Разработка направлений совершенствования маркетинговой деятельности фирмы (82025)

Посмотреть архив целиком

Федеральное агентство по образованию

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

Факультет экономики и управления

Кафедра Экономики и технологий бизнеса








Курсовая работа

Разработка направлений совершенствования маркетинговой деятельности фирмы


Содержание


Введение

1. Исследование результатов деятельности фирмы

1.1 Анализ динамики абсолютных показателей деятельности фирмы

1.2 Исследование динамики показателей эффективности ресурсов

2.Анализ маркетинговой деятельности фирмы

2.1 Анализ товарной политики

    1. Исследование структуры сделок

    2. Анализ системы распределения

    3. Анализ системы продвижения

    4. Анализ клиентурного рынка

2.5.1 Изучение контингента покупателей

      1. Финансовая оценка стоимости сегмента для компании (АВС анализ)

      2. Анализ рыночных тенденций

      3. SWOT- анализ

3. Разработка рекомендаций по совершенствованию маркетинговой деятельности фирмы

    1. Разработка рекомендаций по совершенствованию товарной политики фирмы

    2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы распределения

    3. Разработка рекомендаций по совершенствованию политики продвижения

    4. Выбор маркетинговой стратегии

Заключение

Список использованной литературы


Введение


Проблемы вывода российской экономики из затянувшегося кризиса вынуждают руководителей предприятий, предпринимателей и менеджеров всех уровней использовать наиболее эффективные механизмы и инструменты безубыточной и конкурентоспособной деятельности.

Эти задачи постоянно возникают и перед отдельным товаропроизводителем, и перед агентом сферы обращения, и перед квалифицированным потребителем – пользователем, которые обречены на совместное сосуществование и продуктивное сотрудничество в условиях жесткой конкуренции, особенно со стороны зарубежного производителя и продавца.

Какие же факторы вызывают интерес потребителя к товару, что может обеспечить товару рыночный успех? Объективно следует назвать несколько определяющих факторов - соответствие товара нуждам потребителей, цена, способ доведения сведений о товаре до потребителя, благоприятные для потребителя условия передачи ему товара.

Предприятие, с одной стороны, имеет возможность формировать эти факторы самостоятельно в процессе принятия тех или иных хозяйственных решений. С другой стороны, важную роль имеет влияние среды функционирования предприятия, включающей социальные, технические, законодательные, экономические и другие аспекты. Главнейшим обстоятельством такого внешнего влияния следует считать изменчивость среды, неопределенность прогнозов ее состояния.

Планирование номенклатуры и ассортимента продукции может и должно базироваться на знании предпринимателем потребностей рынка и его состояния. Такое знание достигается в результате осуществления деятельности, получившей название маркетинга. Используется множество определений, посвященных маркетингу в разное время и разными авторами. В совокупности все они, несмотря на многообразие формулировок, сводятся к одному суждению - изучение рынка, анализ спроса, прогноз продаж, обеспечение наиболее полного удовлетворения общественных потребностей. Удовлетворение же, в свою очередь, достигается разработкой и производством соответствующих сложившемуся спросу и новых товаров, налаживанием коммуникаций сбыта продукции, созданием служб сервиса, сопровождающих процесс использования товара.

Маркетинг имеет целью обеспечить наиболее благоприятные условия сбыта продукции, чтобы она, как образно иногда выражаются, могла продавать "сама себя". Ясно, что товарная политика предприятия неизбежно требует проведения маркетинговых исследований, в которых базовыми понятиями являются потребность, спрос, цена, сделка, конкуренция. При проведении маркетинга можно выделить понятия стратегии и тактики.

Для выработки стратегии необходимо определить маркетинговый период по его продолжительности. Основой такого выбора служат скорость изменения состояния среды, подвижность среды. Возрастание подвижности среды препятствует установлению целей на длительный период. Для успешного достижения целей необходима система контроля изменений среды, содержание которой определяется видом предпринимательской деятельности.

Стратегия может включать объединение усилий с другими субъектами предпринимательской деятельности, выработку дополнительных способов сбыта продукции, усилия по обеспечению снижения себестоимости продукции, внедрению на рынок новых товаров и другие направления. Ключевыми моментами во всех направлениях являются формирование спроса и стимулирование сбыта.

Для достижения успеха товара проводятся действия, которые приобрели название позиционирования товара на рынке. Они должны обеспечить товару конкурентоспособное положение и внимание целевых потребителей путем выделения товара среди других на основе четких отличий. Новому товару необходимы условия для занятия места среди существующих товаров.

Реально предприятие комбинирует возможные варианты поведения, сочетая разные стратегии и тактические действия. При этом в отношении каждого вида продукции следует исходить из объективной картины ее жизненного цикла. Очевидной задачей предприятия является обеспечение такого положения, когда разные товары находятся на разных этапах жизненного цикла, а положительные и отрицательные параметры этапов перекрывают друг друга.

Целью курсовой работы является изучение маркетинговой деятельности предприятия по всем ее составляющим: исследование результатов производственно-сбытовой деятельности, исследование всех составляющих инструментария маркетинга в динамике.

В данной работе проводится маркетинговое исследование виртуального предприятия «БайкКом», которое производит четыре вида комплектующих для компьютеров. Данное предприятие вышло на рынок города со своей продукцией и преследует следующие цели:

  1. Эффективное продвижение и продажа существующих товаров, выявление среди них лидеров и аутсайдеров, поддержание спроса на одни и стимулирование спроса на вторые;

  2. Получение прибыли, необходимой для расширения товарного ассортимента;

  3. Получение прибыли, достаточной для проведения более масштабных акций и рекламных кампаний;

  4. Создание бренда хотя бы в пределах области или города, лояльность к нему большого числа потребителей.

В результате выполнения маркетинговой программы, фирма «БайкКом» должна превратиться в динамично развивающуюся, лидера данной отрасли в городе, иметь хорошо узнаваемый образ, пользоваться популярностью у всех целевых сегментов, с модной и востребованной продукцией.


1. Исследование результатов деятельности фирмы


1.1 Анализ динамики абсолютных показателей деятельности фирмы


При выполнении данного раздела курсовой работы были исследованы показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия: объем продукции, выручка, себестоимость, прибыль от реализации.

Для анализа динамики показателей и изучения тенденции их изменения используем стандартные методы статистической обработке данных Рассчитываются следующие показатели:

1. Среднее значение показателя (хср):


(1)


где хi - значение показателя в i-том периоде;

n - количество периодов исследования.


2. Базисный индекс показателя (Iб) отражает его изменение по сравнению с периодом, принятым за базу:


(2)


где xi, x0 – значение показателя в текущем и в базисном периоде.

3. Цепной индекс (Iц) характеризует изменение показателей по сравнению с предшествующим периодом:


(3)


где хi-1 – значение показателя в предыдущем периоде исследования.

4. Средний индекс показателя (Iср) указывает на основную тенденцию изменения и дает количественную оценку этих изменений:


(4)


где ПIб – произведение базовых индексов.

5. Среднеквадратическое отклонение (σ) указывает на среднее отклонение показателя в рассматриваемом периоде от его средней величины:


(5)


6. Коэффициент вариации (W) дает относительную оценку разброса значений показателя от его среднего уровня:


(6)


7. Соотношение экстремальных значений (К) позволяет оценить возможности организации по увеличению результатов деятельности:


(7)


где xmax, xmin – максимальное и минимальное значение показателя.

Для удобства восприятия и большей наглядности результаты статистической обработки исходной информации представлены в табличной форме.


Таблица 1 – Анализ уровней динамики абсолютных показателей

Показатели

Период исследования

Среднее значение

Средне

квадрати

ческое отклонение

Коэф

фициент вариации

Соотношение экстремальных значений

1

2

3

4

Объем продукции

563210

625300

785630

793120

691815

100034,3

0,144

1,4

Индекс базовый

1,0

1,11

1,39

1,4

Индекс цепной

1,0

1,11

1,26

0,01

Выручка

450568

594035

864193

674152

645737

149410,9

0,231

1,91

Индекс базовый

1,0

1,31

1,91

1,49

Индекс цепной

1,0

1,31

1,45

0,78

Себестоимость

478728,5

500240

589222,5

713808

570499,75

92528,6

0,162

1,49

Индекс базовый

1,0

1,04

1,23

1,49

Индекс цепной

1,0

1,04

1,18

1,21

Прибыль от реализации

143618,6

200096

247473

242694,7

833882,3

626802,9

0,751

1,72

Индекс базовый

1,0

1,39

1,72

1,67

Индекс цепной

1,0

1,39

1,24

0,98


Случайные файлы

Файл
98976.rtf
113593.rtf
103713.rtf
142156.rtf
129029.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.