Технология обработки детали (124559)

Посмотреть архив целиком

министерство образования российской федерации

ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ



Кафедра «Технология машиностроения»





ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

по дисциплине «Проектирование машиностроительного производства»





Студент: Колеконова Ю.Н,

Группа: ТМ-502

Преподаватель: Черемисин А. С.










ТОЛЬЯТТИ, 2006г.


Содержание


Содержание

Введение

1. Исходные данные

2. Определение технологического маршрута обработки детали «Корпус оправки расточной» и штучно калькуляционного времени

3. Расчет действительного фонда времени работы оборудования

4. Расчет количества оборудования по операциям

5. Определение коэффициента загрузки оборудования

6. Определение количества рабочих

7. Определение площади цеха

Литература


Введение


На любом машиностроительном предприятии, выпускающем ту или иную продукцию, необходимо рационально использовать производственные площади, энергетические ресурсы и технологическое оборудование, тем самым снижая затраты на производство, что в свою очередь положительно скажется на себестоимости выпускаемой продукции.

Цель данной работы:

- приобретение практических навыков по определению основного технологического оборудования на стадии технического проекта и подготовка исходных данных для составления планировки участков механической обработки деталей;

- усвоение принципов и требований, которые предъявляются к планировкам участков механических цехов;

- приобретение навыков по рациональному распределению площадей и размещению отделений, участков и служб цеха.


1. Исходные данные для расчетов


а. Производственная программа выпуска деталей – 5000 шт.;

б. Число рабочих смен в день: две смены;

в. Чертеж детали «Корпус оправки расточной» (см. приложение).


2. Определение технологического маршрута обработки детали «Корпус оправки расточной» и штучно калькуляционного времени


2.1 Выбор маршрутов обработки поверхностей


Маршрут обработки поверхности – это перечень методов обработки, расположенных в технологической последовательности.


Таблица 2.1 Маршрут обработки

Номер операции

Название операции

То, мин

Тшт-к, мин

00

Заготовительная



05

Токарная (черновая), установ А

0,37

0,67

Токарная (черновая), установ Б

0,37

1,5

10


Фрезерная, установ А

0,17

0,33

Фрезерная, установ Б

0,5

2,8

15

Сверлильная

0,17

0,33

20

Центрошлифовальная

0,17

0,05

25

Круглошлифовальная

0,42

0,17

30

Круглошлифовальная

0,42

0,5

35

Плоскошлифовальная

0,5

0,67

Итого



7,02


3. Расчет действительного фонда времени работы оборудования


час.


где: Дк – количество календарных дней в году;

Дв – количество выходных дней в году;

Дп – количество праздничных дней в году;

tсм = 8 час. – продолжительность;

n – количество смен;

Кисп. об. = 0,95 – коэффициент использования оборудования;


, час.


4. Рассчитываем количество оборудования по операциям



где:

tшт – норма времени на единицу продукции;

Nг – годовой объем выпуска продукции;

Кв.н. = 1,2 – коэффициент выполнения нормы;


Таблица 4.1

Sp05 = 2,17.5000/(3800.1,2.60)=0,039

Sпр = 1

Sp10 = 3,13.5000/(3800.1,2.60)=0,057

Sпр = 1

Sp15 = 0,33.5000/(3800.1,2.60)=0,006

Sпр = 1

Sp20 = 0,05.5000/(3800.1,2.60)=0,0009

Sпр = 1

Sp25 = 0,17.5000/(3800.1,2.60)=0,003

Sпр = 1

Sp30 = 0,5.5000/(3800.1,2.60)=0,009

Sпр = 1

Sp35 = 0,67.5000/(3800.1,2.60)=0,012

Sпр = 1

Итого

Sпр = 7


4.1 Расчет годовой нормы догрузки оборудования



где Ку = 1.05 – коэффициент ужесточения норм

Nд05 = (1.0,95 – 0,039).3800.60/2,17.1,05 =91159 шт;

Nд10 = (1.0,95 – 0,057).3800.60/3,13.1,05 =65681 шт;

Nд15 = (1.0,95 – 0,006).3800.60/0,33.1,05 =621160 шт;

Nд20 = (1.0,95 – 0,0009).3800.60/0,05.1,05 =4121805 шт;

Nд25 = (1.0,95 – 0,003).3800.60/0,17.1,05 =1209613 шт;

Nд30 = (1.0,95 – 0,009).3800.60/0,5.1,05 =408663 шт;

Nд35 = (1.0,95 – 0,012).3800.60/0,67.1,05 =304000 шт;


4.2 Пересчет количества оборудования по догруженным операциям



Таблица 4.2

Sp05 = 2,17.(5000+91159)/(3800.1,2.60)=0,763

Sпр = 1

Sp10 = 3,13.(5000+65681)/(3800.1,2.60)=0,808

Sпр = 1

Sp15 = 0,33.(5000+621160)/(3800.1,2.60)=0,755

Sпр = 1

Sp20 = 0,05.(5000+4121805)/(3800.1,2.60)=0,754

Sпр = 1

Sp25 = 0,17.(5000+1209613)/(3800.1,2.60)=0,755

Sпр = 1

Sp30 = 0,5.(5000+408663)/(3800.1,2.60)=0,756

Sпр = 1

Sp35 = 0,67.(5000+304000)/(3800.1,2.60)=0,757

Sпр = 1

Итого

Sпр = 7











5. Определение коэффициента загрузки оборудования



Кз.об.05 = 0,763.100 = 76,3 %

Кз.об.10 = 0,808.100 = 80,8 %

Кз.об.15 = 0,755.100 = 75,5 %

Кз.об20 = 0,754.100 = 75,4 %

Кз.об.25 = 0,755.100 = 75,5 %

Кз.об.30 = 0,756.100 = 75,6 %

Кз.об.35 = 0,757.100 = 75,7 %


5.1 Определяем средний коэффициент загрузки оборудования



Полученные данные заносим в таблицу


Таблица 5.1

Номер операции

Наименование операции

Норма догрузки Nд

Количество оборудования

Кз.об. %

Sp

Snp

05

Токарная

91159

0,763

Sпр = 1

76,3

10

Фрезерная

65681

0,808

Sпр = 1

80,8

15

Сверлильная

621160

0,755

Sпр = 1

75,5

20

Центрошлифовальная

4121805

0,754

Sпр = 1

75,4

25

Круглошлифовальная

1209613

0,755

Sпр = 1

75,5

30

Круглошлифовальная

408663

0,756

Sпр = 1

75,6

35

Плоскошлифовальная

304000

0,757

Sпр = 1

75,7


6. Определение количества рабочих


6.1 Расчет действительного фонда времени одного рабочего



где: Кпнр. = 0,9 – коэффициент плановых невыходов на работу.



6.2 Расчет численности основных рабочих



Таблица 6.1

Росн.p05 = 2,17.(5000+91159)/(1800.1,2.60)=1,61

Рпр = 2

Росн.p 10 =3,13.(5000+65681)/(1800.1,2.60)=1,707

Рпр = 2

Росн.p 15 = 0,33.(5000+621160)/(1800.1,2.60)=1,594

Рпр = 2

Росн.p 20 = 0,05.(5000+4121805)/(1800.1,2.60)=1,592

Рпр = 2

Росн.p 25 = 0,17.(5000+1209613)/(1800.1,2.60)=1,593

Рпр = 2

Росн.p 25 = 0,5.(5000+408663)/(1800.1,2.60)=1,596

Рпр = 2

Росн.p 25 = 0,67.(5000+304000)/(1800.1,2.60)=1,597

Рпр = 2

Итого

Рпр = 14


Случайные файлы

Файл
95131.rtf
180991.rtf
143339.rtf
146339.doc
154417.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.