Проект создания журнала-конструктора "Мульти-Мир" для детей (81921)

Посмотреть архив целиком

Министерство образования и науки Украины

Факультет экономики и менеджмента



Кафедра ЭОП






Курсовая работа

по дисциплине «Планирование деятельности предприятия»

на тему: Бизнес-план ЧП «Автор».















г. Симферополь, 2008 г.


Содержание


Резюме

1.Описание предприятия и отрасли

2.Характеристика продукции

3.Исследование и анализ рынка сбыта

4.Конкуренция и конкурентные преимущества

5.План маркетинга

6.План производства

7.Организационный план

8. Финансовый план

9.Оценка эффективности проекта

Список литературы


Резюме


Частное предприятие «Автор»

Идея данного вида бизнеса, а именно: авторская разработка конструкций, выкроек, схем и описаний сборки архитектурных моделей («домики»), изготовление оригинал-макетов, производство и реализация (распространение), тиражом 8 тыс. экземпляров ежемесячно, журнала-конструктора «Мульти - Мир» для детей от 10 лет. Бизнес – план составлен для анализа и экономического просчета целесообразности бизнес – проекта.

Задача и тематическая направленность журнала – творческая игра, методически развивающая у детей трудолюбие, терпение и аккуратность. Изготовление моделей своими руками, посещение Мира Формы, ощущение хрупкости своего творения, способствуют как расширению кругозора, так и формированию чувства гармонии и красоты. Жизнь ребенка наполняется настоящей радостью от интересного труда и ожиданием новых встреч с журналом.

Целью коллектива редакции является развитие интереса у населения к моделированию и творчеству, и увеличения, вследствие этого, спроса на свою продукцию.

В настоящее время журнал зарегистрирован в Крыму, но в ближайшее время планируется перерегистрация журнала на Украину и обретение им прав подписного издания по территории Украины. Это позволит увеличить поле потребления продукта в десятки раз. На предприятии работает 9 человек.

ЧП «Автор» было зарегистрировано 11 сентября 2003 года Белогорской налоговой инспекцией. Основные потребители- дети в возрасте до 10 лет, общеобразовательные и воскресные школы, спецшколы для детей-инвалидов, детские оздоровительные учреждения сезонного и круглогодичного характера Украины и Крыма.

Структура управления предприятием.


банк

реализация

Художник-конструктор


упаковка

бухгалтер



Склад готовой продукции

менеджер

транспорт



типография


Редактор




Основным показателем работы предприятия и его производственных подразделений в условиях рыночной экономики является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего соотносят с полученной прибылью.

Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия.

Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.

В условиях рыночной экономики большое значение приобретает анализ безубыточности работы предприятия и его производственных подразделений при выполнении заказа на изготовление продукции. С этой целью определяют критический объем выпуска или “точку безубыточности”.

Не менее важное значение имеет расчет окупаемости капитальных вложений в производственные фонды. Эффективность работы предприятия и его производственных подразделений можно прогнозировать в процессе составления бизнес–плана и оперативно устранить отклонения от бизнес–плана и его реализации. Бизнес – план нужен не только самому предпринимателю, но и потенциальным инвесторам.

Ценность бизнес–плана определяется тем, что он:

  • дает возможность определить жизнеспособность будущего предприятия в условиях конкуренции;

  • содержит основные этапы, в соответствии с которыми предприниматель будет действовать на этапе становления предприятия;

  • служит важным инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.

  1. Описание предприятия и отрасли


Частное предприятие «Автор».

Частное предприятие „Автор”, редакция журнала - конструктора для детей «Мульти - Мир» находится в Крыму, в г. Белогорске на ул. Черкасской 157.

Компания «Автор» занимается производством полиграфической продукции, подготовкой к выпуску в печать различных проектов по заказам издательства, в том числе - авторских разработок, производит упаковку журналов в целлофан.

Редакция выпускает не более 1 номера журнала в месяц.

Предприятие «Автор» было зарегистрировано 1 сентября 2004 года.

Место регистрации – Белогорская налоговая инспекция.

Юридический адрес – г. Белогорск, улица Черкасская 157.

Чтобы лучше охарактеризовать данное предприятие нужно рассмотреть сильные и слабые его стороны.

SWOT (сильные и слабые стороны предприятия)


Таблица 1.

Факторы,

характеризующие предприятие

Преимущества

Недостатки

1.Менеджмент предприятия (предпринимательская культура, система мотивации сотрудников)










1.Коллектив подобран по психологической совместимости.

2. Все сотрудники имеют необходимые навыки, наработки и в специальной подготовке не нуждаются.

3. Материальное поощрение работников (различные премии, вознаграждения за труд и т. д.)

4. Контроль над качеством продукции.

1. Нет собственной типографии.










2.Маркетинг (организация сбыта, место расположения предприятия, фаза жизненного цикла товара)

1. Заключение договоров с потребительскими компаниями.

2. Благотворительные взносы.

3. Стадия жизненного цикла товара – стадия внедрения

1. Редакция находится в маленьком городе.

3. Производство

1. Планирование объемов производства.

2. Авансирование следующего тиража.

3. Упаковка журнала в целлофан.

4. Новое оборудование.

5. Журнал имеет уменьшенный, по сравнению с другими изданиями, формат.

1. Небольшие производственные площади.

4. Научные исследования и разработки


1. Сбор информации со всех всевозможных источников.

2. Сертификация продукции

1. Отсутствие международного сертификата

5. Финансы (наличие собственных средств)


1. Наличие только собственных средств (деньги не брались в кредит).


6. Кадры (навыки и профессиональные недостатки)

1. Выбор наиболее квалифицированных работников (на конкурсной основе).

2. Опыт в своей деятельности.

3. Честное и добросовестное отношение к работе.

1. Менеджер каждый день проводит контроль качества работ персонала.


Возможности и угрозы внешней среды


Таблица 1.2

Характеристика внешней среды

Возможности

Угрозы

1. Экономическая среда

1. Расширение рынков сбыта продукции

2. Увеличение емкости рынка

3. Приобретение прав подписного издания по территории Украины.

4. Демпинг цен со стороны конкурентов.

1. Незастрахованный бизнес

2. Снижение цен конкурентов

3. Срыв сделок с торговыми точками.

2. Политическая среда


1.Изменение правительством прав на личное имущество

2.Изменения в связи с форс-мажорными обстоятельствами.

3. Социально- культурная среда

1. Развитие интереса у населения к моделированию и творчеству.

2. Формирование у детей чувства гармонии и красоты.

3. Расширение кругозора.


4. Технологическая среда

1. Улучшение качества печати.

2. Приобретение новейшего оборудования.

1. Устаревание оборудования.

5.Демографическая среда

1. Увеличение численности населения.

1.Миграция населения

2. Высокая смертность


Случайные файлы

Файл
26229.rtf
99635.rtf
46684.rtf
32467.rtf
referat.doc




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.