Организация малого предприятия по производству полуфабриката – основного компонента для производства пластиковых ёмкостей (81497)

Посмотреть архив целиком

Министерство образования Российской Федерации

Российский государственный профессионально-педагогический университет


Кафедра прикладной экономики








БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

«Организация малого предприятия по производству полуфабриката – основного компонента для производства пластиковых ёмкостей»



Вариант №2








Выполнил студент гр. ЭП-401

Байдалин С.В.


Проверил преподаватель

Журухин Г.И.














Екатеринбург


Оглавление

  1. Введение………………………………………………………………….. 3

  2. Основная часть.

2.1. Титульный лист бизнес-плана…………………………………………. 4

2.2. Резюме…………………………………………………………………… 5

2.3. Описание предприятия и его продукции…………………………….... 6

2.4. Оценка рынка сбыта…………………………………………………….. 7

2.5. План производства.……………………………………………………… 8

2.6. Организационный план…………………………………………………. 11

2.7. Юридический план предприятия………………………………………. 12

2.8. Оценка риска и страхование деятельности предприятия…………….. 13

2.9. Финансовый план предприятия……………………………………….... 14

2.10. Оценка экономической эффективности проекта..……………………. 18

  1. Заключение………………………………………………………………... 23

  2. Список использованных источников……………………………………. 24

  3. Приложение……………………………………………………………….. 25


1. Введение.

В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечных результатов, планирование приобретает на наших предприятиях новые функции. Оно призвано сейчас, не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.

Сущность планирования в свободной рыночной экономике состоит в том, чтобы наилучшим образом обосновать такие виды, объемы, сроки и другие показатели производства и продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг, которые при умелом использовании имеющихся ресурсов могут принести предприятию наибольший доход. Из этого экономического положения вытекают два важных в теории планирования метода обоснования и максимизации плановой прибыли на каждом предприятии: сокращение применяемых ресурсов и приращение используемого капитала. Первый путь ориентирует производителей на планирование снижения затрат, а второй – на повышение результатов.

Планирование на предприятии в условиях рыночных отношений должно быть ориентировано на потребителя, носить прогнозный характер, поскольку базируется на неполной информации. В процессе планирования определяется глобальная цель развития предприятия, и все частные решения служат условием для достижения поставленной цели.

Цель работы: изучить теоретически основы планирования производственной деятельности, проанализировать современный уровень деятельности предприятия.

Основные задачи: рассчитать все пункты бизнес плана, добиться эффективности планируемого проекта, привлечь инвесторов и кредиторов, проанализировать возможные недостатки проекта, обосновать эффективность предложенных мероприятий.



Общество с ограниченной ответственностью «Bolt-Pl@st»







БИЗНЕС-ПЛАН




«ОРГАНИЗАЦИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПОЛУФАБРИКАТА – ОСНОВНОГО КОМПОНЕНТА ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВА ПЛАСТИКОВЫХ ЁМКОСТЕЙ»



Стоимость проекта – 966 120 руб.

Адрес предприятия:

Россия, 620083, г. Екатеринбург, ул. Карла-Либнейхта 108



Телефон: (3432) 466-156

Факс: (3432) 466-165

Электронный адрес: www.boltplast@boltplast.ru



















г. Екатеринбург 2003


2.2. Резюме

Предприятие «Bolt-Pl@st» представляет собой общество с ограниченной ответственностью.

Вид деятельности – производство.

Наименование продукции - заготовки для производства ПЭТ бутылок.

Фирма предполагает аренду помещения под офис площадью 100 кв. м. и под цех площадью 500 кв. м. В цехе будет расположено оборудование, перечисленное ниже. Производство будет вестись круглосуточно в две смены.

Основные потребители – компании по производству ПЭТ тары, которая в последнее время пользуется все более и более возрастающим спросом.

Цели предполагаемого бизнеса - удовлетворение потребности в заготовках фирм по производству ПЭТ тары, и при этом получение максимально возможной прибыли.

Цели составления бизнес плана – планирование организации бизнеса и привлечение для этого необходимых инвестиций.

Основные преимущества и уникальность предполагаемого бизнеса:

  • использование минимального количества рабочих.

  • В результате применения современного оборудования и технологического процесса вредных выбросов в атмосферу, в воду в виде промышленных стоков не производится.

Перспективы развития предприятия: в будущем возможен выпуск не только прозрачных, но и цветных заготовок, расширение производства, повышение объемов производства.

Необходимые инвестиции – в результате расчетов была получена цифра – 966 120 руб.

При данных начальных условиях риск инвестирования значителен, но в плане были рассмотрены возможные пути повышения эффективности проекта, и был найден выход из создавшегося положения.

Величина банковского кредита – 400000 руб. Условия кредитования:

  • срок предоставления кредита – 1 год.

  • процент составляет 25 %

  • выплата кредита осуществляется поквартально равными долями.

Финансовые результаты:

  • выручка от реализации продукции – 3 511 336 руб. в квартал

  • чистая прибыль – 518 337 руб. в квартал.

В плане рассмотрены все возможные варианты повышения эффективности проекта.



2.3. Описание предприятия и его продукции

На данный момент предприятие еще только организуется. Основной деятельностью предприятия будет изготовление пластиковых ёмкостей. Главной перспективой предприятия будет выход на рынок, закрепление удержание положения на рынке. Для того чтобы обеспечить конкурентоспособность предприятиям на рынке по производству пластиковых ёмкостей нужно наладить отношения с потребителями. Для этого необходимо обзавестись хорошими связями. Основными потребителями продукции будут такие предприятия, которые либо занимаются разливом газированных напитков, либо предприятия занимающиеся перепродажей продовольственного товара. Наше предприятие создаётся несколькими учредителями. Список учредителей представлен в таблице 1.

Таблица 1

Список учредителей.

ФИО

Вклад в уставной капитал, %

Сумма вклада, тыс. руб.

Ильясов Андрей Андреевич

20

113,12

Молоков Борис Сергеевич

50

283

Черных Екатерина Геннадьевна

30

170

Итого

566,12


Каждый учредитель вкладывает в предприятие свой стартовый капитал в денежном формате. Учредители путём соглашения и регистрации в соответствующих инстанциях образуют юридическое лицо – общество с ограниченной ответственностью. Предприятие получает название ООО «Bolt-Pl@st». Уставной капитал предприятия составляет 566,12 тыс. руб. Предприятие на рынок труда предоставляет 13 вакантных мест .


2.4. Оценка рынка сбыта

На рынке по производству пластиковых ёмкостей на территории России существуют несколько действующих фирм производителей. Это ООО «СПАРТАК» г. Новосибирск, ООО «Альянспласт» г. Мытищи.

Таблица 2

Отпускные цены ведущих товаропроизводителей на продукты-аналоги.

Региональные лидеры в производстве и сбыте продуктов-аналогов

Отпускная цена за ед. продукции,

руб.

Налог на добавленную стоимость (НДС),

%/руб.

Оптовая цена предприятия за ед. продукции руб.

ООО «СПАРТАК»

50

10

40

ООО «Альянспласт»

43

8.6

34.4

ООО «Bolt-Pl@st»

12.5-16.25

2.5-5.25

10-13


Рынок сбыта ООО «Bolt-Pl@st» ограничен населенными пунктами, находящимися в радиусе 100 км. В пределах этой зоны находится г. Екатеринбург, г. Первоуральск, ряд сел и поселков. Наиболее высокий уровень спроса производимую продукцию наблюдается в г. Екатеринбурге и г. Первоуральске, что подтверждается размером емкости рынка 25 % и 10 % соответственно. В населенных пунктах, удаленных за 100 км. уровень спроса – средний при высоком уровне конкуренции. В г. Екатеринбурге, г. Первоуральске и близлежащих населенных пунктах уровень конкуренции – средний.



2.5. План производства

Таблица 3

Состав и стоимость технологического оборудования, СМР

Наименование технологического оборудования, работ.

Кол-во,

шт.

Цена приобретения (без НДС), руб.

Сумма,

руб.


Амортизационные отчисления, руб./год

Станок для изготовления пластиковых полуфабрикатов.

1

200000

200000

30000

Устройство для замешивания смеси.

2

30000

60000

9000

Чаны для приготовления смеси

6

6000

36000

5400

Камера термообработки.

1

80000

80000

12000

Фасовочно-упаковочный автомат.

1

180000

180000

27000

Итого:



556000

83400

Строительно-монтажные

работы (17% от общей стоимости технологического оборудования).



94520



Случайные файлы

Файл
17926.rtf
154731.rtf
46844.rtf
100068.rtf
240-0597.DOC




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.