;

5.выпуск платежных документов и ценных бумаг (чеков, аккредитивов, акций, облигаций, векселей и т.д.);

6.покупка, продажа и хранение платежных документов, ценных бумаг, а также операции с ними;

7.выдача поручительств, гарантий и других обязательств за третьих лиц, которые предусматривают их выполнение в денежной форме;

8.приобретение права требования с поставки товаров и предоставление услуг, принятие риска выполнения таких требований и инкассация этих требований (факторинг);

9.приобретение за собственные средства средств производства для передачи их в аренду (лизинг);

10.покупка у организаций и граждан и продажа им иностранной валюты, наличной и валюты, которая находится на счетах и вкладах;

11.покупка и продажа в Украине и за рубежом монетарных металлов;

12.привлечение и размещение драгоценных металлов на счета и вклады и другие операции с этими ценностями в соответствии с международной банковской практикой;

13.доверительные операции (привлечение и размещение средств, управление ценными бумагами и др.) по поручению клиентов;

14.оказание консультационных услуг;

15.проведение операций по кассовому исполнению государственного бюджета по поручению Национального банка Украины;

16.осуществление других операций с разрешения Национального банка Украины.

Таким образом, коммерческие банки осуществляют на договорных условиях кредитно-расчетное, кассовое и другое банковское обслуживание предприятий, учреждений, организаций и граждан путем осуществления вышеизложенных операций и услуг.

Итак, двухуровневая банковская система предполагает наличие Национального банка Украины, призванного, в частности, эффективно контролировать инфляционные процессы, и большого числа свободно конкурирующих коммерческих банков, действия которых определяются законодательными актами и денежно-кредитной политикой государства, основанной на рыночных принципах.

Банковская система является финансово-кредитной базой реформы, важнейшим и необходимым условием расширения предпринимательской деятельности. От эффективности ее работы в значительной степени зависит успех в преодолении экономического кризиса. Экономика Украины нуждается в эффективно действующей системе расчетов, более активном участии коммерческих банков в инвестиционных проектах, расширении сферы банковских услуг и улучшении их качества.


1.2.Стратегия управления активами и пассивами банка.

Сегодня банки рассматривают свои портфели активов и пассивов как единое целое, которые определяют роль совокупного портфеля банка в достижении его общих целей - высокой прибыли и приемлемого уровня риска. Совместное управление активами и пассивами дает банку инструментарий для защиты депозитов и займов от воздействия колебаний циклов деловой активности и сезонных колебаний, а также средства для формирования портфелей активов, которые способствуют реализации целей банка. Суть управления активами и пассивами заключается в формировании стратегий и осуществлении мероприятий, которые приводят структуру баланса банка в соответствие с его стратегическими программами. Обычно основная цель управления активами и пассивами состоит в максимизации величины маржи (разности между процентными поступлениями и процентными издержками) при приемлемом уровне риска.



1.2.1.Стратегия управления активами.


Активные банковские операции - это операции, посредством которых банки размещают имеющиеся в их распоряжении ресурсы в целях получения необходимого дохода и обеспечения своей ликвидности. Сочетание этих двух целей совершения активных операций характеризует специфику банка как коммерческого предприятия, использующего преимущественно привлеченные ресурсы.

Наиболее распространенными видами активных операций банков являются: ссудные, инвестиционные, депозитные и прочие.

Ссудные операции, как правило, приносят банкам основную часть их доходов. Значение этих операций состоит в том, что посредством них банки превращают временно бездействующие денежные фонды в действующие, стимулируя процессы производства, обращения и потребления.

Банки организуют процесс кредитования клиентов, выделяя виды ссуд, позволяющие дифференцировать объект кредитования, механизм выдачи и погашения ссуд, формы контроля за возвратностью.


ССУДЫ




По объекту




По наличию обеспечения


однократные




бланковые


многократные




обеспеченные








По типу заемщика


По целевой направленности


По сроку пользования


юридическим лицам


производственные


краткосрочные


физическим лицам


торгово-посреднические


среднесрочные


банкам


потребительские


долгосрочные


Рис.1.Виды банковских ссуд.

Сфера ссудных операций распространяется и на банки, то есть заемщиком одного банка может быть другой банк. В этом случае назначением ссуд является поддержание ликвидности другого банка.

В рассматриваемую группу активов включаются также факторинговые и лизинговые сделки.

Второй группой активных операций являются инвестиционные. В процессе их совершения банк выступает в качестве инвестора, вкладывая ресурсы в ценные бумаги или приобретая права по совместной хозяйственной деятельности.

Указанные операции приносят банку доход посредством прямого участия в создании прибыли. Экономическое назначение их связано с долгосрочными вложениями средств непосредственно в производство.

Третьей группой активных операций банков является размещение депозитов. Назначение этих операций заключается в создании текущих и длительных резервов платежных средств на счетах в Национальном банке (корреспондентский счет) и других коммерческих банках. К этой же группе активов относится остаток кассовой наличности, находящейся у самого банка, обеспечивающий платежи в наличной денежной форме, а также вложения в высоколиквидные ценные бумаги. Данная группа активов обеспечивает текущую ликвидность банка и характеризуется как первоклассные ликвидные активы.

К числу прочих активных операций относятся: операции с иностранной валютой и драгоценными металлами, трастовые, агентские, товарные, расчетные и другие.

Экономическое содержание указанных операций различно. В одних случаях (покупка-продажа иностранной валюты) происходит изменение объема или структуры активов, которые можно использовать для удовлетворения претензий кредитов банка; в других (трастовые операции) банк выступает доверенным лицом по отношению к собственности, переданной ему в управление; в-третьих (агентские операции) - банк выполняет роль посредника, совершая расчетные операции по поручению своих клиентов.

Для принятия эффективного управленческого решения целесообразно классифицировать активные операции по нескольким критериям.

1.С точки зрения доходности выделяются активы:

а) приносящие и б) не приносящие доход.

К активам, приносящим банку доход, относятся: ссуды, значительная доля инвестиционных операций, часть депозитных и прочие операции.

К активам, не приносящим доход относятся: кассовая наличность, остатки средств на корреспондентском счете в Национальном банке, инвестиции в основные фонды банка. Таким образом, значительная доля активов, приносящих банку доход, в общей сумме активов свидетельствует об эффективном их размещении.

2.С точки зрения ликвидности выделяются три группы активов: а) высоколиквидные активы; б) ликвидные активы, которые могут быть превращены в денежные средства спустя определенный (кратковременный) период; в) труднореализуемые и безнадежные активы.

Высоколиквидные активы образуют активы, находящиеся непосредственно в денежной форме (или их можно быстро перевести в нее); то есть это: кассовая наличность, остатки средств на корреспондентских счетах в Национальном банке и других банках, вложения в быстрореализуемые ценные бумаги.

Вторая группа активов по степени ликвидности охватывает различные краткосрочные вложения банка: ссуды, ценные бумаги, факторинговые операции и т.д.

Третья группа включает: во-первых, долгосрочные вложения банка (ссуды, ценные бумаги, долевое участие в финансировании проектов); во-вторых, труднореализуемые вложения банка (здания и сооружения, часть просроченной задолженности по ссудам); в-третьих, безнадежные вложения (длительные просроченные долги).

В процессе управления активами всю совокупность ресурсов целесообразно распределить между теми видами активов, которые с позиции банка являются наиболее приемлемыми с точки зрения их прибыльности (метод распределения общих ресурсов). При этом обязательным условием является соблюдение адекватного уровня ликвидности средств, вложенных в соостветствующие активы.

Таким образом, в банковской практике классификация активов по признаку их ликвидности предполагает выделение следующих четырех групп. Сначала определяется доля средств, которая может быть размещена в активы, представляющие собой первичные резервы, то есть те средства, которые могут быть немедленно использованы для погашения обязательств банка. К первичным резервам можно отнести кассовую наличность, средства на корреспондентских счетах и обязательные резервы в НБУ. Вторичные резервы охватывают высоколиквидные доходные активы, которые с минимальной задержкой можно превратить в наличные средства. При необходимости они могут служить источником пополнения первоклассных ликвидных активов. В роли вторичных резервов выступают высоколиквидные ценные бумаги, межбанковские кредиты, выданные на незначительные сроки, и в определенной мере - высоколиквидные ссуды с небольшими сроками погашения. Величина вторичных резервов зависит от диапазона колебаний вкладов и спроса на кредит - чем они выше, тем больше по величине требуются резервы.

Третью группу активов, на которую приходится наибольшая доля размещаемых средств, составляют ссуды. Вложения в активы этой группы приносят наибольший доход банку, но и одновременно наиболее рискованны.

В последнюю группу активов, доля и состав которой определяются на основе прогнозирования, входят ценные бумаги с относительно длительными сроками погашения. Назначение инвестиций в эти ценные бумаги - приносить банку определенный постоянный доход и по мере приближения срока погашения долговых обязательств выступать в качестве дополнения вторичных резервов.

3.По степени риска активы делятся на пять групп.

Табл.1 Классификация активов по степени риска.

Вид активов

Степень риска (в %)

1.Банкноты, монеты, дорожные чеки

Банковские металлы

Средства на коррсчете в НБУ

Срочные депозиты

Долговые ценные бумаги правительства



0

2.Кредиты, предоставленные центральным органам

госуправления

10

3.Кредиты местным органам власти

Инвестиции банка в ценные бумаги центральных

органов госуправления и местных органов власти


20

4.Средства до востребования в других банках

Срочные депозиты, размещенные в других банках

50

5.Другие кредиты и финансовый лизинг,

предоставленные банком (кроме пролонгированных,

просроченных и сомнительных)

Пролонгированная, просроченная и сомнительная задолженности.

Дебиторы

Основные средства и ТМЦ



100

Основными принципами управления активами являются:

-соблюдение целесообразности структуры активов;

-диверсификация активных операций;

-отслеживание рисков и создание резервов;

-поддержание доходности активов.

Таким образом, управление активными операциями банка состоит в целесообразном размещении собственных и привлеченных средств банка с целью получения наивысшей доходности. Именно от качественного управления активными операциями зависит ликвидность, прибыльность, финансовая надежность и устойчивость банка в целом.


1.2.2. Стратегия управления пассивами.

Пассивные операции - это операции, посредством которых коммерческие банки формируют свои ресурсы. Суть этих операций заключается в привлечении различных видов вкладов в рамках депозитных и сберегательных операций, а также получение кредитов от других банков, эмиссии различных ценных бумаг, и других операций, в результате которых увеличиваются денежные средства в пассиве.

Ресурсы банка


Собственные

Заемные


Капитал


Фонды


Депозиты

Кредиты



Уставный фонд


Специальные резервные фонды


До востребования




Прибыль


Фонды экономического стимулирования


Срочные депозиты



Резервный фонд


Фонды соц. и произв. Развития


Сберегательные вклады населения



Рис.2.Классификация ресурсов коммерческого банка.

Роль и величина собственного капитала коммерческих банков имеют особую специфику, отличающуюся от предприятий и организаций, занимающихся другими видами деятельности тем, что за счет собственного капитал банки покрывают менее 10% общей потребности в средствах. Обычно государство устанавливает для банков минимальную границу соотношения между собственными и привлеченными ресурсами.

Значение собственных ресурсов банка состоит прежде всего в том, чтобы поддерживать его устойчивость. На начальном этапе деятельности банка именно собственные средства покрывают первоочередные расходы (земля, здания, оборудование, зарплата), без которых банк не может начать свою деятельность. За счет собственных ресурсов банки создают необходимые им резервы. Наконец, собственные ресурсы являются главным источником вложений в долгосрочные активы.

Собственный капитал выполняет три функции: защитную, оперативную и регулирующую. Защитная функция означает защиту вкладчиков и кредиторов, т.е. возможность выплаты им компенсаций в случае возникновения убытков или банкротства банка; сохранение его платежеспособности за счет созданных резервов; продолжение деятельности банка, независимо от угрозы появления убытков. Это главная функция собственного капитала. Оперативная функция - обеспечение финансовой основы деятельности банка - является второстепенной, т.к. основными ресурсами для активных операций выступают привлеченные средства. В этой функции собственный капитал банка обеспечивает адекватную базу роста активных операций, т.е. поддерживает объем и характер банковских операций в соответствии с задачами банка. Регулирующая функция собственного капитала связана исключительно с особой заинтересованностью общества в успешном функционировании банков, а также с законами и правилами, позволяющими Национальному банку осуществлять контроль за деятельностью коммерческих банков и других кредитных учреждений. Эти правила требуют соблюдения минимальной величины уставного капитала, необходимого для получения лицензии на осуществление банковской деятельности; предельной суммы кредита (риска) на одного заемщика.

Уставный фонд создается путем выпуска акций (акционерные банки) или перечисления паевых взносов (паевые банки). Сумма уставного фонда законодательно не ограничивается. Но для обеспечения устойчивости банков устанавливается минимальная его сумма. Национальным банком Украины установлена минимальная величина общего капитала для коммерческих банков в размере 2 млн. ЭКЮ по состоянию на 1.01.98 г. Увеличение уставного капитала может осуществляться как за счет средств акционеров банка, так и за счет его собственных средств. Уменьшение уставного фонда акционерного банка проводится по решению собрания акционеров банка путем выкупа акций и аннулирования их после выполнения банком предусмотренных законодательством процедур.

Резервный фонд банка создается из прибыли до налогообложения. Целью создания резервного фонда является покрытие общих рисков, вытекающих из основной деятельности банка, по которым не формируются специальные резервы.

Прибыль банка используется для распределения между акционерами в виде дивидендов пропорционально количеству принадлежащих им акций, а также на увеличение уставного фонда.

Средства специальных фондов, фондов экономического стимулирования, фондов социального и производственного развития, а также специальных резервных фондов используются в соответствии с их целевым назначением, обеспечивая нормальную деятельность банка. Неиспользованные остатки фондов по итогам года могут быть направлены на увеличение уставного капитала.

Привлеченные средства банков покрывают свыше 90% всей потребности в ресурсах для осуществления активных операций, прежде всего кредитных. Роль их исключительно велика. Мобилизуя временные свободные средства юридических и физических лиц на рынке кредитных ресурсов, коммерческие банки с их помощью удовлетворяют потребность народного хозяйства в дополнительных оборотных средствах, способствуют превращению денег в капитал, обеспечивают потребности населения в потребительском кредите.

К заемным средствам банков прежде всего относятся депозиты. Коммерческие банки в условиях конкурентной борьбы на рынке кредитных ресурсов должны постоянно заботиться как о количественном, так и о качественном улучшении своих депозитов. Они используют для этого разные методы (процентную ставку, различные услуги и льготы вкладчикам). При этом все банки соблюдают несколько основополагающих принципов управления депозитными операциями. Они заключаются в следующем:

депозитные операции должны содействовать получению прибыли или создавать условия для получения прибыли в будущем;

депозитные операции должны быть разнообразными и вестись с различными субъектами;

особое внимание следует уделять срочным вкладам;

должна обеспечиваться взаимосвязь и согласованность между депозитными и кредитными операциями по срокам и суммам депозитов и кредитных вложений;

организуя депозитные и кредитные операции, банк должен стремиться к минимизации своих свободных ресурсов;

банку следует принимать меры к развитию банковских услуг, способствующих привлечению депозитов.

К прочим источникам привлечения ресурсов относятся: получение займов на межбанковском рынке; соглашения о продаже ценных бумаг с обратным выкупом; учет векселей и получение ссуд у Национального банка; продажа банковских акцептов; выпуск коммерческих бумаг; получение займов на рынке евродолларов; выпуск облигаций.

Украинские банки из этих источников в основном используют межбанковские кредиты и кредиты Национального банка Украины. На рынке межбанковских кредитов продается и покупаются средства, находящиеся на корреспондентских счетах в НБУ. Преимущество использования этого источника объясняется возможностью быстрого их получения и отсутствием необходимости формирования резервного обеспечения.

В настоящее время в способах управления структурой активов и пассивов произошли значительные изменения. Сталкиваясь с быстрым ростом величины процентных ставок и интенсивной конкуренцией за фонды, банкиры начали уделять повышенное внимание изысканию новых источников средств, а также мониторингу структуры и стоимости депозитов и недепозитных обязательств. Они начали реструктурировать источники средств в соответствии с определенными, четко заданными целями:

1.Использовать те источники, которые минимизируют издержки привлечения средств, что оставляет в распоряжении банка больше новых средств для увеличения его прибыли и капитала.

2.Выбирать оптимальные пропорции между величинами депозитов, заемных средств и капитала, обеспечивающие желаемый уровень стабильности фондов так, чтобы банк мог позволит себе держать высокодоходные активы, которые обычно требуют инвестиций на более длительные сроки при более высоком уровне риска.

В результате нововведений была выработана стратегия управления пассивами. Ее целью было установление контроля над источниками средств банка, аналогично контролю над активами. Главным рычагом управления являлись цены, в том числе величина процентной ставки, и другие условия, которые банк предлагал депозиторам и кредиторам, чтобы обеспечить желаемый объем, структуру и издержки фондов. Столкнувшись с повышенным спросом на кредит, банк мог просто увеличить предлагаемую ставку по депозитам и заемным средствам денежного рынка по сравнению с конкурентами и получить дополнительные фонды. Банк, перенасыщенный фондами, но обладающий немногими прибыльными направлениями их использования, мог сохранить свою депозитную ставку неизменной или даже снизить ее, давая конкурентам преимущества по привлечению средств на денежном рынке.


1.2.3.Сбалансированный подход к управлению банковскими операциями.

Развитие техники управления пассивами и одновременное увеличение риска и изменчивости процентных ставок породили подход, названный стратегией управления ресурсами, который преобладает сегодня в банковской деятельности. Это сбалансированный подход по отношению к управлению активами и пассивами, в рамках которого выделяются следующие ключевые задачи:

1.Для достижения банком долгосрочных и краткосрочных целей его руководство должно в максимально возможной степени контролировать объем, структуру, прибыль как активов, так и пассивов.

2.Контроль руководства банка над активами должен быть скоординирован с контролем над пассивами таким образом, чтобы управление активами и пассивами характеризовалось внутренним единством; эффективная координация поможет максимизировать разность (спред) между доходами банка по активам и издержками по эмитируемым обязательствам.

3.Издержки и доход относятся к обеим сторонам баланса - и активной, и пассивной. Политика банка должна разрабатываться так, чтобы максимизировать доход и минимизировать стоимость банковских услуг как по активам, так и по пассивам.

Таким образом, традиционная точка зрения, состоящая в том, что весь доход банка возникает от займов и инвестиций, уступила место пониманию того, что банк продает целый пакет финансовых услуг - кредиты, сбережения, консалтинг и т.д., и цена каждой из них должна покрыть издержки банка по ее предоставлению. Доход, полученный в результате управления пассивной частью баланса, может помочь банку достичь его целевых ориентиров прибыльности точно так же, как и поступления, полученные от управления активами.

Какой бы стратегии управления активами и пассивами ни придерживался банк, его руководство всякий раз, когда новые средства поступают в банк, неизбежно должно отвечать на вопросы:

каким образом следует распределить новые средства?

должны ли величина и структура источников средств банка оказывать влияние на способы размещения собственных средств?

Традиционный подход к решению этих вопросов, так называемый метод объединения источников средств, представляет все средства банка как бы полученными из единственного источника.

Источники средств


Направления размещения

Текущие счета

Срочные и сберегательные депозиты

Займы на денежном рынке

Долгосрочные займы и

акционерный капитал

Все средства объединяются и направляются для распределения по активам

Кассовый счет

Инвестиции в ценные бумаги

Кредиты частным лицам и деловому сектору

Другие активы


Рис.3. Метод объединения средств в управлении активами и пассивами.

Задача руководства в данном случае заключается в определении приоритетов размещения активов. Преимущество данного подхода состоит в простоте практического применения при принятии управленческих решений. Главная опасность заключается в том, что руководство будет зачастую пренебрегать связями между активами и пассивами. Так, увеличение в профиле активов доли краткосрочных или долгосрочных кредитов может создать дополнительную потребность в ликвидных средствах. Используя этот метод, банк также может легко поддаться соблазну держать ликвидность в качестве приоритетного актива за счет отказа от минимально возможной прибыли для акционеров банка.

Широкое применение стратегий управления пассивами и активами способствовало созданию альтернативного метода распределения средств - метода разделения источников средств.

Источники средств


Направления размещения

Краткосрочные источники:


Краткосрочные активы:

Вклады до востребования


Наличность

Межбанковские кредиты


Депозиты в других банках

Краткосрочные займы


Краткосрочные ценные бумаги

Другие источники


Краткосрочные займы





Долгосрочные источники:


Долгосрочные активы:

Сберегательные вклады


Кредиты и другие кредитные

Депозитные сертификаты и другие срочные депозиты


счета более длительных сроков действия

Долгосрочные займы


Долгосрочные векселя

Собственный капитал


Инвестиции

Рис.4. Метод разделения источников средств в управлении

активами и пассивами.


В соответствии с этим методом руководству банка следует рассматривать конкретные источники, за счет которых привлекаются основные средства. При этом руководству нужно тщательно отслеживать соотношения объемов вкладов до востребования и объемов сберегательных и срочных вкладов, а также объемов сберегательных и срочных вкладов, а также объемов займов на денежном рынке и общей величины обязательств банка. Если ресурсы банка формируются в основном за счет краткосрочных, относительно непостоянных источников (к примеру, вклады до востребования), то большая доля средств должна вкладываться в краткосрочные кредиты и ценные бумаги. Напротив, банк, формирующий ресурсы за счет долгосрочных средств (к примеру, срочных депозитов), может с некоторым риском использовать их на долгосрочные займы - как потребительские, так и предпринимательские.

В последние годы многие банки перешли к интегральной стратегии, которая включает методы разделения и объединения источников средств для обеспечения большей гибкости. Этот подход основывается на следующих принципах:

1.Сначала надо установить цели банка, затем энергично стремиться к их воплощению с использованием стратегий управления активами и пассивами в качестве инструмента. Главной целью банковской организации обычно считается максимизация стоимости инвестиций ее акционеров, что обычно подразумевает достижение максимально возможной при приемлемом уровне риска рыночной цены акций.

2.Управлять активами и пассивами и принимать другие решения (по поводу открытия новых линий обслуживания или изменения цен) на основе того, что эти меры способствуют увеличению или снижению прибыли банка, а также достижению других его целей. Управление структурой баланса не самоцель,а скорее средство для достижения целей организации.

3.Управление активами и пассивами может внести максимальный вклад в увеличение и сохранение маржи банка или спрэда (разности) между доходами и издержками.

4.В управлении банковским портфелем активов и обязательств приоритет должен отдаваться выдаче прибыльных кредитов, которые отвечают определенным стандартам качества, а привлечение средств, необходимых для обслуживания этих кредитов, - вторая по важности задача. Если объем депозитов недостаточен, требуемые средства должны привлекаться из наиболее дешевого источника.

5.Поскольку стоимость банковского капитала зависит не только от его доходности, но и от подверженности риску, управление рисками представляет собой чрезвычайно важную задачу.

1.3.Хеджирование риска.

1.3.1.Банковские риски и методы их регулирования.

Любой вид деятельности неизбежно связан с определенным риском, который может привести к убыткам. Бизнес обычно сталкивается с различными его видами. В условиях перехода к рыночной экономике усиливается значение правильной оценки риска, который принимает на себя банк при осуществлении различных операций. Под риском принято понимать вероятность, а точнее угрозу потери банком своих ресурсов, недополучение доходов или произведения дополнительных расходов в результате осуществления определенных финансовых операций. Риск можно описать количественно, используя категорию «потери». Этот подход является базой для развития теории риска. Но банки могут и должны сознательно брать на себя определенные риски. Принятие на себя рисков за соответствующее вознаграждение традиционно относится к сфере деятельности банков. Анализ, оценка и управление разнообразными и все чаще возникающими рисками является составной частью хозяйственной политики кредитных институтов. Отсюда и необходимость эффективного рискового менеджмента, который отвечал бы требованиям быстро развивающихся национальных и международного финансовых рынков.

Всю совокупность наиболее важных рисков можно распределить напять категорий:

1.кредитный риск (риск неплатежа по ссудам);

2.риск ликвидности;

3.риск, связанный с изменением процентных ставок;

4.операционный (рыночный риск);

5.риск, связанный с капиталом, или риск неплатежеспособности.

Существует другая классификация рисков (рис.5.), однако существо процедур остается тем же.

В Н У Т Р Е Н Н И Е Р И С К И

Кредитный риск


Валютный

риск


Процентный риск




Рыночные риски


Риск несба-лансированной ликвидности


Риск по фор-мированию депозитов


Ч А С Т Н Ы Е М Е Т О Д Ы



Р Е Г У Л И Р О В А Н И Я Р И С К О В

Определение максималь-ной суммы для выдачи одному

заемщику



Страхование валютных

операций



Применение плавающих процентных ставок


Общие методы регулирования рисков:

Диверсификация кредитов

Кредитование на консор-циональной основе

Страхование кредитов и депозитов

Введение долгового права

Расширение переучетных операций

Периодическая проверка кредитоспособности клиента


Изучение спроса и предложения по ценным бумагам



Соблюдение коэффициентов ликвидности



Установление доли одного вкладчика в общей сумме банковских депозитов. Включение особых

условий в

депозитный

договор


Прибыль коммерческого банка

ВНЕШНИЕ РИСКИ

ВНЕШНИЕ РИСКИ

Политические

Внешнеэкономические

Геофизические


Проведение политических национализа-ций или приватизаций




Различные войны




Объявление экономических блокад




Запрет на расчеты

за границу




Отмена

импортной лицензии




Обострение экономических кредитов



Различные стихийные бедствия (пожары, землетрясения наводнения)

Рис. 5 Воздействие рисков на прибыльность банка и методы их регулирования

1.3.2.Управление риском изменения процентных ставок.

Среди всех видов рисков, с которыми сталкиваются банки, не найдется другого, анализу и контролю которого уделяется столько внимания в последние годы, как риску процентных ставок, поскольку изменение уровня процентных ставок может негативно воздействовать на доходы и стоимость банковских активов, пассивов и капитала.

Изменения уровня процентных ставок на рынке могут нанести урон прибыльности банка, увеличивая его издержки финансирования, уменьшая поступления по активам, сокращая стоимость инвестиций акционеров (чистую стоимость или собственный капитал). В последнее время в периоды колебаний процентных ставок банкиры вынуждены действовать в совершенно новой и более непредсказуемой среде.

Значительные колебания процентных ставок в последнее время существенно меняли уровни издержек, прибыли и стоимость активов банка. Для многих из них, привыкших инвестировать в кредиты и ценные бумаги с фиксированными ставками, получение средств от краткосрочных депозитов с плавающим процентом часто было губительно, поскольку способствовало значительному ускорению банкротства банка. Банкиры начали активно искать способы ограждения своих портфелей активов и пассивов, а также прибыли от воздействия изменений кредитных ставок. Многие банки в настоящее время реализуют стратегию управления активами и пассивами под руководством специальных комитетов. Подобные комитеты не только выбирают стратегию для борьбы с риском изменений процентных ставок, но также занимаются краткосрочным и долгосрочным планированием, выбирают меры по защите от риска неликвидности, организуют контроль за качеством выдаваемых кредитов, издержками и налоговыми обязательствами.

Цель защитных мер против риска процентных ставок - ограждение прибыли банка (чистого дохода после выплаты налогов и других расходов) от негативных воздействий их изменений. Не так уже важно, в каком направлении меняются ставки, главное, чтобы прибыль оставалась стабильной.

Для достижения этой цели менеджеры банка должны концентрировать свое внимание на тех составляющих портфеля, которые наиболее чувствительны к изменению процентных ставок. В рамках активной части портфеля - это обычно кредиты и инвестиции в ценные бумаги, а в рамках пассивной части - это депозиты и займы на денежном рынке. Для того, чтобы защитить прибыль банка от негативного влияния изменения процентных ставок, его руководство стремиться к поддержанию на фиксированном уровне чистой процентной маржи (ЧПМ), которая вычисляется следующим образом.:

Чистый процентный доход

ЧМП =

Стоимость всех приносящих доход активов


В случае, если процентные ставки по обязательствам банка растут быстрее, чем доход по кредитам и ценным бумагам, значение ЧПМ будет сокращаться с негативными последствиями для прибыли. Если процентные ставки снижаются и вызывают более быстрое уменьшение дохода по кредитам и ценным бумагам в сравнении с сокращением процентных издержек по заимствованным средствам, то ЧМП банка тоже сократится. В этом случае менеджеры банка должны искать возможные пути снижения риска значительного роста издержек заимствования по сравнению с процентными доходами, что угрожает величине ЧПМ.

Наиболее популярная стратегия хеджирования риска процентных ставок, которую используют банки сегодня, называется управление дисбалансами. Эта стратегия требует проведения анализа сроков действия и возможностей изменения цен, связанных с приносящими процентный доход активами банка, депозитами и займами на денежном рынке.

Банк может застраховаться от негативного воздействия изменений процентной ставки (причем не важно, растет она или уменьшается), если для каждого момента времени выполнено равенство:


Стоимость активов банка, подверженных переоценке (чувствительных к изменениям процентных ставок)

=

Стоимость пассивов банка, подверженных переоценке (чувствительных к изменениям процентных ставок)


При неравенстве возникает дисбаланс между активами и пассивами, чувствительными к изменениям процентных ставок:



Дисбаланс =

Активы банка, чувствительные к изменениям процентных ставок



Пассивы банка, чувствительные к изменениям процентных ставок


Банк относительно защищен от риска процентных ставок, только когда объемы чувствительных к изменениям процентных ставок активов и пассивов равны. В этом случае процентные поступления по активам и издержки финансирования изменятся в одинаковой пропорции, то есть дисбаланс банка будет равен нулю и его ЧПМ будет стабильна независимо от направления изменений процентных ставок. Однако, как показывает практика, нулевой дисбаланс не гарантирует полную защиту от процентного риска, поскольку процентные ставки по активам и обязательствам в действительности могут меняться в разной степени.

В настоящее время банки используют разнообразные по уровням сложности и форме методы управления дисбалансами. Но каждый из них требует от руководства банка принятия некоторых важных решений:

1.Необходимо выбрать период времени, в течении которого ЧПМ банка должна достичь желаемого уровня (к примеру, полгода или год), а также продолжительность промежуточных этапов («спектры сроков погашения»), на которые намечено разделить плановый период.

2.Необходимо определить целевое значение ЧПМ, то есть будет ли оно примерно зафиксировано на текущем уровне или, возможно, увеличено.

3.Если руководство банка хочет увеличить ЧПМ, оно должно либо сформулировать точный прогноз процентных ставок, либо искать способы для перераспределения своих активов и пассивов с целью увеличения разности между уровнем доходов и расходов.

4.Руководству необходимо определить предпочтительные объемы чувствительных к изменениям процентных ставок активов и пассивов в долларовом выражении, которыми будет располагать банк.

Методы управления дисбалансом могут быть полезным инструментом защиты от риска процентных ставок, но они далеко не полностью учитывают воздействие динамики процентных ставок на рыночную стоимость банковского капитала (инвестиций акционеров банка). Более того, эти методы не могут дать никакого количественного показателя, по которому можно определить, насколько банк в целом подвержен риску изменения процентных ставок. Чтобы учесть эти существенные характеристики, мы должны рассчитать средневзвешенный срок погашения банковских активов и пассивов.

Этот показатель представляет собой взвешенную по стоимости и по времени меру срока погашения, которая учитывает временной график всех поступлений по активам и всех выплат по пассивам. Он измеряет средний срок выплаты ожидаемых потоков средств (к примеру, потоков ожидаемых банком выплат по его займам и ценным бумагам или потоков процентных платежей банка по хранимым им депозитам. В действительности измеряется среднее время, необходимое для возмещения инвестированных средств. Банк, активы которого обладают средневзвешенным сроком погашения, равным пяти годам, в среднем покроет свои первоначальные вложения в эти активы за пять лет независимо от того, что будет происходить с рыночными процентными ставками в этот период. Выравнивая средние сроки погашения активов и пассивов, банк может сбалансировать средний срок ожидаемых поступлений и средний срок ожидаемых выплат. Таким образом, анализ средневзвешенных сроков погашения может быть использован для стабилизации рыночной стоимости банковского капитала.

Важная особенность показателя средневзвешенного срока погашения с точки зрения управления риском состоит в том, что он измеряет чувствительность рыночной стоимости финансовых инструментов к изменениям процентных ставок.

Банк, заинтересованный в полном хеджировании изменений процентных ставок, стремится выбирать активы и обязательства таким образом, чтобы:

Взвешенный по стоимости поступлений срок погашения портфеля активов

Взвешенный по стоимости выплат срок погашения портфеля пассивов,



то есть так, чтобы дисбаланс средневзвешенных сроков погашения был максимально приближен к нулю.

Так как стоимость банковских активов обычно превосходит стоимость пассивов (в противном случае банк будет банкротом!), банк, стремящийся свести дисбаланс средневзвешенных сроков погашения к нулю, должен добиться, чтобы:


Взвешенный по стоимости поступлений срок погашения портфеля

активов


=

Взвешенный по

стоимости выплат срок

погашения портфеля пассивов


х

Общая величина

пассивов

Общая величина

активов


Поскольку больший средневзвешенный срок погашения предполагает большую чувствительность к изменениям процентных ставок, это уравнение говорит о том, что для сведения к нулю общего риска процентных ставок банка стоимость банковских пассивов должна меняться несколько в большей степени чем стоимость активов. Если средневзвешенный срок погашения банковских активов не сбалансирован со взвешенным по стоимости сроком действия пассивов, банк подвержен процентному риску. Чем больше дисбаланс средневзвешенных сроков погашения, тем более чувствительной будет чистая стоимость (акционерный капитал) банка к изменениям процентных ставок.

Хотя теоретическая интерпретация понятия средневзвешенного срока погашения проста, на практике его расчет связан с рядом трудностей и ограничений. Например, найти активы и пассивы, имеющие одинаковый средний срок действия, которые к тому же соответствуют банковскому портфелю, зачастую крайне сложно. Было бы гораздо легче, если бы срок действия ссуды или ценной бумаги был равен средневзвешенному времени его погашения. Однако для финансовых инструментов, выплаты по которым происходят постепенно, средневзвешенный срок погашения почти всегда короче календарного времени действия.

Некоторые виды банковских счетов, например депозиты до востребования и сберегательные счета, могут характеризоваться достаточно неопределенным режимом выплат, что делает расчет средневзвешенного срока погашения крайне сложным. Более того, различные формы досрочного возврата кредитов клиентами искажает картину ожидаемых выплат по займам. Модели средневзвешенного срока погашения предполагают, что процентные ставки либо останутся стабильными, либо изменятся параллельно (т.е. наклон кривой доходности во времени будет постоянным). Столь идеальные явления в реальном мире обычно не наблюдаются. К счастью, последние исследования показываю, что техника сбалансирования средневзвешенных сроков погашения может быть достаточно эффективной даже при умеренном отклонении от предположений, которые лежат в ее основе.

2.0. Практика управления активами, пассивами и рисками банка.

2.1. экономико-организационная характеристика Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина»


Акционерный коммерческий агропромышленный банк «Украина» был создан 27 сентября 1990 года на базе старейшего и авторитетнейшего банка страны-Агропромбанка СССР. На сегодняшний день по разветвленности филиальной сети, по количеству акционеров банк «Украина» является наибольшим в нашей стране. АК АПБ «Украина» имеет 28 дирекций, 547 отделений и 514 безбалансовых структурных подразделений, которые обслуживают все регионы Украины. Такая широкая сеть учреждений максимально приближает банк к своим клиентам. В Крыму банк «Украина» имеет 22 отделения и две дирекции- в Севастополе и Симферополе.

Банк «Украина» является одним из лидирующих финансовых институтов на валютном рынке государства, а также занимает лидирующую позицию среди украинских банков в отношении уровня материально-технической базы и автоматизации банковского производства.

Банк «Украина» оказывает широкий спектр услуг юридическим и физическим лицам. Наряду с традиционно банковскими услугами с помощью новейшего компьютерного оборудования, банк развивает и оказывает новые виды услуг: обслуживание физических лиц с помощью систем банковского обслуживания САРС БОН, овердрафт, лизинг.

Организационная структура Красногвардейского отделения банка «Украина», включающая небольшое количество отделов обеспечивает быстрое и эффективное принятие управленческих решений благодаря тесной связи между руководителями и исполнителями.






Управляющий отделением




Отдел Отдел учета Отдел автоматизации

кассового и вкладных банковских работ

обслуживания операций


Хозяйственный Общий

отдел отдел


Рис. 6. Организационная структура Красногвардейского отделения

АК АПБ «Украина».


Управляющий отделением контролирует работу каждого отдела. Он подотчетен руководству дирекции, расположенной в г. Симферополе. Деятельность дирекций, в свою очередь, регулируется киевским правлением банка «Украина».

Рис.7. Численность клиентов Красногвардейского отделения

АК АПБ «Украина».

Постоянно увеличивается численность клиентов Красногвардейского отделения, как среди юридических, так и среди физических лиц. Так на начало второго квартала 1998 года численность предприятий и организаций, обслуживаемых отделением, составила 300, а также 1357 физических лиц являются клиентами данного отделения.

Сравнительно небольшое количество клиентов данного отделения позволяет объективно оценивать их финансовое состояние и платежеспособность. В связи с проведением рекламной кампании количество клиентов постоянно увеличивается. А такой постоянный рост числа клиентов увеличивает валюту баланса данного отделения банка «Украина».

Рис.8. Динамика годового баланса Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина».


Благодаря увеличению валюты баланса отделение постоянно увеличивает объем своих операций, внедряя различные операции и формы обслуживания своих клиентов. Но, говоря об эффективности управления отделением, необходимо тщательно проанализировать управление его активными и пассивными операциями. Такой анализ даст банковским менеджерам ценную информацию для осуществления контроля за состоянием активов и пассивов, своевременного принятия мероприятий для усовершенствования их структуры с целью обеспечения достаточной прибыльности банковских операций.

2.2. Анализ управления активами банка.

В активной части баланса отражается размещение средств банка. Анализ структуры активных операций имеет большое практическое значение в достижении разумного баланса между ликвидностью и доходностью.

Наиболее высоко ликвидным активом в балансе банка является наличность и средства на корреспондентском счете в Национальном банке Украины. Эта доля средств определяется как первичный резерв, то есть данный актив используется по первому требованию клиентов для удовлетворения заявок на изъятие вкладов, получение кредитов. В структуре активной части баланса Красногвардейского отделения банка «Украина» на долю наличности (касса + корсчет в НБУ) приходится примерно 4-5%. Такой уровень вполне может быть признан удовлетворительным, так как увеличение сумм на этих счетах с целью повышения ликвидности нецелесообразно ввиду процентного дохода по этим счетам.

К вторичным резервам банка относятся ценные бумаги, которые делятся на:

1) ликвидные ценные бумаги, приносящие соответствующий доход, но приобретаемые для поддержания ликвидности;

2) инвестиционные ценные бумаги, которые обеспечивают получение относительно высокого дохода, но не могут быть в короткие сроки реализованы для удовлетворения требований клиентов.

К сожалению, из-за неразвитости фондового рынка в Крыму и практически отсутствия надежных эмитентов, операции по покупке ценных бумаг для получения прибыли в рассматриваемом отделении банка в 1997 году не проводились. Только на начало второго квартала 1998 г. сумма активов, инвестированных в ценные бумаги составила 62,8 тыс. грн.( 5% в общей сумме активов). В этой сфере видится перспектива получения дополнительных доходов вследствие улучшения финансового состояния предприятий и организаций.

Табл.2. Структура активных операций Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина».



Наименование

1.01.97.

1.04.97.

1.07.97.

1.10.97.

1.01.98.

1.04.98.

актива

Тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

1. Касса

24,6

2,1

24,1

2,0

23,8

2,0

32,9

2,7

34,0

2,8

38,2

3,1

2. Кор счет в НБУ

33,9

2,9

29,7

2,5

26,1

2,2

36,5

3,0

40,1

3,3

35,7


2,9

3. Дебиторы

10,5

0,9

3,6

0,3

4,8

0,4

9,7

0,8

5,3

0,4

14,8

1,2

4. Кредиты, выданные

426,8

36,5

458,5

38,1

476,3

40,1

548,1

45,0

550,2

45,3

585,2

47,5

5. Ценные

бумаги

––

––

––

––

––

––

––

––

––

––

62,8

5,1

6. Ресурсы, проданные в своей системе

10,5

0,9

__

__

__

__

11,0

0,9

74,2

6,1

28,3

2,3

7. Основные средства

657,0

56,2

685,2

56,9

653,2

55,0

574,9

47,2

497,3

40,9

458,2

37,2

8. Прочие активы

5,8

0,5

2,4

0,2

3,5

0,3

4,9

0,4

14,6

1,2

8,6

0,7

ИТОГО

1169,1

100,0

1203,5

100,0

1187,7

100,0

1218,0

100,0

1215,7

100,0

1231,8

100,0

Крупнейшим активом являются кредиты, на которые обычно приходится от половины до трех четвертей суммарной стоимости всех активов. Но в сегодняшних условиях спада производства потребность в кредитах слишком мала. Исходя из этих причин, кредиты , выданные на 1.01.97 г. составляли 36,5% всех активов, однако благодаря усилиям банка сфера кредитования была немного расширена, в связи в чем доля кредитов возросла до 45,3% на 1.01.98. Руководству следует придерживаться данной тактики, так как предоставление кредитов–самая доходная статья активов.

Дебиторская задолженность колеблется в пределах 1%. Необходимо избегать возникновения такой статьи, так как она ухудшает ликвидность и, как правило, не приносит дохода.

Наличие статьи «Ресурсы, проданные в своей системе», говорит о недочетах в размещении средств. Поэтому банку необходимо изыскивать более выгодные пути размещения своих средств, так как доходы от продажи ресурсов в своей системе относительно невелики.

Основные средства относятся к так называемым второстепенным активам. Суммы средств, вложенных Красногвардейским отделением АК АБ «Украина» в этот актив необоснованно высоки по сравнению с мировым опытом, где эта статья составляет 1-2%. В нашем случае руководством банка выбрана верная политика снижения удельного веса фиксированных активов (с 56,2% на 1.01.97. до 37,2% на 1.04.98.).

Прочие активы составили менее 1% . Величина этой статьи колеблется в одних и тех же пределах в течение всего анализируемого периода.

Для формирования более объективной оценки активных операций целесообразно провести структурный анализ кредитного портфеля банка, так как предоставление кредитов–традиционная банковская услуга. Кроме того, рассматриваемая операция относится к наиболее доходным по сравнению с прочими активами. Для повышения эффективности управления кредитами необходимо контролировать состояние заемщиков, а также качество ссуд, чтобы своевременно принять меры по защите своих интересов.

Табл.3. Структура кредитного портфеля Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» по типам заемщиков.


Тип

1.01.97.

1.04.97.

1.07.97.

1.10.97.

1.01.98.

1.04.98.

заемщика

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

предприятия АПК

251,0

58,8

266,4

58,1

293,4

61,6

319,5

58,3

334,0

60,7

340,6

58,2

Физические лица

53,3

12,5

60,5

13,2

39,1

8,2

71,8

13,1

62,7

11,4

74,3

12,7

предприятия торговли

106,3

24,9

118,3

25,8

120,5

25,3

130,0

23,7

136,4

24,8

146,9

25,1

коммерческие

структуры


16,2


3,8


13,3


2,9


23,3


4,9


26,8


4,9


17,1


3,1


23,4


4,0

итого

426,8

100,0

458,5

100,0

476,3

100,0

548,1

100,0

550,2

100,0

585,2

100,0



Табл. 4. Структура кредитного портфеля Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» по качеству займов.


Вид

1.01.97.

1.04.97.

1.07.97.

1.10.97.

1.01.98.

1.04.98.

КРЕДИТА

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

Стандартный

401,8

94,1

443,5

96,7

476,3

100,0

548,1

100,0

527,2

95,8

585,2

100,0

Под контролем

––

––

15,0

3,3

––

––

––

––

12,2

2,2

––

––

Субстандартный

––

––

––

––

––

––

––

––

8,3

1,5

––

––

Сомнительный

––

––

––

––

––

––

––

––

2,5

0,5

––

––

Безнадежный

25,0

5,9

––

––

––

––

––

––

––

––

––

––

итого

426,8

100,0

458,5

100,0

476,3

100,0

548,1

100,0

550,2

100,0

585,2

100,0

Основными заемщиками Красногвардейского отделения являются сельскохозяйственные предприятия. На их долю приходится около 60% всех займов. Это обусловлено тем, что сельское хозяйство является преобладающей отраслью, что обусловлено хорошим экономико-географическим положением, а также высоким качеством почв.. Однако, в этой сфере преобладают в основном долгосрочные кредиты, что отрицательно сказывается на ликвидности отделения банка. В этой связи менеджерам следует быть предельно осторожными с выдачей кредитов сельскохозяйственным предприятиям ,особенно в условиях нынешней нестабильности..

Вторыми по удельному весу займов являются предприятия торговли. Их доля составляет около четверти всех кредитов, выданных Красногвардейским отделением. В торговле преимущественно используются краткосрочные кредиты, что в сегодняшних условиях очень удобно для банка Мероприятия по предоставлению торговой сфере краткосрочных кредитов положительно сказываются на ликвидности банка, а также в значительной мере снижают риск невозврата выданных ссуд..

Остальные 15% кредитов приходятся на коммерческие структуры и физические лица. Этот сектор экономики только набирает силу, поэтому здесь большие резервы для банка в предоставлении ссуд и необходимо не уступить его конкурентам.

Анализ структуры кредитного портфеля по качеству займов свидетельствует о наличии безнадежной задолженности на начало 1997 года, которая составила 6%. Это свидетельствует о допущенных просчетах при предоставлении кредитов. Во втором квартале этого года 3,3% составила группа кредитов под контролем.

На начало 1998 года доля кредитов под контролем составила 2,2%. В этот же период 1,5% в структуре кредитов заняли субстандартные, а 0,5 % - сомнительные кредиты. Во втором квартале 1998 года все кредиты были стандартными.

Банку необходимо обратить внимание на требования, предъявляемые к заемщикам, и на тщательность управления кредитами во избежание дальнейшего ухудшения качества кредитного портфеля, так как это отрицательно сказывается на доходности банковских операций. Кроме того, наличие просроченной задолженности может вызвать ухудшение ликвидности банка.

Для более детального анализа активных операций в АК АПБ «Украина» применяется следующая методика.

Табл. 5. Анализ управления активными операциями Красногвардейского отделения банка «Украина».

Наименование

Методика расчета

1.01.97

1.01.98

показателя

числитель

Знаменатель



1. Коэффициент эффективности использования активов

Остатки по активным счетам, приносящим доходы

Остатки по всем активным счетам


0,39


0,53

2. Коэффициент использования депозитов

Задолженность по выданным кредитам

Размер депозитов


4,87


5,46

3. Коэффициент использования привлеченных средств

Задолженность по выданным кредитам

Величина всех привлеченных средств


1,32


1,60


Коэффициент эффективности использования активов показывает, что на начало 1997 года только 39% всех активов приносили доходы, что отрицательно сказывалось на доходности. Но, наряду с этим, невысокое значение коэффициента свидетельствует о низком уровне риска, принимаемого банком. А это–уверенность клиента в сохранности его средств при их низкой доходности. В 1998 году банком была выбрана более агрессивная стратегия, о чем говорит коэффициент использования активов, который достиг 53%. Активные операции стали более рискованными, что обусловлено ужесточением конкуренции. Однако с ростом уровня риска возрастает и доходность активов. В таких условиях банку необходимо особенно тщательно контролировать высоколиквидные активы, чтобы не стать заложником принятых на себя обязательств.

Коэффициент использования депозитов показывает, насколько эффективно банк регулирует два встречных потока средств. В начале 1997 года на единицу привлеченных депозитов приходилось 4,87 единиц средств, ссуженных заемщикам. В 1998 году этот показатель достиг значения 5,46. В сложившейся ситуации банку необходимо увеличить поток депозитов для удовлетворения потребности в кредитах.

Задача банка– эффективно разместить привлеченные средства. Коэффициент использования привлеченных средств свидетельствует, что в 1997 году потребность в кредитах удовлетворялась не только за счет привлеченных средств, но и на 32% за счет собственного капитала. В 1998 году этот показатель достиг значения 1,60. Банку следует увеличить объем привлеченных средств путем увеличения процентных ставок или за счет факторов неценовой конкуренции.


2.3. Анализ управления пассивными операциями отделения банка.


Формирование банковских ресурсов отражается в пассивной части баланса. Анализ структуры пассивов позволяет получить ценную информацию для осуществления контроля за их состоянием, своевременного принятия мероприятий для усовершенствования их структуры с целью обеспечения достаточной прибыльности банковских операций.

Табл. 6. Структура пассивных операций Красногвардейского отделения АК АПБ "Украина".

Табл. 6. Структура пассивных операций Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина».


Наименование

1.01.97.

1.04.97.

1.07.97.

1.10.97.

1.01.98.

1.04.98.

пассива

тыс. грн

В %

тыс. грн

в %

тыс. грн

в %

тыс. грн

в %

тыс. грн

в %

тыс. грн

в ;

1. Фонды банка

609,1

52,1

618,6

51,4

507,2

42,7

551,8

45,3

524,0

43,1

513,7

41,7

2. Расчетный и другие счета


210,4


18,0


207,0


17,2


230,4


19,4


210,7


17,3


219,9


18,1


187,2


15,2

3. Депозиты юридических лиц


19,9


1,7


15,6


1,3


9,5


0,8


13,3


1,1


2,4


0,2


4,9


0,4

4. Вклады граждан

67,8

5,8

75,8

6,3

95,0

8,0

108,4

8,9

98,4

8,1

115,8

9,4

5. Кредиты полученные

10,5

0,9

16,8

1,4

14,3

1,2

8,5

0,7

3,5

0,3

1,2

0,1

6. Прибыль

8,2

0,7

10,8

0,9

21,4

1,8

19,5

1,6

23,7

1,9

25,9

2,1

7. Бюджетные счета

24,6

2,1

89,2

7,4

135,4

11,4

120,6

9,9

24,3

2,0

16,0

1,3

8. Ресурсы, купленные в своей системе


196,4


16,8


128,8


10,7


130,6


11,0


142,5


11,7


281,9


23,2


327,7


26,6

9.Прочие пассивы

22,2

1,9

40,9

3,4

43,9

3,7

42,7

3,5

37,6

3,1

29,4

3,2

итого

1169,1

100,0

1203,5

100,0

1187,7

100,0

1218,0

100,0

1215,7

100,0

1231,8

100,0

Наибольший удельный вес в структуре пассивов приходится на фонды банка. Прослеживается четкая тенденция снижения доли фондов (52,1% на 1.01.97 и 41,7% на 1.04.98). Это связано с уменьшением отчислений в фонды. Такая мера ведет к повышению доходов, так как средства фондов практически не приносят дохода.

В первой половине 1998 года значительно повысился удельный вес ресурсов, купленных в своей системе; если на 1.04.97 г. он составлял 10,7%, то на 1.04.98 значение данной статьи пассива банка равнялось уже 26,6%, что свидетельствует о недостаточности средств, привлеченных собственно отделением банка для предоставления все возрастающего числа кредитов и оказания услуг. В данном случае управляющему Красногвардейским отделением следует обратить внимание на поиск иных источников привлечения средств. Расчетный и прочие счета банка занимают значительную долю в общей структуре пассивов (примерно пятую часть) благодаря высокому качеству обслуживания средств клиентов на этих счетах.

За последние два года прослеживается четкая тенденция роста доли вкладов граждан (9,4% на 1.04.98 по сравнению с 5,8% в начале 1997 года).Благодаря повышению доверия к банковским услугам, проведению рекламных кампаний и всевозможных мероприятий по привлечению вкладов, постоянно проводимых отделением банка, суммы, вносимые на его счета, постоянно увеличиваются. Но, наряду с ростом доли вкладов граждан происходило снижение доли депозитов юридических лиц с 1,7% в начале 1997 года до 0,4% на соответствующую дату 1998 г. Такая ситуация свидетельствует о неудовлетворительной работе банка в этом направлении. Удельный вес бюджетных счетов значительно колеблется по периодам. Это может быть связано с неравномерностью поступления бюджетных средств на эти счета. Банку необходимо контролировать данную статью, так как наблюдается снижение ее доли в пассивах с 11,4% по состоянию на 1.07.97. до 1,3% на начало второго квартала 1998 года.

Как положительную тенденцию следует отметить, что доля межбанковских кредитов, полученных отделением снизилась до 0,1% на 1.04.98. по сравнению с аналогичным показателем в 1997 году, равным 1,4%. Эта тенденция снижения положительно сказывается на прибыльности банка, так как привлечение кредитов- относительно дорогое мероприятие.

Наблюдается тенденция постепенного роста доли прибыли в общей структуре пассивов отделения. Этот показатель как результат работы банка свидетельствует о более эффективной работе отделения, что имеет положительное влияние на репутацию банка и укрепление его имиджа в целом.

Операции по привлечению средств банком являются очень важным моментом в формировании ресурсов. Менеджерам необходимо постоянно контролировать структуру привлеченных средств, с тем, чтобы обеспечить стабильную деятельность банка.

Наибольший удельный вес в структуре привлеченных средств Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» приходится на расчетные и текущие счета клиентов. В 1997 году имело место снижение доли этой статьи – 65,2% в начале и 46,6% -в конце 1997 года. Однако в первой половине 1998 года наметилась тенденция роста удельного веса расчетного и текущих счетов в общей структуре привлеченных средств. На начало 1998г. этот показатель составил 63,7% на фоне общего снижения сумм этих средств. Банку нужно по возможности уменьшить влияние этой статьи, так как она отличается высокой нестабильностью, что крайне нежелательно в банковской деятельности.

Бюджетные счета также характеризуются высокой колеблемостью сумм остатков на этих счетах. Следовательно, банку надо оградить себя от нежелательного оттока привлеченных средств, делая упор на более надежные и постоянные депозиты. Бюджетные счета требуют постоянного тщательного контроля со стороны руководства банка.


Табл.7. Структура привлеченных средств Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина».



Наименование

1.01.97

1.04.97

1.07.97

1.10.97

1.01.98

1.04.98

средств

тыс.грн

в %

Тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

тыс.грн

в %

1. Расчетные и текущие счета


210,4


65,2


207,0


53,4


230,4


49,0


210,7


46,6


219,9


63,7


187,2


57,8

2.Бюджетные

счета


24,6


7,6


89,2


23,0


135,4


28,8


120,6


26,6


24,3


7,0


16,0


4,9

3. Депозиты юридических лиц


19,9


6,2


15,6


4,0


9,5


2,0


13,3


2,9


2,4


0,8


4,9


1,5

4. Вклады

населения


67,8


21,0


75,8


19,6


95,0


20,2


108,4


23,9


98,4


28,5


115,8


35,8

итого

322,7

100,0

387,6

100,0

470,3

100,0

453,0

100,0

345,0

100,0

323,9

100,0


На привлечении средств посредством депозитов банком сделан особый акцент, что нашло отражение в абсолютном увеличении сумм по вкладам населения (с 21% на начало 1997 года до 35,8% по состоянию на 1.04.98). Но все же недостаточно привлекаются депозитные средства предприятий и организаций, доля которых с 6,2% на начало 1997 года снизилась до 0,8% в первом квартале 1998г. Необходимо пересмотреть ценовую политику и прочие условия.

Для более детального анализа управления пассивными операциями необходимо рассчитать следующие показатели, которые для удобства сведем в таблицу.

Табл.8. Анализ управления пассивными операциями Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина».

Наименование

Методика расчета

1.01.97

1.01.98

показателя

Числитель

Знаменатель



1. Коэффициент

рычага

а) средние

остатки по

депозитам

а) средний уровень собственного

капитала


0,19


0,17


б) средние остатки заемных средств

б) средний уровень собственного

капитала


1,13


0,68

2. Коэффициент достаточности собственного капитала.

Сумма активов, подверженных риску

Собственный

капитал


1,80


2,08


Коэффициент рычага разделяется на два показателя. Первый указывает, сколько банку удалось привлечь депозитов на единицу собственного капитала. Значение этого коэффициента в Красногвардейском отделении крайне мало (17%), что еще раз подтверждает необходимость проведения мероприятий по увеличению объема депозитов.

Второй коэффициент рычага свидетельствует о том, что на начало 1997 года средние остатки заемных средств составляли 113% собственного капитала. В 1998 году этот показатель снизился до 68%. Банку наряду с привлечением депозитов следует активизировать деятельность в области привлечения других заемных средств, так как собственные средства банка ограничены и не могут удовлетворять растущую потребность клиентов в кредитах.

Коэффициент достаточности собственного капитала говорит о том, что активы, подверженные риску, полностью обеспечены средствами банка. Это свидетельствует о надежности банка и об отсутствии риска для вкладчиков. Однако это достигается за счет снижения доходности, что нежелательно для любого вкладчика.


2.4. Управление риском процентных ставок.


В последние годы в банковской деятельности не было более значимой проблемы. чем проблема изменения процентных ставок. Питаемые инфляцией и рекордными государственными дефицитами












процентные ставки то поднимаются на невиданную высоту, то падают во время рецессий, чтобы затем снова возрасти, превышая прежние значения. И рост депозитов, и спрос на кредит изменяются на практике таким образом, что постоянно ставят перед банкирами проблему «размывания» их нормы прибыли.

Кроме того, банкиры в последние годы столкнулись с тем, что на банковские доходы оказывают влияние два фактора, которые связаны с уровнем процентных ставок, а именно - их изменчивость и непредсказуемость.

В последнее время в Украине проявилась четкая тенденция снижения процентных ставок, о чем свидетельствует динамика ставки рефинансирования Национального банка Украины.

Рис.5. Динамика ставки рефинансирования НБУ

Снижение уровня процентных ставок обусловлено ослаблением темпов инфляции и стабилизацией финансового сектора Украины. Однако, общая нестабильность экономики привела к некоторому

повышению учетной ставки национального банка в нынешнем году, что повлекло за собой рост процентных ставок в коммерческих банках.

Кроме изменения уровня процентных ставок на доходы банков оказывает влияние усиление конкуренции в секторе финансовых услуг. Воздействие конкуренции не может быть сведено к нулю, но сильные потоки и оттоки средств вследствие изменения процентных ставок могут корректироваться достаточно успешно.

В настоящее время существует ряд способов защиты от риска процентных ставок, и они широко используются банками, например управление дисбалансом и сроками погашения, которое помогает банку сбалансировать чувствительность и срок погашения активов с чувствительностью и сроком погашения обязательств.

Для организации управления дисбалансами в Красногвардейском отделении АК АПБ «Украина» необходимо составить упорядоченный список объемов всех банковских активов и пассивов, сгруппированный по периодам, в течение которых эти финансовые инструменты должны быть погашены или процентная ставка будет подвержена пересмотру.

Для обеспечения эффективного управления процентным риском менеджерами Красногвардейского отделения банка «Украина» рассчитывается дисбаланс в пределах следующих периодов: недели, одного, двух, трех месяцев, полугода, года и более. Такое подробное разбиение дает банку возможность принимать наиболее оптимальные решения по защите от риска изменения процентных ставок в каждом из рассматриваемых периодов.

Анализ чувствительности к изменениям процентных ставок свидетельствует о том, что данное отделение чувствительно по пассивам в течение текущей недели, а также одного и двух последующих месяцев, после чего становится чувствительным по активам.

Результаты этого анализа дают возможность менеджерам предвидеть изменения доходов банка в соответствии с прогнозируемыми изменениями процентных ставок. Так, например, если специалисты банка предвидят повышение уровня процентных ставок в течение следующей недели, одного и двух месяцев (когда банк чувствителен по пассивам), то ожидается снижение чистого дохода в виде процентов, так как по банк выплатит более высокую процентную ставку по всем переоцениваемым пассивам и получит больший доход по всем переоцениваемым активам.

Если все ставки одновременно поднимаются на одну и ту же величину, затраты по выплате процентов растут выше, чем доход в виде процентов, поскольку пропорционально больше пассивов переоцениваются. Спад между средним доходом банка по «работающим» активам и средней стоимостью пассивов, по которым выплачиваются проценты, уменьшается.

Табл.9 Анализ чувствительности к изменениям процентных ставок (управление дисбалансом) в Красногвардейском отделении банка

«Украина»

Виды активов и

Объемы активов и обязательств банка, имеющие сроки погашения или подлежащие

переоценке в следующие периоды (в тыс.грн.)

пассивов

до одной недели

до

30 дней

2

месяца

3

месяца

6

месяцев

один

год

более 1 года

Итого

Активы

Касса

Корсчет

Кредиты, выданные

Ценные бумаги

Дебиторы

Основные средства

Ресурсы, проданные в своей системе

Прочие активы


38,2

30,7

50,3

3,5

-

-

28,3

-


-

5,0

12,6

40,2

0,7

-

-

2,1


-

-

41,8

2,1

-

-

-

-


-

-

173,1

10,0

12,3

-

-

5,8


-

-

190,0

7,0

-

-

-

0,7


-

-

97,3

-

-

-

-

-


-

-

20,1

-

1,8

458,2

-

-


38,2

35,7

585,2

62,8

14,8

458,2

28,3

8,6

Всего активов

151,0

60,6

43,9

201,2

197,7

97,3

480,1

1231,8

Пассивы

Фонды банка

Расчетный и другие счета

Депозиты юридических лиц

Вклады граждан

Кредиты, полученные

Бюджетные счета

Ресурсы, купленные в совей системе

Прочие пассивы

Прибыль


-

51,4

0,7

12,3

-

3,1

327,7

-

-


-

68,2

1,0

53,4

-

8,3

-

-

-


-

47,7

-

1,2

-

-

-

30,6

-


-

19,9

2,1

48,7

0,3

4,6

-

8,8

-


160,0

-

1,1

0,2

-

-

-

-

-


30,6

-

-

-

0,9

-

-

-

25,9


323,1

-

-

-

-

-

-

-

-


513,7

187,2

4,9

115,8

1,2

16,0

327,7

39,4

25,9

Всего пассивов

395,2

130,9

79,5

84,4

161,3

57,4

323,1

1231,8

Дисбаланс

-244,2

-70,3

-35,6

+116,8

+36,4

+39,9

+157,0

х

Чувствительность банка

по пассивам

по пассивам

по пассивам

по активам

по активам

по активам

по активам

х

Чистый процентный доход банка будет сокращаться если:

Процентные

ставки

растут

Процентные

ставки

растут

Процентные ставки

растут

Процентные ставки

падают

Процентные ставки

падают

Процентные ставки

падают

Процентные ставки

падают


х


Таким образом, падает чистый доход в виде процентов. Если в данный период процентные ставки падают, то больше пассивов, чем активов переоценивается по более низким ставкам, средний спад вырастает и чистый доход в виде процентов увеличивается.

Следовательно, в случае ожидания роста процентных ставок, менеджерам банка следует принять решение по сокращению объемов пассивов и увеличению активов. Однако, это не всегда возможно, особенно в такие краткие сроки. Поэтому целесообразно практиковать иные методы хеджирования процентных рисков.

В течение нескольких последующих периодов ожидается ситуация, когда данное отделение станет чувствительным по активам. И, если процентная ставка будет расти, то доход в виде процентов поднимется выше, чем затраты по выплате процентов, поскольку пропорционально больше активов переоценивается. Аналогичным образом увеличиваются спрэд и чистый доход в виде процентов.

Снижение процентных ставок дает противоположный эффект. Доход в виде процентов падает ниже, чем затраты по выплате процентов, так, что спрэд банка и чистый доход в виде процентов падают.

Абсолютно точный прогноз процентных ставок невозможен, поэтому управляющий банком должен полагаться не на прогноз, а на хеджирование от непредсказуемых изменений процентных ставок. Движение процентных ставок в направлении, отличном от предсказанного, будет наращивать потери банка.

Для облегчения процедуры принятия эффективных решений менеджеров Красногвардейского отделения банка «Украина» целесообразно сгруппировать методы управления дисбалансом (в зависимости от чувствительности ) в следующую таблицу.




Табл.10 Методы устранения дисбаланса чувствительности к изменениям процентных ставок



В чем заключается риск

Возможные варианты

реакции менеджеров

Положительный разрыв

Чувствительные активы больше чувствительных обязательств (чувствительность по активам)



Возможны потери в случае снижения процентных ставок, так как чистый процентный доход банка уменьшается



1.Не делать ничего (возможно, ставки будут расти или останутся на прежнем уровне)

2.Увеличить объем долгосрочных активов

3.Увеличить объем краткосрочных чувствительных пассивов

4.Перейти в такое состояние, когда средневзвешенный срок погашения активов равен средневзвешенному сроку погашения пассивов

Отрицательный разрыв

Чувствительные активы меньше чувствительных обязательств (чувствительность по пассивам)


Возможны потери в случае роста ставок, так как чистый процентный доход уменьшается


1.Не делать ничего (возможно ставки снизятся или останутся на прежнем уровне)

2.Уменьшить объем долгосрочных активов

3.Уменьшить объем краткосрочных чувствительных пассивов

4.Перейти в такое состояние, когда средневзвешенный срок погашения активов равен средневзвешенному сроку погашения обязательств


Однако техника управления дисбалансом прекрасно работает только в теории. Практически же способы ее реализации всегда имеют определенную долю риска процентных ставок. Например, процентные ставки, выплачиваемые по пассивам (которые обычно являются краткосрочными), имеют тенденцию изменяться быстрее, чем процентные ставки по активам (многие из которых являются долгосрочными). Более того, не так просто определить момент, в который конкретные банковские активы или пассивы могут быть переоценены. К тому же выбор плановых периодов, в течение которых производится балансировка чувствительных активов и пассивов, в значительной степени произволен. Отдельные статьи баланса всегда попадают в промежутки между плановыми периодами и приводят к большим неприятностям, если ставки изменяются в неблагоприятном для банка направлении.

3.0. Совершенствование управления активами, пассивами и рисками банка.

3.1.Секьюритизация банковских займов и других активов.


Секьюритизация банковских займов и других активов в целях формирования новых средств - настолько простая идея, что удивляет, почему она до сих пор не получила такого широкого применения в Украине.


Средства, полученные от продажи ценных бумаг, направляются на предоставление новых кредитов и других активов банка



Б А Н К


Кредиты для

организаций и

предприятий

Дополнительные займы

для клиентов


Долговые расчеты,

подтверждающие

получение займа






Продажа ценных бумаг,

выпущенных под

предоставленные

кредиты




Долговые расписки от должников, объединяемые в пакет займов одними и теми же условиями, а также ценные бумаги, обеспечиваемые этими пакетами и продаваемые инвесторам


Дополнительные средства, полученные от продажи ценных бумаг, возвращаются в банк


Инвесторы: финансовые учреждения и частные лица


Рис.10. Секьюритизация банковских займов.

При секьюритизации происходит оформление части доходных активов векселями и долговыми расписками клиентов с последующей продажей таких ценных бумаг на открытом рынке.

По мере оплаты доходных активов поток дохода устремляется к держателям ценных бумаг. Другими словами, банковские займы трансформируются в свободно продаваемые на фондовом рынке ценные бумаги.

Банк со своей стороны, возвращает денежные средства, затраченные на приобретение активов, и использует новые средства для предоставления новых займов или для покрытия операционных расходов. В сущности, секьюритизация - это процесс превращения неликвидных займов в ликвидные активы. Более того, в ходе этого процесса банк может получить дополнительную прибыль в виде комиссионных за обслуживание пакетов активов. Обычно секьюритизация означает контроль за выплатой заемщиками своих долгов, сбор пошлин и создание достаточного запаса средств для защиты держателей ценных бумаг, выпущенных под эти займы. Банк, продолжая выполнять операции по любым вложенным активам, может извлекать их из своего баланса, снижая тем самым риск убытков в случае, если займы не оплачиваются или процентная ставка становится ниже номинальной. Банк также может получать дополнительные доходы от разницы между процентными ставками при секьюритизации активов и выплатами акционерам. Активы, пакетированные в целях обеспечения выпущенных ценных бумаг, должны быть однородны по качеству и целям и обладать инвестиционными свойствами (такими, как высокие доходы или легкая обращаемость на рынке), что привлекает инвесторов.

Ценные бумаги, обеспеченные займами, выгодны как для инвесторов, их получающих, так и для финансовых учреждений, их выпускающих, но при этом существует определенный риск. Неожиданно высокий удельный вес займов может привести к тому, что они могут быть не выплачены, вопреки ожиданиям, вследствие чего снизится планируемый поток прибыли, выплаты по основной сумме капитала, а также ожидаемые доходы инвесторов.

Секьюритизация активов характеризуется риском особого рода, называемым риском платежа. Если основная часть пакетирования займов оплачена досрочно, то это может создать проблему для инвесторов, так как досрочные платежи обычно происходят при падении процентных ставок и, следовательно, инвестор будет вынужден дополнительно инвестировать эти средства на рынке с меньшими доходами.

Секьюритизация может повысить уровень конкуренции между банками за депозиты, так как опытные депозиторы могут обнаружить, что они могут получить больший доход, покупая ценные бумаги, обеспеченные займами, чем при покупке банковских депозитов. Секьюритизация позволяет многим корпорациям обходить свои банки в получении займов и находить кредиты на открытом рынке посредством продажи ценных бумаг, тем самым снижая рост займов - основного источника доходов для большинства банков. Банки, однако, могут получать непосредственную прибыль, предлагая комиссионные, кредитные письма для усиления деятельности корпораций, продающих эти ценные бумаги на открытом рынке, и выступая гарантом по некоторым видам выпускаемых ценных бумаг.


3.2. Продажа займов.

Банки могут использовать займы не только для обеспечения выпускаемых ценных бумаг, в качестве источника формирования новых средств, но и для продажи их новым владельцам. Это могут быть как новые займы, так и находящиеся некоторое время на балансе банка-продавца. Как правило, банк-продавец сохраняет права по обслуживанию долга, собирая с должников платежи по процентам и следя за выполнением ими сроков платежей в интересах покупателя займа за комиссионные.

Привлекательность данной операции заключается в том, что при продаже низкоприбыльных активов высвобождается место для высокоприбыльных активов, когда на рынке происходит повышение процентной ставки. Получаемая при этом прибыль используется на финансирование других источников доходов банка и для конвертации первоначальных неликвидных активов в ликвидные. Кроме того продажа займов замедляет рост банковских активов, что помогает менеджерам банка добиваться лучшего баланса между ростом банковского капитала и риском, связанным с кредитованием.


Коммерческий банк


Рынок денег и капитала

Активы

Деньги от продажи займов


Текущий счет

Суммарные займы, причисленные к проданным или контракты, которые могут быть проданы, что дает инвесторам доступ к потоку денежной наличности, ожидаемой в результате платежей по займам со временем







Продажа отдельных

займов или контрактов

Отдельные лица или учреждения-инвесторы приобретают займы сами или получают контракты по доступу к потоку платежей, порождаемых займом (каждый из инвесторов полагается на банковский опыт в оценке качества займов для снижения риска


Рис.11. Влияние продажи займов на деятельность банка.

Продажа займов является одной из форм инвестиционной деятельности банка, в которой банкир продает свой опыт и умение оценивать кредитоспособность заемщиков другому инвестору. Инвесторы хотят получать займы банка, потому, что уверены в его способности находить первоклассных заемщиков. Однако, покупателю необходимо быть крайне осторожным, так как часто займы сами по себе не продаются. Вместо этого банк продает требования к ожидаемому потоку денежной наличности от займа, а покупающий права на этот поток не может взыскивать средства ни с банка, ни с его клиента-заемщика в случае неуплаты долга в срок.

Менеджерам банка-продавца займов необходимо крайне осторожно относится к продаже надежных займов, чтобы не оставить свой портфель перегруженным низкоклассными займами, что может привести к повышенной изменчивости доходов банка.


3.3. Гарантийные кредитные письма и другие финансовые гарантии.

Одним из наиболее быстроразвивающихся в последние годы является рынок финансовых гарантий, который используется для укрепления репутации заемщика с помощью страхования кредитов от неплатежей по займам для снижения его финансовых затрат. Финансовые гарантии предназначены для временной оплаты основной суммы долга и процентов по займу, даже если должник становится банкротом или не может выполнить обязательства по контракту. Хотя существует много форм финансовых гарантий, одной из наиболее распространенных форм в банковских кругах является гарантийное кредитное письмо.

Гарантийное кредитное письмо - это согласие за плату гарантировать кредит своего клиента или выполнение условий контракта, заключенного между клиентом банка и третьей стороной.


Банк или небанковские учреждения, выдающие ГКП (гарант)



Выдает ГКП, гарантирующее заем платежной стороны или выполнение обязательств по контракту

Банк-кредитор, небанковское

учреждение или частное лицо





Просит выдать ГКП




Добивается займа или соглашается действовать по контракту


Заемщик

(платежная сторона)




Рис.12. Структура соглашения о кредитном гарантировании.

Основными достоинствами ГКП являются следующие:

1.Кредитные письма приносят банку доход в виде комиссионных за услуги

2.Они помогают клиенту сделать более дешевый займ, не прибегая к ограниченным резервам банка.

3.Такие гарантии обычно могут быть выпущены по относительно низкой стоимости, так как банк может знать финансовое положение своего клиента, выдавая ему кредитные гарантии (например, клиент уже пользовался займом).

4.Невелика вероятность того, что банк, выпускающий гарантийные кредитные письма, будет когда-нибудь платить по ним.

Выпуск ГКП последние годы быстро расширяется по следующим причинам:

1.Быстрый рост прямого финансирования, когда заемщики напрямую продают свои ценные бумаги инвесторам, вместо того, чтобы занимать деньги в банке, усиливая тревогу инвесторов в отношении неплатежеспособности заемщиков, что, в свою очередь, повысило спрос на ГКП.

2.Взаимопонимание между банками и их клиентами в том, что повышение риска экономических флуктуаций (спад экономики, инфляция и т.п.) приводит к возрастанию спроса на средства, уменьшающие такой риск.

3.Банкам, предлагающим ГКП, предоставляется удобный случай использовать свою способность оценки кредитов для получения дополнительных доходов в виде комиссионных за страхование от кредитного риска без немедленного привлечения собственных средств.

4.Низкая относительно некоторых депозитов стоимость ГКП сводит к нулю резервные расходы по ним.

Тем не менее, ГКП не лишены недостатков. Во-первых, не всегда удается собрать платежи по ГКП, особенно в тех случаях, когда это связано с законами о банкротстве или если соглашение о кредитном гарантировании неправильно документировано. Более того, некоторые банки при сборе денег со своих должников по ГКП сильно ущемлены в правах нормами банковского регулирования или страховым законодательством.


3.4.Формирование фонда страхования кредитного риска.


Одним из наиболее эффективных методов защиты от кредитного риска является изучение кредитоспособности клиента. Однако всегда существует риск ухудшения качества кредита и как крайний случай риск невозврата кредита и процентов по нему. С целью снижения влияния таких непредвиденных ситуаций на стабильность функционирования банка создаются страховые резервные фонды.

Положением НБУ «О порядке формирования и использования резерва для возмещения возможных потерь по кредитам коммерческих банков» от 27.3.98г. №122 был введен в действие новый метод формирования страхового резерва.

Согласно этому положению, кредиты делят на пять видов по степени кредитного риска: стандартные, под контролем, субстандартные, сомнительные, безнадежные. По каждому из этих видов определены размеры отчислений на создание резерва (стандартные - 2%, под контролем - 5%, субстандартные - 20%, сомнительные - 50%, безнадежные - 100%).

Вид кредита по степени кредитного риска определяется на основе двух критериев:класса кредитоспособности и характера кредитной истории заемщика.

Кредитная история показывает как заемщик соблюдал требования кредитного договора, а именно: своевременно ли погашались кредиты, были ли просрочки, пролонгации, если были, то на какой срок. По кредитной истории ссуды делят на три группы:

-хорошая - задолженность по кредиту выплачивалась в определенные сроки, пролонгация, если проводилась, то одноразово на срок не более 90 дней;

-слабая - просроченная задолженность по кредиту и процентам по нему составляют не более 90 дней, или задолженность по кредиту, пролонгированному на срок более 90 дней при своевременной уплате процентов;

-неудовлетворительная - просроченная задолженность по кредиту и процентам по нему составляет более 90 дней или задолженность по пролонгированному кредиту свыше 90 дней при неуплате процентов.

Вторым критерием, определяющим степень кредитного риска по ссуде, является финансовое состояние заемщика. По этому признаку клиентов делят на пять групп:

«А» - финансовая деятельность очень хорошая и дает возможность погашать основную сумму кредита и проценты. Одновременно можно сделать вывод, что финансовая деятельность и в дальнейшем будет осуществляться на таком высоком уровне;

«Б» - финансовая деятельность хорошая и очень хорошая, однако нет возможности поддерживать ее на таком высоком уровне;

«В» - финансовая деятельность удовлетворительная, однако наблюдается тенденция к ухудшению;

«Г» - финансовая деятельность плохая и наблюдается ее четкая цикличность на протяжении короткого периода времени;

«Д» - финансовая деятельность свидетельствует об убытках, и, очевидно, ни основной долг, ни проценты уплачены не будут.

Финансовое состояние заемщика определяется рядом объективных и субъективных факторов.

К объективным факторам относят экономические показатели развития предприятия:

-объем реализации;

-размер прибылей и убытков;

-рентабельность;

-ликвидность;

-движение средств на счетах заемщика;

-структура и динамика кредиторской задолженности;

-себестоимость продукции.

Среди субъективных факторов, влияющих на финансовое состояние заемщика можно выделить: профессионализм руководства, эффективность управления, рыночная позиция заемщика, его зависимость от цикличных и структурных изменений, наличие госзаказа и государственной поддержки, погашение кредиторской задолженности в прошлом.

В Красногвардейском отделении банка «Украина» для анализа кредитоспособности заемщика используют приведенную методику, которая основана на исчислении ряда коэффициентов.

Для расчета отчислений в резервный фонд воспользуемся данными, предоставленными агрофирмой «Россия», которой был выдан кредит в сумме 8 тыс. грн. сроком на 4 месяца.

На основе данных баланса исчисляют коэффициенты кредитоспособности, которые делятся на три группы: показатели платежеспособности; показатели финансовой стабильности; другие показатели финансового состояния.

Первая группа показателей позволяет дать оценку способности заемщика вовремя погасить долг, вторая группа дает представление об устойчивости предприятия (в какой степени заемщик функционирует за счет собственных средств), третья группа уточняет и дополняет данные первых двух групп.

Табл.11. Показатели кредитоспособности агрофирмы «Россия».

Показатели

Расчет

Норма

на начало года

на конец года

1.Показатели платежеспособности:

Коэффициент общей ликвидности

(А2+А3)/(П2+П3)

>2,0-2,5

1,36

1,38

Коэффициент текущей ликвидности

А3/П3

>0,7-0,8

0,54

0,50

Коэффициент абсолютной

ликвидности


(ДС+КФВ)/П3


>0,2-0,25


0,10


0,04

Коэффициент покрытия

краткосрочных обязательств собственными оборотными средствами



(П1-А1)/П3



>0,25



0,56



0,54

2. Показатели финансового состояния

Коэффициент соотношения привлеченных и собственных средств


(П2+П3)/П1


< 1,0


0,12


0,07

Коэффициент финансовой

независимости


П1/(П2+П3)


>0,2


8,39


12,45

Коэффициент автономии

П1/ВБ

>0,5

0,89

0,98

3. Другие показатели финансового состояния

Коэффициент покрытия баланса


(А2+А3)/П3


>1,0


2,12


2,45

Коэффициент инвестирования

П1/А1

>1,0

1,04

1,0

Условные обозначения:

А1- первый раздел актива ; П1- первый раздел пассива;

А2- второй раздел актива ; П2- второй раздел пассива;

А3- третий раздел актива ; П3- третий раздел пассива;

ДС- денежные средства; КФВ- краткосрочные фин. вложения;

ВБ- валюта баланса.


В ходе анализа проверяют не только соответствие коэффициентов нормативам, но и изучают их динамику, то есть их рост или снижение за определенный период.

Все коэффициенты платежеспособности не соответствуют нормативам, кроме коэффициента покрытия. Это свидетельствует о том, что заемщик не в состоянии быстро реализовать активы для погашения задолженности. Следует иметь в виду, что чаще всего именно эта причина приводит заемщиков в банк.

Однако показатели финансового состояния фирмы «Россия» свидетельствуют об устойчивом положении предприятия с четкой тенденцией к ее улучшению.

Дальнейшие коэффициенты соответствуют норме.. Кроме того за рассматриваемый год проявился рост отрицательной тенденции. Это плохо сказывается на оценке финансовой деятельности предприятия.

Таким образом, кредитоспособность заемщика можно классифицировать классом «В» - финансовая деятельность удовлетворительная и наблюдается тенденция к ухудшению на протяжении короткого периода времени.

Кредитную историю заемщика, которая является вторым фактором, определяющим вид кредита, можно считать хорошей, так как пролонгаций кредита не проводилось, просрочки по ссуде не допускались.

Для определения вида ссуды воспользуемся методикой, предложенной Национальным банком Украины, которая отражена в инструкции № 10.




Табл.12.Методика определения вида кредита в зависимости от кредитной истории и класса кредитоспособности заемщика.

Класс

кредитоспособности

Кредитная история


хорошая

слабая

неудовлетворит.

А

стандартный

под контролем

субстандартный

Б

под контролем

субстандартный

сомнительный

В

субстандартный

сомнительный

безнадежный

Г

сомнительный

безнадежный

безнадежный

Д

безнадежный

безнадежный

безнадежный

Согласно таблице, кредит, выданный фирме «Россия», является сомнительным.

Для начисления резерва используют формулу:

РФ=С(К-МЗЦ),

где РФ - резервный фонд;

С - процент отчислений в резерв;

К - сумма кредита;

М - сумма межфилиального кредита;

З - 50% залога товарно-материальных ценностей (ТМЦ);

Ц - сумма залога под ценные бумаги.

Зная ,что ссуда была выдана под залог ТМЦ в размере 135% от суммы кредита, можем вычислить размер резервного фонда:

РФ=0,2(8000-1,3580000,5)=520 грн.

Аналогично определяют суммы резерва по всем ссудам, выданным банком.

В банке формируются два вида резервов: общий и специальный. Общий резерв формируют по стандартным ссудам, специальный - по кредитам под контролем, субстандартным, сомнительным, безнадежным. Резерв должен формироваться ежеквартально за счет прибыли прошлого года.

Для определения общей суммы резерва воспользуемся данными качества кредитного портфеля Красногвардейского отделения АК АПБ «Украина» на 1.01.98г.

Табл.13. Расчет фонда страхования кредитного риска в Красногвардейском отделении АК АПБ «Украина».


Виды ссуд

Сумма

кредитов

Сумма

залога

ТМЦ

Сумма, на которую начисляют

резерв

%

отчис–лений

Расчетная

сумма

резерва

Факт.

сумма

резерва

стандартные

527,2

659,0

197,7

2

4,0

х

под контролем

12,2

15,3

4,6

5

0,2

х

субстандартные

8,3

10,4

3,1

20

0,6

х

сомнительные

2,5

3,4

0,8

50

0,4

х

безнадежные

––

––

––

100

––

х

Итого

х

х

х

х

5,2

3,5

На основании расчета можно сделать вывод, что фактически сформированного резерва недостаточно для страхования кредитного риска. Это может негативно отразиться на деятельности банка. Теоретически рассчитанная сумма резерва составляет 5,2 тыс. грн., из которой 4 тыс. грн. приходится на общий резерв, а 1,2 тыс. грн. - в специальный. По состоянию на 1.01.98 г. было фактически зарезервировано 3,5 тыс. грн. Таким образом, необходимо дополнительно зарезервировать 1,7 тыс. грн.

Согласно постановлению НБУ от 27.03.98г специальный резерв по безнадежным кредитам должен быть сформирован до 1.11.98г., резерв по ссудам под контролем, субстандартным, сомнительным - до 1.07.99г.

Заключение.

Акционерный коммерческий агропромышленный банк «Украина»– один из самых крупных банков по разветвленности филиальной сети и по количеству акционеров. АК АПБ «Украина» имеет 28 дирекций, 547 отделений и 514 безбалансовых структурных подразделений.

Красногвардейское отделение расположено в районном центре. Основными клиентами банка являются сельскохозяйственные предприятия. Численность клиентов Красногвардейского отделения постоянно возрастает и на начало 1998 года составила 300 юридических и 1357 физических лиц( по сравнению со 140 и 1200 лиц соответственно на начало 1995 года). Валюта баланса увеличилась с 750 тыс.грн на начало 1995 г. до 1215,7 тыс. грн в начале 1998 года, что говорит об активной деятельности банка.

Анализ управления активными операциями показал, что на основные средства приходится необоснованно большая доля в структуре активов (56,2% на начало 1997 года). Этот вид активов не приносит дохода, поэтому менеджерами Красногвардейского отделения банка приняты меры по улучшению структуры в пользу увеличения доли более доходных активов. На 1.04.98 г. удельный вес основных средств снизился до 37,2%.

В течение анализируемого периода наблюдается четкая тенденция увеличения доли кредитов, предоставленных отделением (с 36,5% на начало 1997 года до 47,7% на 1.04.98.) Это характеризует деятельность отделения с положительной стороны, так как предоставление кредитов–самая доходная статья активов. Однако операции по кредитованию являются и самыми рискованными, что может привести к ухудшению финансового состояния банка, если не соблюдать разумного соотношения между доходностью и рискованностью.

Анализ управления активными операциями показал, что коэффициенты использования активов, депозитов и привлеченных средств увеличиваются, что говорит об эффективном управлении этой частью баланса.

Анализ управления пассивами выявил, что на долю фондов банка приходится более половины всех ресурсов (52,1% на 1.01.97г.). Банком была проведена работа по уменьшению доли этой статьи ( до 41,7% на начало второго квартала 1998 года), так как средства фондов не приносят дохода.