Логистический подход к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения (80986)

Посмотреть архив целиком

Содержание


Введение

1. Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение – Производство – Сбыт»

1.1 Определение затрат в логистическом звене «Снабжение»

1.2 Оценка затрат в логистическом звене «Производство»

1.3 Определение затрат в логистическом звене «Сбыт»

1.4 Определение оптимального варианта выпуска продукции

2. Оптимизация материального потока

2.1 Оценка возможного увеличения объемов производства

2.2 Выбор поставщиков

2.3 Оценка использования различных материалов

Заключение

Список использованных источников


Введение


Объектом изучения дисциплины «Логистика» являются материальные и связанные с ними информационные потоки. Актуальность дисциплины и резко возрастающий интерес к ее изучению обусловлены потенциальными возможностями повышения эффективности функционирования материалопроводящих систем, которые открывает использование логистического подхода. Логистика позволяет существенно сократить временной интервал между приобретением сырья и полуфабрикатов и поставкой годового продукта потребителям, способствует резкому сокращению материальных запасов, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса.

Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое.

Потенциальная новизна логистического подхода – ограниченная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую материалопроводящую систему.

Целью логистического подхода является сквозное управление материальными потоками.

Управление материальными потоками всегда являлось существенной стороной хозяйственной деятельности. Лишь сравнительно недавно оно приобрело положение одной из наиболее важных функций экономической жизни. Основная причина – переход от рынка продавца к рынку покупателей, вызвавший необходимость гибкого реагирования производственных и торговых систем на быстро изменяющиеся приоритеты потребителей.

В условиях перехода к рыночным отношениям единая система нормативов совершенствования материально-технической базы теряет свое прежнее значение. Каждый субъект хозяйствования самостоятельно оценивает конкретную ситуацию и принимает решения. Как свидетельствует мировой опыт, лидерство в конкурентной борьбе приобретает сегодня тот, кто компетентен в области логистики, владеет ее методами.

Понятие материального потока является ключевым в логистике. Введение этой категории позволило увязать разрозненные процессы, протекающие у различных собственников, единой функцией управления, упорядочить эти процессы, получив тем самым существенный экономический выигрыш. В общем случае под материальным потоком понимают грузы, детали товарно-материальные ценности, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических операций.

Экономический эффект от применения логистического подхода к управлению материальными потоками в сферах производства и обращения рассматриваются в разрезе следующих слагаемых:

Снижение запасов на всем пути движения материального потока;

Сокращение времени прохождения товаров по логистической цепи;

Снижение транспортных расходов;

Сокращение затрат ручного труда и соответствующих расходов на операции с грузом.

В качестве объекта исследования в данной курсовой работе рассматривается АО “GANVI”, специализирующееся на выпуске бытовых холодильников «Ока – 8А».


1. Определение затрат в логистической цепочке «Снабжение – Производство – Сбыт»


1.1 Определение затрат в логистическом звене «Снабжение»


Используя исходные данные проведем соответствующие расчеты, результаты которых отобразим в виде таблице №1.


Таблица 1 – Затраты в звене “Снабжение”

Месяц


Объем вы-пуска холо-дильников,шт/мес

Трансп.-заготов-е расходы, руб/мес

Расходы на сод-е запасов, руб/мес

Потери от "омертвления" капитала, руб/мес

Общие затраты на снабжение, руб/мес

Затраты на ед. продукции, руб/шт.

январь

материалы

1500

2857,5

81450

10181,25

262024,38

174,68

изделия

5795

141800

19940,63

февраль

материалы

1000

1905

81450

6787,5

249099,58

249,09

изделия

3863,33

141800

13293,75

март

материалы

1400

2667

81450

9502,2

259439,12

185,31

изделия

5408,67

141800

18611,25

апрель

материалы

2000

3810

83260

13575

305079,17

152,54

изделия

7726,67

170120

26587,5

май

материалы

1300

2476,5

81450

8823,75

256854,46

197,58

изделия

5022,33

141800

17281,88

июнь

материалы

1200

2286

81450

8145

254269,5

211,89

изделия

4636

141800

15952,5

июль

материалы

900

1714,5

81450

6108,75

246514,63

273,91

изделия

3477

141800

11964,38

август

материалы

1100

2095,5

81450

7466,25

251684,55

228,8

изделия

4249,67

141800

14623,13

сентябрь

материалы

1600

3048

81450

10860

264609,33

165,38

изделия

6181,33

141800

21270

октябрь

материалы

1800

3429

81450

12217,5

277657,03

154,25

изделия

6954

149677,78

23928,75

ноябрь

материалы

1400

2667

81450

9502,5

259439,42

185,31

изделия

5408,67

141800

18611,25

декабрь

материалы

1200

2286

81450

8145

254269,5

211,89

изделия

4636

141800

15952,5

Итого


16400

94600,67

2717007,78

329332,22

3140940,67

191,52


Таким образом, затраты на снабжение составили:

  • Общие за год – 3140940,67 рублей;

  • Средние за год на единицу продукции – 191,52 рублей;

  • Минимальные при объеме выпуска 2000 штук (152,54 руб.), максимальные при объеме выпуска 900 (273,91 руб.).


1.2 Оценка затрат в логистическом звене “Производство”


Используя исходные данные определим затраты в сфере производства и результаты расчетов отобразим в виде таблице №2.


Таблица 2 – Затраты в звене «Производство»

Месяц

Зар. плата производственных рабочих, руб/мес

Цеховые расходы, руб/мес

Общезавод-ские расх., руб/мес

Суммарные затраты, руб/мес

Объем выпуска продукции, шт./мес

Затраты на единицу продукции, руб/шт

Январь

471000

487000

382000

1340000

1500

893,33

Февраль

314000

487000

382000

1183000

1000

1183

Март

439600

487000

382000

1308600

1400

934,71

Апрель

628000

487000

382000

1497000

2000

748,5

Май

408200

487000

382000

1277200

1300

982,46

Июнь

376800

487000

382000

1245800

1200

1038,17

Июль

282600

487000

382000

1151600

900

1279,56

Август

345400

487000

382000

1214400

1100

1104

Сентябрь

502400

487000

382000

1371400

1600

857,13

Октябрь

565200

487000

382000

1434200

1800

796,78

Ноябрь

439600

478000

382000

1308600

1400

934,71

Декабрь

376800

487000

382000

1245800

1200

1038,17

Итого:

5149600

5835000

4584000

15577600

16400

949,85


Случайные файлы

Файл
131655.rtf
35186.rtf
26333.rtf
178565.rtf
33108.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.