Бизнес-план расширения строительных мощностей компании (80679)

Посмотреть архив целиком

Содержание


  1. Описание бизнес-проекта:

1.1. Краткое описание бизнес-проекта…………………………….3

1.2. Особенности и привлекательные стороны бизнес-проекта…3

2. О компании:

2.1. Основные виды деятельности…………………………………5

2.2. История создания компании…………………………………..6

3. Анализ состояния дел в строительной промышленности………..7

4. Анализ рынка и маркетинг:

4.1. Анализ рынка…………………………………………………..9

4.2. Актуальность ведения индивидуального строительства……9

5. Конкуренция……………………………………………………….14

6. Производственно-коммерческая деятельность компании……...15

7. Организация, управление, персонал компании…………………17

8. Организационный план реализации бизнес-проекта…………...20

9. Анализ и оценка рисков…………………………………………..23

10.Финансовый план………………………………………………….25









1. Описание бизнес-проекта


1.1. Краткое содержание бизнес-проекта

Сущность бизнес-проекта — привлечение необходимых финансовых средств для расширения строительных мощностей компании, проектирование, строительство и обустройство объектов жилищного и сельскохозяйственного назначения, инженерной инфраструктуры в Московской области.

Объекты строительства

Предполагаются следующие объекты строительства:

  • кирпичные коттеджи;

  • дачные домики из древесины;

  • коровники из бетона;

  • цокольные этажи из монолитного бетона.

Для развертывания жилищного строительства необходимо расширение строительных мощностей компании. В соответствии с проектом намечен монтаж бетонного завода, приобретение строительной техники, дооборудование действующих производств. Для успешного решения программы модернизации строительного производства компании требуется кредит.


1.2. Особенности и привлекательные стороны бизнес-проекта

Привлекательность бизнес-проекта объясняется рядом благоприятных факторов:

  • уникальное географическое положение территории строительства
    определяется, с одной стороны, близостью с Москвой (30—35 минут езды на автомобиле), с другой — наличием нетронутой цивилизацией природы, экологически чистых рек, больших лесных массивов;

  • территория застройки — один из элитных районов Подмосковья;

  • наличие развитой инфраструктуры (дороги с твердым покрытием,
    автобусное сообщение);

  • ориентация проекта на создание высококомфортабельных условий
    проживания и отдыха;

  • привлечение современных технологий и стандартов в сфере строительства и сервисного обслуживания;

  • разнообразие архитектурных решений.
    Привлекательные инвестиционные стороны проекта:

  • уже имеющаяся строительная база;

  • благоприятная экологическая обстановка территории;

  • прибыльность инвестиций;

  • стабильный спрос на индивидуальное элитное жилье в пригородах;

  • компания надежна и хорошо себя зарекомендовала;

  • команда квалифицированных руководителей с многолетним опытом;

  • работы в строительных организациях, в том числе за рубежом;

  • наличие у компании передовых строительных технологий.















2. О компании


2.1. Основные виды деятельности

Компания занимается следующими видами деятельности.

1.Производство строительных материалов, конструкций, изделий: производство деревянных строительных конструкций и изделий для возведения домов усадебного типа, сельскохозяйственных зданий и сооружений.

2. Строительно-монтажные работы.

2.1. Земляные работы:

  • планировка площадей;

  • разработка грунтов.

2.2.Возведение несущих и ограждающих конструкций зданий и сооружений (при строительстве домов усадебного типа, сельскохозяйственных объектов производственного назначения и соцкультбыта):

  • монтаж металлических конструкций и установка арматуры;

  • устройство конструкций из монолитного бетона;

  • монтаж сборных бетонных конструкций;

  • монтаж сборных железобетонных конструкций;

  • устройство железобетонных конструкций;

  • кладка камня, кирпича, блоков;

  • установка деревянных конструкций и изделий;

  • остекление.

3.Устройство инженерных сетей и оборудования:

  • устройство колодцев и лотков;

  • прокладка сетей водоснабжения;

  • прокладка канализационных сетей;

  • установка запорной арматуры.

4.Защита конструкций и оборудования:

  • гидроизоляция строительных конструкций;

  • кровельные работы;

  • антикоррозийная защита строительных конструкций и оборудования.

5.Отделка конструкций и оборудования.

  • штукатурные работы и устройство полов;

  • облицовочные работы;

  • малярные и обойные работы.

6.Благоустройство территории:

  • устройство дорожных оснований и покрытий;

  • ограждений и оград.

Компания осуществляет строительство индивидуальных жилых строений, сельскохозяйственных объектов, садово-дачных домиков, ведет многоэтажное строительство, а также создает необходимое производство строительных материалов.


2.2. История создания компании

В 1989 г. в поселке «Шишкин лес» был создан строительный кооператив «Орнамент». За два года существования им было построено 350 садовых домиков и оборудовано более 20 детских площадок в Москве. В 1999г. кооператив был преобразован в научно-производственно-коммерческую фирму «Мавшот» на правах товарищества с ограниченной ответственностью. В том же году НПКФ «Мавшот» совместно с другими юридическими и физическими лицами выступила учредителем компании.

Уставный капитал компании разделен на 40 обыкновенных акций, которые распределены между учредителями.

Компания имеет определенный регион действий: строительство коттеджей ведется преимущественно в Подольском районе. Однако накопленный строительный потенциал позволяет возводить объекты на территории всей Московской области.

3. Анализ состояния дел

в строительной промышленности


Ситуацию в строительной индустрии и в экономике России в целом характеризуют (по официальным данным) следующие основные факторы.

Резко обострился кризис неплатежей. Следствием увеличения просроченной задолженности стали: рост проблем сбыта готовой продукции, увеличение числа простоев и полной остановки предприятий. Отмечен рост финансовой неустойчивости, падение объемов получаемой прибыли.

Сравнительный анализ состояния неплатежей показывает, что размеры задолженностей в строительной индустрии значительно меньше, чем в других отраслях. Строительная отрасль, работающая непосредственно на потребительский рынок, в финансовом отношении более устойчива и раньше других ориентирует свою продукцию на потребительский спрос.

Увеличился удельный вес накладных расходов в себестоимости продукции. Если ранее они составляли 18—20%, то в настоящее время — 28%.

Вопреки ожидаемому снижению темпов роста цен даже в условиях нарастающего кризиса сбыта российские производители строительных материалов не видят иного выхода, кроме механического увеличения цен на свою продукцию.

Сравнительный анализ дел в строительной индустрии России и в компании позволяет сделать вывод, что производственно-финансовое положение компании является прочным. Несмотря на общий спад производства и рост цен на строительные материалы, компания наращивает производственные мощности и ведет интенсивное строительство.

Высокие прибыли позволяли компании выплачивать своим сотрудникам достаточно высокую заработную плату, привлекая тем самым квалифицированные кадры, и повысить заинтересованность работника в качественном труде.

Правительственное регулирование строительной отрасли

Деятельность Правительства РФ в решающей степени определялась попытками поддерживать первоочередные объекты строительства в условиях ограниченных финансовых возможностей и отсутствия законодательной и нормативной баз, позволяющих жилищному строительству развиваться не на основе государственных дотаций, как это было ранее, а при помощи средств крупных и мелких частных инвесторов.

Жилищное строительство является приоритетным направлением в отечественной экономике.





















4. Анализ рынка и маркетинг


4.1. Анализ рынка

Общая численность желающих иметь высококомфортабельное жилье и имеющих достаточно финансовых ресурсов, чтобы реализовать такую
возможность, в Москве оценивается в 5000 человек/год.

Большая часть (85%) предлагаемых на рынке коттеджей расположена в 10—40 км от Московской кольцевой дороги и лишь 15% — в 50—70 км.

Успешность коттеджного строительства в первую очередь зависит от конкретных условий, в которых работает компания. Фирмы, имеющие хорошие контакты с местными властями, снижают затраты за счет умень­шения стоимости земельных участков, другие имеют значительный стартовый капитал или владеют западными технологиями, третьи предпочитают начинать не с нулевого цикла, а имея частично готовую инфраструктуру.

Компания осуществляет коттеджное строительство на территории Московского региона: Подольский район, поселок Успенское.

В целях привлечения заказчиков в периодической печати размещалась реклама. Были расклеены рекламные листки на остановках транспорта.

Для более четкого взаимодействия с заказчиками предполагается создание московского офиса компании.


Случайные файлы

Файл
17701.rtf
48906.rtf
71097.rtf
84773.rtf
23648.rtf




Чтобы не видеть здесь видео-рекламу достаточно стать зарегистрированным пользователем.
Чтобы не видеть никакую рекламу на сайте, нужно стать VIP-пользователем.
Это можно сделать совершенно бесплатно. Читайте подробности тут.